- •3. Удосконалення надання додаткових послуг у готельному
- •1. Теоретичні основи організації готельного господарства
- •1.1. Організація послуг у готельному господарстві
- •Перелік послуг, які надаються гостям
- •1.2. Організація додаткових послуг у готельному господарстві
- •2. Особливості надання додаткових послуг у готельному господарстві
- •2.1. Організаційна характеристика мотелю «Полтава»
- •2.2. Аналіз процесу надання готельних послуг в мотелі «Полтава»
- •3. Удосконалення надання додаткових послуг у готельному господарстві
- •3.1. Удосконалення організації та надання готельних послуг
- •3.2. Використання новітніх методик організації готельних послуг
- •3.3. Удосконалення організації та надання готельних послуг у мотелі «Полтава»
- •Висновки та пропозиції
- •9. Приведено ряд пропозицій щодо розширення послуг мотелю «Полтава». Список використаних джерел
3.3. Удосконалення організації та надання готельних послуг у мотелі «Полтава»
Сформований за багато років роботи мотелю основний і постійний кон-тингент клієнтів – автотуристи та водії вантажних міжнародних перевезень.
Виходячи з цього, пропонується розширити надання додаткових послуг мо-телю в сфері ремонту автотранспорту.
Для розширення цих послуг в мотелі є базові і матеріальні можливості;
бокси для авто;
велика закрита територія, яка належить мотелю;
наявність авторинку, територія якого межує з територією мотелю.
Недоліками мотелю являється відсутність кондиціювання та можливості підключення до Інтернету в більшості номерів. А надання таких послуг в наш час цінується більшістю клієнтів.
Пропонується налагодити надання послуг в екскурсіонній сфері, як колек-тивних, так і індивідуальних. Цьому сприятиме наявність кваліфікованих перекладачів, які працюють в мотелі «Полтава».
Можливо розширити послуги для клієнтів, які прибули в місто в бізнес- справі:
оренда конференц-залу,
оренда залів переговорів.
Пропонується також запропонувати клієнтам мотелю сніданок «шведсь-кий стіл», який в наш час користується великою популярнісю.
Для цього в мотелі «Полтава» є всі можливості.
Удосконалення в сфері послуг мають не останне значення для задово-лення попиту споживача і розширення контингенту відвідувачів.
Висновки та пропозиції
На основі проведеного дослідження організації готельного господарства можна зробити наступні висновки:
Готель — підприємство будь-якої організаційно-правової форми та форми власності, що надає готельні послуги, які не обмежуються щоденним заправлянням ліжок, прибиранням кімнат та санвузлів
Основною діяльністю готелю є надання готельних послуг, котра включає в себе основнi i додатковi послуги, що надаються споживачу .
Готельні послуги надаються споживачам готелю, тобто особам, які безпосередньо використовують або мають скористатися готельними послу-гами для особистих (побутових) потреб, i яка здiйснює бронювання та сплату готельних послуг.
Готель зобов’язаний довести до відома споживача найменування та місцезнаходження юридичної особи, категорію готелю при її наявності.
Ціна номера (місця), вартість додаткових послуг, у т.ч. бронювання, встановлюються готелем самостійно, форма оплати визначається договором між споживачем/замовником та готелем. Готель може застосовувати добову або погодинну оплату готельних послуг. Готель визначає перелік основних послуг, які входять у ціну номера (місця в номері).
Додаткові послуги, як і основні готельні послуги, підлягають сертифікації. З метою задоволення попиту клієнтів в готелях надаються послуги ресторану, бару, конференц-залу, спортзалу, салонів краси та інші, що направлені на задоволення попит реальних клієнтів та спонукання до користування послугами готелю потенційних клієнтів.
Вважаємо, що суб’єкти готельного бізнесу повинні мати більше самостійності у здійсненні підприємницької діяльності, а встановлення порядку поселення та здійснення бронювання має бути прерогативою кожного готелю. Індустрія туризму є однією з не багатьох галузей економіки, в яку можна за короткий час залучити іноземний капітал.
При розробці нових продуктів потрібно чітко планувати випуск на ринок нових продуктів і створювати систематичний процес їхньої розробки. Для того, щоб розвиток ідей про нові продукти був неперервний, компанія повинна використовувати різноманітні джерела нових ідей.