3.2. Изменение потребности в ресурсном обеспечении производства в на ооо «Престиж»

Рекламные печатные издания являются эффективным средством преимущественно для рекламы потребительских товаров. Каталоги содержат информацию об одной или нескольких, как правило, родственных, группах товаров или товарах конкретной фирмы-производителя. Наряду с изображением в каталогах публикуют подробную характеристику товаров, цены на них, информацию о предприятии-изготовителе, условиях продажи.

Выполним расчеты для изготовления каталогов.

Чтобы заказать рекламный каталог, нужно указать параметры изготовления каталога, а именно: каталог (КБС – клеевое бесшовное соединение); материал: обложка – мелованная глянцевая 250 г, блок – офсетная 80 г; параметры изделия: 176 полосы + обложка, на обложку офсетный матовый лак 1+0, 4+0, блок 1+1; кол-во 1000 шт., цена за единицу – 51 рубль). Итоговая цена составит 51 000 рублей. Разработка дизайна каталога составит 8100 рублей. Цена верстки, в том числе отрисовка картинок, графиков и схем, составит 1215 рублей. В целом затраты на изготовление продукции составит 60315 рублей.

2.3. Изменение организационных и экономических показателей предприятия

Для расчета экономической эффективности специалистами в области рекламы используются следующие формулы:

1. Расчет дополнительного товарооборота под воздействием рекламы

,

где Т_д – дополнительный товарооборот, вызванный рекламными мероприятиями, руб.; Т_с – среднедневной товарооборот до начала рекламного периода, руб.; Д – количество дней учета товарооборота в рекламном процессе; П – относительный прирост среднедневного товарооборота за рекламный период по сравнению с до рекламным, %. Как показывает практика, в случае применения рекламысреднедневной товарооборот увеличивается на 15%.

Подставив данные, получим следующий результат экономического эффекта от проведения рекламной кампании:

То есть планируемый размер дополнительного розничного товарооборота будет равен рублей.

2. Расчет экономического эффекта рекламирования.

Экономический эффект рекламирования – разница между прибылью, полученной от дополнительного товарооборота, вызванного рекламными мероприятиями, и расходами на рекламу:

,

где Э – экономический эффект рекламирования, руб.;

Н_т – торговая надбавка на товар, % к цене реализации;

Ир – расходы на рекламу, руб.

Подставив данные, получим следующий результат экономического эффекта от проведения рекламной кампании:

Значит, эффект от рекламы больше затрат. Реклама является прибыльной.

Расчет экономической эффективности предложенного метода представлен в табл.3.2.

Таблица 3.2.

Эффективность применения рекламных мероприятий

Наименование показателя	Период		Абсолютный прирост, +/–	Темп роста,%
	До мероприятия	После мероприятия
Розничный товарооборот, тыс. руб.	20124,0	23018,5	2894,5	114,4
Издержки обращения, тыс. руб.	4995,5	5055,8	60,3	101,2
Прибыль от продаж, тыс. руб.	10764,0	11137,7	3,8	103,5

Итак, можно сделать вывод о том, что проведя мероприятия по внедрению печатной рекламы, товарооборот магазина увеличился на рублей (на 14%). Соответственно, это повлекло за собой увеличение прибыли – планируемый ее размер (только благодаря рекламе) составит 380000 рублей. Стоит отметить, что размер данной прибыли полностью покрывает затраты на проведение рекламного мероприятия: 380000–60315=319685 (рублей).

Поэтому можно сделать вывод, что проведение данного мероприятия является экономически эффективным.

Заключение

На современном этапе развития экономики эффективное управление снабжением становится залогом успешного решения проблемы производства – удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.

Организация закупок материально-технических ресурсов оказывает влияние на деятельность предприятия; основной ее целью является удовлетворение потребностей предприятия в материальных ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью. Служба материально-технического обеспечения должна решать поставленные перед ней задачи, учитывая влияние на деятельность предприятия.

Целью данной работы являлось изучение организации закупок материально-технических ресурсов на предприятии «Престиж».

Проведя анализ выполнения плана материально-технического обеспечения на предприятии, следует отметить, что в 2011г. объем поставок продукции в абсолютном выражении снизился на 70 тыс. руб., по сравнению с плановым заданием.

Это произошло в результате снижения реальной потребности в продукции из-за платежеспособного спроса населения, а также нехватки свободных денежных средств для закупки большого количества товаров.

В результате оценки организации материально-технического обеспечения на предприятии были выявлены следующие недостатки в организации закупок:

- отсутствие специалиста по разработке проектов перспективных, годовых планов МТС предприятия, по подготовке расчетов и обоснования к ним;

- не проводится изучение рынка сырья и материалов, отсутствует маркетолог, непосредственно проводящий исследования рынка;

- недостаточно отлажена система оценки поставщиков, для выбора наиболее подходящего;

- недостаточно внимания уделяется сбытовой деятельности предприятия.

Для устранения перечисленных недостатков были предложены ряд мероприятий, одно из которых было рассчитано. Расчет показал, что данное мероприятие может быть рекомендовано предприятию по его внедрению и реализации.

40