- •1. Основные темы для изучения курса
- •1.5. Нормативный учет затрат и анализ отклонений
- •1.6. Планирование (бюджетирование) и контроль затрат
- •1.7. Анализ затрат и результатов при принятии управленческих решений
- •1.8. Определение затрат на стадиях жизненного цикла продукта; затраты на качество
- •1.9. Управление запасами и затраты предприятия
- •1.10. Анализ расходов, затрат и себестоимости продукции
- •1.11. Трансфертное ценообразование
- •1.13. Организация управления затратами на предприятии
- •1.14. Система внутрихозяйственной отчетности в управлении затратами
- •2. Общие указания к выполнению контрольной работы
- •3. Требования к оформлению контрольной работы
- •4. КонтрольныЕ задания Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 0
- •Библиографический список
- •Омский государственный институт сервиса
- •«Управление затратами» вариант 5 Выполнила: студентка гр.21-Эз
Вариант 7
1. Определение затрат на стадиях жизненного цикла продукта.
2. Внутрихозяйственная отчетность в системе управления затратами.
Задача.
Фирма производит десертные вина. На 1 июля незавершенное производство составило 12750 ед. (1ед. = 1 кг). Все исходное сырье (виноград различных сортов) было отпущено в производство, завершенность по добавленным затратам достигла 30%. Материальные затраты в незавершенном производстве составили 13821 руб., добавленные затраты – 10605 руб.
В июле в производство было отпущено винограда в следующих количествах:
«Изабелла» 70500 кг по цене 0,89 руб./кг;
«Лидия» 67800 кг по цене 1,26 руб./кг;
«Дамские пальчики» 45600 кг по цене 1,45 руб./кг.
Прямые трудовые затраты составили 59280 руб. за месяц, общепроизводственные расходы списывались по норме 160% от прямых трудовых затрат. На 1 августа в незавершенном производстве оставалось 10200 л незаконченной продукции. Все сырье было отпущено в производство, завершенность по добавленным затратам составила 50%.
Требуется, используя метод ФИФО, рассчитать себестоимость 1 л вина, оценить по фактической себестоимости всю готовую продукцию и остаток незавершенного производства на 1 августа.
Вариант 8
1. Особенности управления затратами на малых предприятиях.
2. Анализ показателей себестоимости продукции. Анализ структуры затрат на производство по отдельным элементам и статьям расходов. Факторный анализ прямых затрат. Анализ косвенных затрат.
Задача.
Имеются о выполнении плана организацией за месяц (табл. 9).
Таблица 9
Исходные данные
Показатели, тыс. руб. |
План |
Факт |
1 |
2 |
3 |
Выручка от реализации Переменные затраты – всего в том числе фонд оплаты труда налоги на ФОТ и начисления услуги сторонних организаций закупка материалов |
642670 198584
128534 50771 12853 6426 |
503000 218350
134301 53049 - 31000 |
Продолжение табл. 9
1 |
2 |
3 |
Постоянные затраты – всего в том числе аренда командировочные расходы семинары, съезды реклама обучение персонала представительские приобретение, модернизация техники общехозяйственные накладные расходы Финансовый результат – прибыль |
247975
4515 2000 15000 6790 1500 1000 35000 182170 196111 |
192770
4515 - - - - 1000 10771 176544 104232 |
Проанализировать данные о выполнении плана организации на основе статичного и гибкого бюджета. В табл. 10 отражен порядок нормирования переменных затрат.
Таблица 10
Нормы затрат
Статьи затрат |
Норма затрат |
Фонд оплаты труда Налоги на ФОТ и начисления Закупка материалов Оплата услуг сторонних организацией |
20% от выручки 39,5% от ФОТ 1% от выручки 2% от выручки |
Вариант 9
1. Анализ затрат с учетом международных стандартов. Производственный леверидж. Определение резервов снижения себестоимости продукции.
2. Система учета затрат по центрам ответственности.
Задача.
Результаты распределения накладных расходов между производственными подразделениями представлены в табл. 11.
Таблица 11
Распределение накладных расходов
Подразделение |
Машинная обработка, тыс. руб. |
Сборка, тыс. руб. |
Окрасочный цех, тыс. руб. |
Инженерный отдел, тыс. руб. |
Склад, тыс. руб. |
Столовая, тыс. руб. |
Распределение Общие накладные расходы |
180
276 |
160
225 |
130
180 |
84 |
52 |
75 |
Для работы указанных центров издержек составлена смета.
Таблица 12
Исходные данные
|
Центр машинной обработки |
Сборочный цех |
Окрасочный цех |
Работа оборудования, ч Труд производственных работников, ч Затраты на труд производственных работников, тыс. руб. |
9200
8300
40 |
8100
11250
88 |
6600
9000
45 |
Определить заранее установленные ставки начисленных накладных расходов для трех производственных центров издержек на основе следующих баз распределения:
центр машинной обработки – часы работы оборудования;
сборочный цех – часы труда основных работников;
окрасочный цех – затраты на труд основных работников.