- •Курсовой проект
- •Содержание
- •Введение
- •Инн №7124372907
- •Сведения о материально-технической базе представлены в табл. 1
- •Второй сегмент рынка
- •Третий сегмент рынка
- •Далее просегментируем рынок в соответствии с выбранными переменными и произведенными разбивками, как показано на рис. 4.
- •Для того, чтобы провести позиционирование товара фирмы «бхл»в выбранных целевых сегментах, необходимо решить по какому из двух путей пойдет фирма.
- •3. Продвижение товара на рынок (Sales Promotion) Продвижение товара на рынок имеет четыре составляющие: реклама, стимулирование сбыта, личные продажи и пропаганда.
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Сведения о материально-технической базе представлены в табл. 1
Материально-техническая база фирмы
|
Количество единиц |
Примечание | ||
IBM PC AT 386 |
2 |
| ||
IBM PC AT 486 |
4 |
| ||
Принтер LaserJet 4L |
1 |
| ||
Ксерокс Canon NP1550 |
2 |
| ||
Кассовый аппарат |
|
2 | ||
Легковой автомобиль |
|
2 | ||
Автомобиль ГАЗель |
3 |
Аренда |
Материально-технической база фирмы
Таблица 1
Весь комплекс складских корпусов предприятия находится по адресу, указанному выше.
Общая полезная площадь предприятия и прилегающих территорий- 500 м2
Из нее:
Площади сданные предприятием в аренду: 100 м2
Складские помещения и неиспользуемые площади: 100 м2
10). Основные показатели финансового положения фирмы с 1997 по 1999г.
Баланс на конец 1997 года Таблица 2
Актив |
(тыс. руб.) |
Пассив |
(тыс. руб.) |
Основные средства |
700 000 |
Уставный капитал |
1200 000 |
Запасы и затраты |
632 000 |
Фонд потребления |
147 000 |
Денежные средства |
138 000 |
Расчеты с поставщиками |
123 000 |
Итого |
1470 000 |
Итого |
1470 000 |
Баланс на конец 1998 года Таблица 3
Актив |
(тыс. руб.) |
Пассив |
(тыс. руб.) |
Основные средства |
700 000 |
Уставный капитал |
1200 000 |
Запасы и затраты |
486 560 |
Фонд потребления |
258 000 |
Финансовые вложения |
220 000 |
Фонд соц. сферы |
242 000 |
Расчеты с покупателями |
153 580 |
|
|
Денежные средства |
139 860 |
|
|
Итого
|
1700 000 |
Итого |
1700 000 |
Баланс на конец 1999 года Таблица 4
Актив |
(тыс. руб.) |
Пассив |
(тыс. руб.) |
Основные средства |
720 000 |
Уставный капитал |
1200 000 |
Запасы и затраты |
535 380 |
Фонд потребления |
273400 |
Расчеты с покупателями |
126 000 |
Фонд соц. сферы |
246600 |
Денежные средства |
338 620 |
|
|
Итого |
17200 000 |
Итого |
1720 000 |
Анализ деятельности фирмы за 1998 год на основании общепринятых коэффициентов финансового анализа:
Коэффициент собственности (К1):
собственные средства 1 200 000
К1 = --------------------------------------- = ------------- = 0.69
всего источников средств 1720 000
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (К2):
выручка от реализации 1500 000
К2 = --------------------------------------- = ----------- = 12,5
оборотные средства 1 200 000
Коэффициент оборачиваемости собственных средств (К3):
выручка от реализации 1500 000
К3 = --------------------------------------- = ------------ = 12,5
собственные средства 1 200 000
Коэффициент рентабельности собственных средств (К4):
прибыль от реализации 160 000
К4 = ------------------------------------- = ---------- = 0.13
собственные средства 1 200 000
Коэффициент рентабельности продукции (К5):
прибыль от реализации 160 000
К5 = ----------------------------------------- = -------------- = 10 %
выручка от реализации 1 500 000
Отчет о прибылях и убытках:
|
|
|
|
|
(в тыс. руб.) |
Статьи |
1997 год |
процент отношения 1998 года к 1997 году |
1998 год |
процентное отношение 1999 года к 1998 году |
1999 год |
Выручка от реализации |
880 000 |
125 |
1100000 |
136.3 |
1500 000 |
НДС |
150 000 |
123.6 |
185 500 |
126.6 |
235 000 |
Затраты на производство |
620 500 |
130 |
810 500 |
122.1 |
990 000 |
Результат от реализации |
120 000 |
108.3 |
130 000 |
123 |
160 000 |
Внереализационные рас |
|
|
50 000 |
|
75 000 |
Налогооблагаемая приб |
120 000 |
|
94 000 |
|
170 500 |
Налог на прибыль |
38 500 |
|
28 000 |
|
70 500 |
Чистая приб |
71 000 |
87.3 |
62 000 |
191.9 |
119 000 |
Таблица 5
11). Фирма имеет контракты с компаниями Canon, Xerox, Toshiba по поставке ей оргтехники известных японских фирм производителей.
Также, данное предприятие сотрудничает с такими организациями как: банк, страховая компания, пожарная служба, милиция и др.
Фирма не принадлежит ни к каким отраслевым или национальным союзам предпринимателей.
12). Биографические данные на руководство компании:
Президент компании: Петров П. В., 07.05.80
Исполнительный директор: Гуров М.С., 26.01.62
Сегментирование
Выбор стратегии охвата рынка.
При сегментировании рынка применен подход целевого маркетинга. Рынок разбивается на группы потребителей, каждой группе предлагается свой товар, а затем фирма выбирает для себя наиболее перспективные сегменты, на которых и сосредотачивает все свои усилия.
Этот выбор обоснован следующими критериями:
1). Фирма имеет ограниченные возможности, которых не хватает для того, чтобы обеспечить издержки маркетенговых исследований.
2).Товар, предлагаемой фирмой, достаточно однороден для всех сегментов рынка, т.е. нет отдельных товаров для каждой группы потребителей.
3
Первый
сегмент рынка