- •Сочинский государственный университет
- •Цель и задачи производственной практики менеджмента
- •Организация производственной практики менеджмента
- •Выбор организации-базы практики
- •Обязанности руководителя практики от организации (предприятия) по месту прохождения практики
- •3.3. Обязанности практиканта
- •Сроки и порядок защиты отчета по результатам экономической практики
- •Отчет о прохождении экономичекой практики
- •4.1. Оформление отчета
- •4.2. Содержание отчета
- •1. Общие сведения об организации
- •II. Анализ социально-экономических особенностей организации (в зависимости от типа)
- •2.1. Орган местного самоуправления, орган государственного управления (либо их подразделения):
- •2.2. Муниципальное (государственное) (унитарное) учреждение (предприятие):
- •III. Анализ управленческих аспектов деятельности организации ( в зависимости от типа)*
- •3.1. Орган местного самоуправления, орган государственного управления (либо их подразделения):
- •3.2. Муниципальное (государственное) (унитарное) учреждение (предприятие):
- •4. Перечень рекомендуемой литературы:
- •Приложение 1. Образец направления на практику
- •Приложение 2. Пример оформления титульного листа
- •Приложение 4.Дневник производственной практики менеджмента практики Дневник прохождения производственной практики менеджмента
- •Приложение №3. Содержание отчета Содержание отчета по производственной практике менеджмента
- •Раздел 1. Общие сведения об организации
- •Раздел 2. Анализ социально-экономических особенностей организации
- •Раздел 3. Анализ управленческих аспектов деятельности организации
4.2. Содержание отчета
В зависимости от типа организации-базы практики разделы II, III отчета должен содержать анализ различных показателей. Анализ показателей необходимо представлять за последние три года.
Пункты третьего раздела задания практики («Экономический анализ деятельности организации») студент может раскрыть, не обязательно используя предложенные показатели. Тем не менее, структура раздела не должна изменяться!
1. Общие сведения об организации
1) Полное наименование организации, адрес организации.
2) Организационно-правовая форма, тип организации (орган местного самоуправления, муниципальное учреждение, муниципальное унитарное предприятие и т.д., ОАО, и т.д.), кто выполняет функции собственника (учредителя).
3) Дата создания организации, в случае реорганизаций и т.д. – предыдущее наименование, организационно-правовая форма.
4) Основные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность организации.
5) Сфера деятельности, предметы ведения (вопросы местного значения, отдельные государственные полномочия, возложенные на них органами государственной власти; какие конкретно органы в муниципальном образовании наделены полномочиями по решению этих вопросов и каким образом полномочия по каждому из вопросов разделены между различными органами.).
II. Анализ социально-экономических особенностей организации (в зависимости от типа)
2.1. Орган местного самоуправления, орган государственного управления (либо их подразделения):
Анализ персонала организации – динамика и распределение по категориям, возрасту, полу, квалификационным характеристикам, численность за последние три года.
Динамика доходов и расходов на содержание органа местного управления (его подразделения) за последние три года.
Применяемая система оплаты труда в структурном подразделении (органе МСУ).
Анализ местного бюджета и внебюджетных фондов по направлению деятельности структурного подразделения Администрации - горизонтальный и вертикальный (основные источники доходов, основные направления расходов (по бюджетной классификации), профицит, дефицит, объемные показатели за любой последний год). Основные направления финансовой политики органов МСУ.
Анализ факторов и ресурсов муниципального образования и особенности его социально-экономической специализации: природно-географические, демографические, инновационные, исторические факторы и значение этих факторов в анализе условий экономического развития муниципального образования (региона).
Основные направления и перспективы муниципальной социально-экономической политики по направлению деятельности структурного подразделения Администрации - политики - структурной, инвестиционной, финансовой, политики поддержки предпринимательства и др. Анализ основных показателей социально-экономического развития муниципального образования (объем продукции, объем инвестиций в основной капитал, ввод в действие жилых домов, оборот розничной торговли, численность зарегистрированных безработных, удельный вес безработных в численности эхкономически активного населения, прожиточный минимум на душу населения, среднемесячная начисленная заработная плата на одного работающего и др.).