- •Тема 1. Назначение и функции бизнес-плана
- •Тема 2. Выработка идеи проекта
- •Тема 3. Анализ производственных возможностей предприятия в реализации идеи проекта
- •Тема 4. Оценка рынка сбыта. План маркетинга.
- •Тема 5. Разработка плана производства
- •Тема 6. Разработка организационного плана
- •Тема 7. Разработка финансового плана
- •Тема 8. Оценка предпринимательского риска и методы его снижения
- •Снижение риска
- •Бизнес – план филиала осао «Ингосстрах» в г. Омске
- •1. Текущее состояние регионального рынка.
- •3. Сегментация регионального рынка в отраслевом разрезе. Место (рыночная доля) филиала на основных сегментах регионального рынка.
- •4. Конкурентное окружение.
- •1. Основные группы страховых продуктов
- •2. Целевые группы потребителей
- •3. Ценовая политика
- •4. Каналы сбыта
- •5. Рекламная политика
- •6. Маркетинговая программа
- •1. Организационная структура управления.
- •2. План по персоналу.
- •Финансовый план поступлений
- •Бизнес-план производства двигателей сгд Резюме.
- •Описание товара.
- •170 Мм Рынок сбыта.
- •Основные конкуренты.
- •Анализ технического совершенства разработки.
- •Сравнение по бально-индексному методу
- •Планирование производства.
- •Расчет затрат
- •Расчет затрат на материалы и комплектующие на единицу изделия.
- •Расчет затрат на оплату труда при изготовлении единицы продукции.
- •Расчеты затрат на электроэнергию для единицы товара.
- •Расчет накладных и общезаводских расходов.
- •Расчет валовых затрат.
- •Расчет себестоимости единицы продукции
- •Определение цены на единицу изделия.
- •Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли.
- •Финансовый план.
- •Оценка эффективности проекта.
- •«Показатели экономической эффективности проекта»
- •Реклама.
- •Оценка рисков.
- •Заключение.
- •1. Введение
- •2. Существо проекта
- •2.1 Описание товара.
- •2.2 Возможные покупатели товара
- •3.План Маркетинга
- •3. 1 Анализ рынка
- •Предпочтение покупателей на рынке города Омска на 2010 год.
- •3.3 Конкуренция на рынке сбыта.
- •Методы стимулирования сбыта.
- •Проведение Рекламной кампании.
- •Реализация рекламы.
- •4.Оценка риска проекта.
- •5.Оформлени фирмы.
- •Организационно-правовые формы.
- •Права фирмы.
- •Обязанности фирмы.
- •Управление фирмой.
- •Прекращение деятельности фирмы.
- •6. Финансовый план. Обоснование расходов вложенных инвестиций.
- •400 464Руб. – на закупку материалов и комплектующих:
- •6.1 Расчет себестоимости производства за единицу продукта.
- •Расчет себестоимости диска, проводился.
- •Ценообразование.
- •Обоснование амортизационных расходов за месяц
- •Обоснование расходов на заработную плату (за месяц)
- •Обоснование расходов на сырье материалы и полуфабрикаты для изготовления одного диска (расчеты на единицу продукта, с учётом доставки производителем)
- •6.2 Прогноз объемов производства и реализации продукции.
- •Динамика вступления фирмы на рынок. Планируемое положение через 3 года, в 2014 году.
- •Планируемое положение через 3 года, в 2014 году.
- •Планируемое положение через 3 года, в 2014 году.
- •Расчеты на 2012, 2013, 2014 год. (Вспомогательная таблица расчетов новой себестоимости)
- •Процентное распределение прибыли.
- •График достижения безубыточности.
- •Расчет коэффициентов финансовой оценки.
- •Расчет срока окупаемости проекта.
- •Зависимость основных показателей от спроса.
- •7.Резюме.
- •При низком спросе через – 3 года 5 месяцев
- •1. Резюме
- •2. Описание отрасли и компании
- •3. Описание услуг (товаров)
- •4. Продажи и маркетинг
- •5. План производства
- •6. Организационный план
- •7. Финансовый план
- •8. Оценка эффективности проекта
- •9. Гарантии и риски компании
- •10. Приложения
2. Целевые группы потребителей
Страховой рынок в Омской области, как и в любом другом регионе, может быть разделен на два основных потребительских сегмента: физические и юридические лица, внутри которых возможна более подробная сегментация.
Среди юридических лиц легко выделить
крупные концерны и финансово-промышленные группы, располагающие собственными кэптивными страховыми компаниями, которые принимают на страхование все риски своих учредителей, к таким группам в области относится «Омскэнерго» (страховая компания «Лидер») и некоторые другие. Эта группа страхователей практически недоступна для некорпоративных страховщиков, в отличие от второй и третьей групп, в общем открытых для свободной конкуренции;
крупные и средние предприятия, не имеющие собственных кэптивных страховщиков. Основными рисками для них являются страхование грузов, автопарка, недвижимости, оборудования, обязательств, медицинское страхование персонала и т.д. Для них более характерно вынужденное обращение к страховщикам, которое диктуется принятыми на себя контрактными обязательствами – например, когда договора поставки требуют обязательного страхования ответственности изготовителя или грузоперевозчика. (ПО «Полет», ОАО "Релеро" и т.д.)
мелкие предприятия. Для них, в большей степени, чем для остальных групп, характерно вынужденное обращение к страховщику в связи с требованиями лицензирования или контрактными обязательствами.
Среди физических лиц градацию лучше осуществлять по имущественному признаку, так как уровень благосостояния определяет отношение к страхованию и выбор гаммы страхуемых рисков. В области можно выделить следующие имущественные потребительские группы:
лиц с высокими и особо высокими доходами (более 3000 долларов США в месяц на члена семьи),
лиц с уровнем доходов выше среднего - от 500 до 3000 долларов,
страхователей с уровнем доходов ниже среднего - от 150 до 500 долларов,
лиц, находящихся ниже уровня бедности - с доходом меньше 150 долларов в месяц
Граждане с высоким доходом являются активными потребителями. Основным мотивом обращения к страховщику для них является забота о защите собственных имущественных интересов - накоплений, недвижимости, автомашин и т.д. Для них характерно также вынужденное обращение к страховщику, например, при поездках за границу. Группа потребителей со средними и низкими доходами более чувствительна к совету, мнению окружения (родных, знакомых), и обращает меньше внимания на цену и качество страхового продукта. Они являются в большей степени пассивными потребителями страховых услуг. В принципе, таких потребителей легче втянуть в покупку разнообразных видов страхового покрытия, включая, например, долгосрочное страхование жизни.
Лиц, имеющих высокий и средних доход в нашей области крайне мало, поэтому основная группа потребителей страховых услуг - это люди с доходом от 150 до 500 долларов в месяц. Считается, что месячный доход в 150 долларов и ниже не позволяет отвлекать средства на покупку страхового покрытия.