3. Современное состояние и тенденции развития туристского рынка России. Наиболее перспективные регионы в рф для развития въездного туризма

В настоящее время в России туристский бизнес развивается с преимущественной ориентацией на выезд. Действующая модель выездного туризма обеспечивает мощный канал вывоза капитала из России, создание новых рабочих мест за рубежом, статистических данных ВТО: с 19% по 2000 г. выезда россиян за границу; до 2005 – 10,3 млн. человек в год: деловые поездки составляли 17%; поездки с целью туризма – 43; по частным приглашениям – 29; обслуживающий персонал – 11 %. До 2005 г. эта тенденция сохраняется. Однако возрастает удельный вес делового туризма.

Въездной поток иностранных граждан в Россию колебался за период с 1996 по 2000 г. в пределах 5,5-7,4 млн. человек. При этом деловые поездки составляли 27%; с целью туризма – 30; по частным приглашениям – также 30; обслуживающий персонал – до 13; транзит – до 0,1% Польши, Финляндии, Германии, Китая, США.

Объем въездного российского туризма за последние годы существенно вырос. Это подтверждают и экспертные исследования, и данные статистических служб. Но наивно было бы считать этот рост тенденцией, да еще стабильной. Почему? Одна из причин – несоответствие гостиничной базы, курортно-рекреационных зон России мировым требованиям. По расчетам специалистов, объем общероссийских инвестиций, необходимых чтобы привести наши гостиницы в порядок, составляет порядка 20 млрд. долл. Ежегодно в Россию въезжают около 7 млн. – расходуют около 400 млн. долл.

Наиболее перспективные регионы в РФ для развития въездного туризма: Северный: Центральный; Юг России; Сибирь и Дальний Восток. Я считаю, что наиболее перспективными регионами РФ для развития международного туризма являются Юг России – специализируется на обслуживании длительного отдыха (включается лечение, оздоровление, туризм, спорт). Здесь 40% (от всего количества) лечебных учреждений с рекреационными и реабилитационными функциями.

Но, для развития международного туризма необходимо, чтобы гостиницы, санатории и другие средства размещения соответствовали международным стандартам, чтоб смогли принять и разместить иностранных туристов должным образом.

4. Процессы транснационализации и глобализации в международном туризме. Влияние туристских тнк национальную экономику. Международные гостиничные цепи

К ТНК относятся компании, имеющие филиалы в двух и более странах независимо от юридической формы или сферы хозяйствования и осуществляющие координацию их деятельности. ТНК осуществляют внешнюю экспансию главным образом путем размещения прямых иностранных инвестиций (прямые вложения предполагают сохранение контроля над капиталом в руках иностранного инвестора – ТНК.). Они также предоставляют денежные ссуды (компания выдавшая ссуду, часто наделяется правом удержания имущества ссудополучателя до уплаты им долга или подписывает с заемщиком договор позволяющий ей извлечь дополнительные выгоды, помимо ссудного процента) и заключают неинвестиционные соглашения по управлению (материнская компания управляет цепью предприятий по контракту. Предприятия сохраняют самостоятельность, имеют разных владельцев, могут финансироваться из различных источников, но реализуют продукты под единой торговой маркой).

Суть глобальных союзов состоит в объединении человеческих, финансовых и научно-технических ресурсов разными фирмами для достижения определенных целей наиболее эффективным путем – с помощью сотрудничества. Они совместно используют достижения каждой из участвующих сторон и распределяют расходы и риски, связанные с реализацией общих программ.

Влияние ТНК на национальную экономику: контроль ТНК над структурой туристского рынка; развитием индустрии туризма и отдельных ее секторов в принимающей стране; контроль над туристскими потоками; ценообразование; проблема утечки доходов от международного туризма за границу; технологическое влияние ТНК на экономику стран-импортеров.

Инициатива по привлечению ТНК довольно часто исходит от принимающих стран, в которых местные компании либо вовсе отсутствуют, либо они не располагают достаточными ресурсами. Появление ТНК приводит к контролю извне над структурой местного туристического и развитием индустрии туризма.

Международные гостиничные цепи.

Большинство предприятий, представляющих услуги в сфере гостиничного сервиса, входит в одну из национальных или международных гостиничных цепей. Гостиничные корпорации способствуют распространению и повышению уровня организации производства, внедрению и соблюдению высоких стандартов и средств обслуживания, созданию своего образа гостиничного обслуживания, встретив который в другой стране, турист будет чувствовать себя в знакомой и комфортной обстановке. Характерные признаки: единство стиля (архитектура, интерьер), единство обозначений и внешней информации, просторный и функциональный холл, быстрота регистрации клиентов, номера, предусмотренные для постоянных клиентов, завтрак «шведский стол», наличие конференц-холла, гибкая система тарифов, единое управление, маркетинг и система коммуникации.

Большое количество международных гостиничных цепей принадлежат США. Это и цепи класса люкс («Хайятт», «Хилтон», «Вест Инн»), и цепи среднего класса («Холидэй Инн», «Шератон», «Рамада»). Кроме американских гостиничных цепей в мире известны такие цепи, как «Мариотт» (Англия), «Аккор» (Франция), имеющая 700 гостиниц, «Марко Поло»(Австрия), «Санрайс Нотелс» (Турция).

Международные гостиничные цепи в России. До распада СССР – «Интурист». В Москве и Санкт-Петербурге: «Marco Polo Hotel and Resorts» (Австрия), «Ассог» (Франция) и др. В России планируется создание собственных гостиничных цепей «Интурист Корона», в Сочи – «Гостиничный комплекс «Жемчужина».