конфликт Apple

конфликт Apple & Microsoft Обновление приложения SkyDrive для iOS заморожено. Apple идет на открытый конфликт с Microsoft? Компания Apple заморозила обновление приложения SkyDrive для iOS. Причина? При продаже приложений от различных разработчиков политика Apple заключается в отчислениях 30% от суммы покупок. Это правило распространяется не только на цену самого приложения, но и на внутренние покупки (In-App Purchase). Приложение Skydrive для iOS бесплатно, из самой программы расширить пространство на облачном сервисе нельзя, только через веб-сайт. (в конце 2012г между компанией из Редмонда и Apple разгорелся нешуточный скандал. Тогда в Купертино решили заблокировать «облачное» приложение SkyDrive в App Store, поскольку в очередном обновлении Microsoft добавила в него возможность приобретения расширенных тарифных планов для хранения данных пользователей.) Apple этот момент не понравился, и они заявили, что пока данный вопрос не решится, они не пропустят обновление приложения. Microsoft подтвердила, что обновление откладывается, компания пытается урегулировать этот вопрос с Apple и надеется прийти к взаимовыгодному решению проблемы. Сторонние разработчики, использующие API SkyDrive в своих приложениях, также страдают от действий Apple. Решение: Apple хочет, чтобы данная возможность была, в таком случае можно сделать покупку доп.места в приложении на 30% дороже, внизу приписав, что купить через браузер будет дешевле. Apple надо патентовать «облачное хранилище на максимальный объем 5 гб» и пусть кто-то попробует предложить больше Apple требует единого управления – регулирования всех процессов через себя теперь около иконки программы в App Store присутствует надпись «содержит встроенные покупки», Apple со своим конкурентом смогли все-таки прийти к консенсусу. Конфликт ДИСНЕЙ и ПИКСАР (условия покупки- продажи) Pixar Animation Studios (Пиксар Энимэйшн Студиос) — мультипликационная студия, работающая в жанре 3D-анимации. Расположена в Калифорнии, США.

Walt Disney Animation Studios (Уолт Дисней Энимейшн Студиос) — американская анимационная студия (компания), которая является ключевым составным звеном компании Уолта Диснея. До 2007 года студия называлась Walt Disney Feature Animation. Студия Feature Animation была одним целым вместе с Walt Disney Productions с 1934 года (год начала работ над анимационным фильмом «Белоснежка и семь гномов») до 1986 года, когда в результате корпоративной реструктуризации была создана The Walt Disney Company, чьей дочерней компанией и стала студия.  В 1986 “Computer Division” было решено выделить в отдельную компанию и найти внешнего инвестора. Компанию переименовали в Pixar, а её руководители предстали перед лицом Стива Джобса. Уже тогда личное состояние Стива составляло $185 млн и он был в своём роде культовой фигурой. Его предложение в размере $5 млн было сначала отвергнуто, но после безуспешного поиска другого инвестора владельцы студии, в конце концов, согласились на такую сумму. Джобс изначально видел большие перспективы в технологиях трёхмерной анимации. На протяжении десятилетия он гнул свою линию и продолжал верить.

Нужно сказать, что на протяжении затянувшегося десятилетнего кризиса Джобс использовал весь свой авторитет и влияние, чтобы удержать контроль над студией. В 1991 году он непонятным образом убедил сотрудников отдать свои пакеты акций взамен на сохранение его личного патронажа над компанией. В середине 90-х Стив настоял на проведении IPO.

Всё это происходило ещё до выхода “Toy Story” в 1995 году, первого полнометражного фильма Pixar, который стал настоящим прорывом, собрал множество призов и принёс более $350 млн. Этот совместный проект со студией Диснея затем стал причиной разногласий между менеджментом двух корпораций по поводу условий сделки. Но и здесь опыт Стива Джобса сделал своё дело, так что студия Pixar вышла из конфликта победителем.

Фактически, получилось так, что Стив Джобс использовал капиталы Диснея для раскрутки собственного бренда Pixar и создания мощной студии, которая со временем стала главным конкурентом бывшего патрона. В некоторых источниках ,покупка Пиксара Диснеем была объяснена тем, что у Диснея нет своих идей и потому они готовы платить за то, что значительно более узнаваемо сейчас. На определенном этапе сотрудничества между компаниями Pixar и Disney полностью вскрылась суть конфликта между Стивом Джобсом и Майклом Эйснером. В 2003 г., незадолго до выхода в прокат фильма «В поисках Немо» («Finding Nemo»), Эйснер провел совещание совета директоров Disney, на котором сделал такой прогноз: компанию Pixar ждет «проверка реальностью». Он сказал, что первые отрывки из фильма о рыбе-клоуне не произвели на него никакого впечатления. Эйснер также сказал, что фильм значительно уступает «Истории игрушек» и «Корпорации монстров» и вряд ли станет таким же кассовым.

Казалось, Эйснер получает удовольствие от мысли, что компанию Pixar может постигнуть неудача. Такая суровая «проверка реальностью» позволила бы Эйснеру укрепить свои позиции на предстоящих переговорах со Стивом Джобсом по поводу пересмотра условий контракта между Pixar и Disney. Если фильм «В поисках Немо» не обеспечит больших кассовых сборов, Стив потеряет выигрыш в силе, полученный им благодаря предыдущим чрезвычайно успешным фильмам студии Pixar. При таком развитии событий, в отличие от последних переговоров, Стив не смог бы настаивать на более выгодных условиях сотрудничества с Disney. Учитывая, что в первом квартале 2003 г. произошло резкое сокращение уровня прибыльности Disney (на 41%), Эйснер отчаянно нуждался в сохранении каждого цента прибылей, получаемых компанией. Он считал, что, несмотря на потерю части доходов из-за провала фильма «В поисках Немо» в краткосрочном периоде, компания Disney выиграет в долгосрочном благодаря более выгодным условиям контракта с Pixar. Мультфильм имел огромный успех. Курс акций компании Pixar вырос на 4%. Переговоры между двумя компаниями перешли к той стадии, что в них пришлось вмешаться Элу Гору. В 2003 г. бывший вице-президент Соединенных Штатов Америки вошел в состав совета директоров Apple Computer. Он предложил свою помощь в установлении мира между Pixar и Disney, где у него остались какие-то связи, хотя и не очень крепкие. Компания подарила Элу Гору и его жене костюмы героев фильма «Красавица и чудовище» для вечеринки на Хеллоуин. Кроме того, еще будучи вице-президентом Гор обсуждал с Майклом Эйснером некоторые вопросы законодательной деятельности. Эл Гор позвонил члену совета директоров Disney Джорджу Митчеллу, бывшему сенатору от Демократической партии, и призвал его ускорить переговоры. Митчелл, в свою очередь, позвонил Майклу Эйснеру Решение: студии Пиксар было выгодно заключение контракта по большей стоимости, нежели ту, которую предлагал Дисней (Стив Джобс), отсюда решение – принять условия контракта за предлагаемую сумму; дождаться пока курс акций значительно поднимется в цене – и это покажет хорошие позиции на рынке, а значит компания стоит дороже 5-10 млн $;(создать мультфильм шедевр во всех смыслах – как художественно-идейно, так и финансово прибыльно) заключить контракт с другой студией –(DreamWorks, LLC также известная как DreamWorks Pictures, DreamWorks SKG или DreamWorks Studios — известная кинокомпания США, занимающаяся разработкой, продюсированием и прокатом фильмов, мультфильмов, видеоигр и телепрограмм. Она спродюсировала более десятка фильмов, чьи кассовые сборы превысили отметку в 100 миллионов долларов. Наиболее прибыльным из них на данный момент является «Шрэк», студии "Метро-Голдвин-Майер" «Sony Pictures Animation» — подразделение компании «Sony Pictures Entertainment», занимающейся производством анимационных фильмов. Основана в 2002 году. Первый фильм, Сезон охоты, был выпущен 29 сентября 2006 года.) Вмешательство в управление влиятельного человека из совета директоров высшей корпорации http://bookzie.com/book_1390_glava_18_3.2._SUBEKTY_ADMINISTRATIVNOGO.html.