Экономика фирмы. Учебник - Чечевицына, Чуев

торые подчиняются ему временно и по ограниченному кругу вопросов. При этом сохраняется их подчинение непосредственным руководителям подразделений, отделов, служб.

Вматричных структурах можно гибко перераспределять кадры в зависимости от конкретных потребностей каждого проекта. Матричная организациядает большую возможность координации работ, характерную для дивизиональных структур. Это достигается за счет создания должности руководителя проекта, который координирует все связи между участниками проекта, работающими в различных функциональных отделах.

Вцелом рациональная организационная структура управления фирмой должна отвечать следующим требованиям:

•обладать функциональной пригодностью, гарантировать надежность и обеспечивать управление на всех уровнях;

•быть оперативной, не отставать от хода производственного процесса;

•иметь минимальное количество уровней управления и рациональные связи между органами управления;

•быть экономичной, минимизировать затраты на выполнение управленческих функций.

Вопрос 3.2. Лизинг — вид предпринимательской деятельности по инвестированию средств.

Аренда и лизинг — виды предпринимательской деятельности в условиях рынка.

Основные средства различаютсяпо многим признакам. По принадлежности основные фонды делятся на собственные и арендованные.

Аренда — соглашение (договор), по средствам которого собственник имущества (арендодатель) передает арендатору имущество во владение и пользование или во временное пользование на определенный срок и за согласованную между сторонами арендную плату.

В аренду могут быть переданы земельные участки и другие обособленные природные объекты, предприятия и другие имущественные комплексы, здания, сооружения, оборудова-

71

ние, транспортные средства и другое имущество, которое не теряет своих натуральных свойств при его использовании.

Право собственности остается у арендодателя. Продукция и доходы, полученные арендатором в результате использования арендованного имущества, являются его собственностью.

Арендованное имущество может переходитьв собственность арендатора по истечении срока аренды или до его истечения, в случае оплаты арендатором обусловленной договором выкупнойцены. Отдельные виды арендованного имущества законом могут быть запрещены к выкупу.

В договоре аренды оговариваются стоимость имущества, срок аренды, размеры и порядок выплаты арендной платы.

Гражданское законодательство определяет следующие виды аренды:

•аренда транспортных средств;

•аренда зданий и сооружений;

•аренда предприятий в целом как имущественного комплекса;

•прокат;

•финансовая аренда (лизинг).

Различают краткосрочную аренду (текущую) и долгосрочную аренду основных средств.

Краткосрочнаяаренда—основныесредствапредоставля- ются на срок не более 5 лет, затем объект возвращается арендодателю, срок аренды не может превышать срока полной амортизации имущества.

Арендодатель продолжает учитывать переданный в текущую аренду объект основных средств на собственном балансе, выплачивает налогнаимущество, начисляет амортизацию, так как именно ему принадлежит право собственности на объект. Поскольку сданное в аренду имущество изымается из процесса производства, то арендодатель относит амортизационные отчисления не на затраты, а на финансовые результаты (внереализационные расходы) в уменьшение доходов от аренды.

Долгосрочная аренда — это аренда объектов основных средств вплотьдо момента их полной амортизации, или аренда с правом последующего выкупа.

72

Развитие НТП, стремление предприятия выпускать конкурентоспособную продукцию приводит к созданию высокопроизводительных видов основных средств, более экономичных в эксплуатации, но более дорогих.

В условиях невысокой инвестиционной активности приобретение их существенно затруднено, особенно малыми и средними предприятиями.

Мировой опыт достаточно убедительно показал решение данной проблемы в развитии лизинга.

Лизинг—видпредпринимательскойдеятельности,направлен- ной на инвестирование временно свободных или привлеченных финансовыхсредств, когдаподоговоруфинансовой аренды (лизинга) арендодатель (лизингодатель) предоставляет купленное у определенного продавца имущество лизингополучателю за плату во временное пользование для предпринимательских целей.

Объектом лизинга может быть любое движимое и недвижимое имущество, относящееся по действующей классификации к основным средствам, кроме имущества, запрещенного к свободному обращению на рынке.

Субъектами лизинговой операции являются три участника:

предприятие, производящее и продающее оборудование, машины или другое имущество; арендодатель (лизингодатель) и пользователь — арендатор (лизингополучатель), которыми могутбытьпредприятие, организация, физическоелицо. Первый и второй участники лизинговой операции связаны между собой договором купли-продажи, второй и третий — договором лизинга.

По истечении срока аренды арендатор либо полностью их возвращаетлизинговой компании, либо продлеваетдоговор на более льготных условиях, либо выкупает по рыночной стоимости. Приобретение имущества у поставщика для лизингополучателя происходит в форме инвестиций. В их число входят стоимость самого предмета лизинга и расходы, непосредственно связанные с его покупкой (транспортно-заготовительные расходы, расходы на установку и др.). По условиям договора лизинговое имущество может учитываться как у лизингодателя, так и у лизингополучателя.

73

Право возмещения компенсации инвестиционных затрат лизингодателем реализуется путем внесения лизингополучателем лизинговой платы. Лизинговая плата представляет собой компенсационные платежи, покрывающие инвестиционные затраты лизингодателя и обеспечивающие ему вознаграждение за оказанную услугу. Поэтому доходом лизингодателя является лишьчастьлизинговой платы, т.е. сумма причитающегося вознаграждения. Прибыль определяется как разница между вознаграждением и расходами, связанными с осуществлением лизинговой деятельности. Лизинговая плата является доходом от обычных видов деятельности.

Исходя из положенных в основу группировки и систематизациилизинговых операций выделяют следующие виды лизинга (рис. 5).

Рис. 5. Виды лизинга

Привлекательностьлизинга состоит в его высокой эффективности и гибкости какинвестиционногоинструмента. Вразвитии лизинга заинтересованы как производители основных средств, поступающих в лизинг, так и потребители данного имущества.

Для предприятия-изготовителя эта заинтересованность состоит в том, что он имеет возможность использовать высоко-

74

эффективное имущество, не располагая возможностью его приобретения сразу по акту купли-продажи.

Лизинг выгоден для лизинговых компаний, которые получают необходимую прибыль на вложенный капитал при невысоком финансовом риске. Лизинговая компания на время аренды до завершения платежа является юридическим собственником лизингового оборудования и в случае нарушения расчетов может востребовать его, реализовать для погашения убытков, и т.д.

Организационные формы развития лизингового рынка получают свое конкретное выражение в формировании:

•универсальных лизинговых компаний, создаваемых банками;

•специализированных лизинговых служб в структуре банков;

•специализированных лизинговых компаний — предприятий производителей, лизингирующими часть своей продукции;

•лизинговых компаний, создаваемых крупными фирмами специализирующимися на поставке и обслуживании техники;

Вопрос 3.3. Роль логистики в управлении материальными потоками.

В условиях административно-командной экономики ма- териально-техническое снабжение (МТС) возникло на основефондовогораспределения. Рыночная экономикаопределяет иной характер МТС. Материальные затраты в общей совокупности затрат на производство и реализацию продукции составляют от 60 до 80%.

Отсюда следует, что эффективностьработы фирмы во многом зависит от слаженной, четкой работы служб МТС. Меняются общий подход и задачи МТС.

Современная концепция МТС построена на основе логистики. Клогистикеотносятся управление материальными, финансовыми, трудовыми, информационными и иными потоками, имеющими место в экономических системах. С точки зрения хозяйственного оборота хозяйствующего субъекта логистика представляет собой процесс управления движением

75

ихранением сырья, комплектующих и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента уплаты денег поставщикам до момента получения денег за поставку готовой продукции потребителю.

Главнаяцельлогистикизаключаетсяврациональномуправлении материальными запасами и информационными потоками для удовлетворения спроса, доставки грузов точно в срок

иминимальными издержками.

Принципиальное отличие логистического подхода куправлению материальными потоками от традиционного заключается в интеграции отдельных звеньев материало-производ- ственной цепи в единую систему, способную адекватно реагировать на воздействие внешней среды, а также интеграциитехники,технологии, экономики, методовпланирования

иуправления потоками.

Влогистике ключевым является материальный поток. Материальный поток образуется в результате транспортировки, складирования и выполнения других операций с сырьем, полуфабрикатами, готовой продукцией, начиная с источника сырья и до конечного потребителя.

Материальный поток может протекать внутри одной фирмы и между различными фирмами (рис. 6).

Рис. 6. Схема показателей материального потока

Материальный поток может быть представлен схематично

ввиде четырех составляющих (рис. 6):

1-й входной — поступление в логистическую систему из внешней среды;

2-й выходной — поступление излогистической системы во внешнюю среду;

3-й внутренний — образуется врезультате осуществлениялогистических операций с грузами внутри логистической системы;

76

4-й внешний — протекает во внешней среде, за пределами логистической системы.

В том случае, если имеет место равенство между материальным потоком входным и выходным, фирма находится на одном уровне развития.

Совокупностьдействий, направленных на преобразование материального и информационного потока, называется логи-

стической операцией.

Клогистическим операциям с материальными потоками

следует относить погрузку, разгрузку, транспортировку, складирование, комплектацию и упаковку.

Клогистическим операциям с информационными потоками

относят сбор, обработку и передачу информации. Информационный поток соответствует материальному

потоку и существует в виде бумажных и электронных документов.

Путь, по которомудвижется информационный поток, может не совпадать с маршрутом движения материального потока.

В современных условиях в общих затратах времени, отводимого на складирование, производственные операции и доставку, затраты времени на производство составляют в среднем от 2 до 5%, свыше 95% времени оборота приходится на логистические операции. Сокращение этой составляющей позволяет ускорить оборачиваемость капитала, соответственно увеличить прибыль, снизить себестоимость продукции.

Логистическая концепция организации производства вклю-

чает в себя следующие положения:

1.Отказ от излишних запасов.

2.Отказ от завышения времени на выполнение основных, вспомогательных, транспортных, складских операций.

3.Отказ от выпуска деталей, на которые нет заказов.

4.Устранение простоев оборудования.

5.Сведение до минимума и ликвидация брака.

6.Сокращение нерациональных внутрипроизводственных перемещений.

7.Превращение поставщика в доброжелательного парт-

нера.

77

Отсюда следует, что логистическая концепция приемлема для условий «рынка покупателя» в отличие от традиционной концепции организации производства, наиболее приемлемой для «рынка продавца».

Постоянное изменение рыночной конъюнктуры делает нецелесообразным содержание большого количества запасов, в то же время производство не имеет права упустить ни одного заказа.

Данная проблема может быть решена через создание гибких производственных мощностей, способных быстро реагировать на изменение экономической конъюнктуры рынка.

Главнаяцельлогистики—рациональноеуправлениематери- алами и информационными потоками, доставка грузов в срок и с минимальными издержками — определяет структуру и основные функции логистической системы. Основными функциями логистическойсисетмыявляются:

1.Формирование хозяйственных связей.

2.Определение потребности в перевозке продукции, их

сбыта.

3.Формирование и регулирование производственных запа-

сов.

4.Развитие и размещение складского хозяйства.

Особую значимость функции логистической системы приобретают в современных условиях:

1. Увеличение количества горизонтальных связей фирм сопряженных отраслей.

2.Развитие новых организационных структур (ассоциаций, союзов, корпораций, консорциумов), которые используют методы логистики.

3.Развитие оптовой торговли, появление посреднических фирм. Посреднические фирмы могутбыть региональными, межрегиональными, отраслевыми. Как правило, посреднические фирмы действуют в тесной взаимосвязи с транспортными фирмами. При этом определяются эффективные виды транспорта, позволяющие снизить себестоимость доставки товаров конечным или промежуточным потребителям.

Таким образом, логистический подход позволяет вести комплексный учет всех затрат, регламентировать ввоз и хранение материальных ресурсов, что обеспечивает экономию ресурсов,

78

снижение себестоимости, рост прибыли, платежеспособности и финансовой устойчивости.

Логистическая система, как и любая другая, должна обладать четырмя свойствами:

Система должна быть:

1.целостной;

2.связи в системе существенные (прямые, обратные, вещественные, информационные);

3.упорядоченные, т.е. определенной структуры;

4.интегративные качества. Интегративным связям присущи свойства всей системы и не свойственны ни одному элементу в отдельности.

Логистические системы выделяются составом элементов, характером связей между ними, организацией и интегративнымисвойствами.Отличительнымисвойствамилогистическойсистемыявляются:

•наличие потоковых процессов;

•определенная системная целостность.

Отсюда следует, что логистическая система представляет собой целостную совокупность элементов, взаимодействующих друг сдругом.

Логистический подход создает условия для улучшения показателей функционирования материалопроводящей системы: совершенствуется ее общая организация, повышается взаимная связь отдельных звеньев, улучшается управляемость. Возникновение у логистически организованных систем так называемых интегративных свойств, т.е. качеств, присущих всей системе в целом, но не свойственных ни одному элементу в отдельности. Это способствует тому, что совокупный экономический эффект от использования логистики превышает сумму эффектов, полученных от улучшения отдельных направлений работы фирмы.

Интегративные качества представляют собой способность этих систем реализовывать конечную цель, которая получила название «шести правил логистики»:

1.Товар — необходимого качества.

2.Количество — в необходимом количестве.

3.Место — в нужном месте.

4.Время — определенное.

79

5.Номенклатура — необходимая.

6.Затраты — минимальные.

Вопрос 3.4. Внутрипроизводственные логистические системы.

Задачей производственной логистики является управление

материальными потоками внутри фирм, создающих материальные блага или оказывающих материальные услуги, такие как: хранение, фасовка, укладка, упаковка.

Логистические системы, рассматриваемые в производственнойлогистике,носятназваниевнутрипроизводственных логистическихсистем. Книмотносят:промышленныефирмы, оптовые фирмы, имеющие складские помещения, узловые грузовые станции, порты и т.д.

Внутрипроизводственные логистические системы могут рассматриваться на макроуровне и микроуровне. На макроуровне внутрипроизводственные логистические системы выступают как сумма элементов микросистемы. Они задают ритм работе всей системы, являются источником материальных потоков. Внутрипроизводственная логистическая система обладает способностью быстро менять качественные и количественные показатели (состав) выходного материального потока (т.е. ассортимент, количество выпускаемой и реализуемой продукции). Внутрипроизводственная логистическая система обладает количественной и качественной гибкостью.

Качественнаягибкостьобеспечиваетсяналичиемуниверсального обслуживающего персонала и гибкого производства.

Количественная гибкость создаеттакую систему обеспечения фирмы оборудованием и рабочей силой, которая позволяет быстро задействовать в производство резерв персонала и оборудования.

На микроуровне влогистическую систему производственной логистики входитряд подсистем, которые взаимно связаныдруг сдругом, образуя определенную целостность. Кданной подсистеме относят: закупку, запасы, склады, обслуживающие производства, транспорт, информацию, сбыт, кадры.

Данные составляющие обеспечивают вхождение материальных потоков в логистическую систему, прохождение внутри логистической системы и выход из нее.

80