Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
3.Управление затратами MU_kontr.doc
Скачиваний:
91
Добавлен:
21.05.2015
Размер:
155.14 Кб
Скачать

Вариант 7

1. Определение затрат на стадиях жизненного цикла продукта.

2. Внутрихозяйственная отчетность в системе управления затратами.

Задача.

Фирма производит десертные вина. На 1 июля незавершенное производство составило 12750 ед. (1ед. = 1 кг). Все исходное сырье (виноград различных сортов) было отпущено в производство, завершенность по добавленным затратам достигла 30%. Материальные затраты в незавершенном производстве составили 13821 руб., добавленные затраты – 10605 руб.

В июле в производство было отпущено винограда в следующих количествах:

«Изабелла» 70500 кг по цене 0,89 руб./кг;

«Лидия» 67800 кг по цене 1,26 руб./кг;

«Дамские пальчики» 45600 кг по цене 1,45 руб./кг.

Прямые трудовые затраты составили 59280 руб. за месяц, общепроизводственные расходы списывались по норме 160% от прямых трудовых затрат. На 1 августа в незавершенном производстве оставалось 10200 л незаконченной продукции. Все сырье было отпущено в производство, завершенность по добавленным затратам составила 50%.

Требуется, используя метод ФИФО, рассчитать себестоимость 1 л вина, оценить по фактической себестоимости всю готовую продукцию и остаток незавершенного производства на 1 августа.

Вариант 8

1. Особенности управления затратами на малых предприятиях.

2. Анализ показателей себестоимости продукции. Анализ структуры затрат на производство по отдельным элементам и статьям расходов. Факторный анализ прямых затрат. Анализ косвенных затрат.

Задача.

Имеются о выполнении плана организацией за месяц (табл. 9).

Таблица 9

Исходные данные

Показатели, тыс. руб.

План

Факт

1

2

3

Выручка от реализации

Переменные затраты – всего

в том числе

фонд оплаты труда

налоги на ФОТ и начисления

услуги сторонних организаций

закупка материалов

642670

198584

128534

50771

12853

6426

503000

218350

134301

53049

-

31000

Продолжение табл. 9

1

2

3

Постоянные затраты – всего

в том числе

аренда

командировочные расходы

семинары, съезды

реклама

обучение персонала

представительские

приобретение, модернизация техники

общехозяйственные накладные расходы

Финансовый результат – прибыль

247975

4515

2000

15000

6790

1500

1000

35000

182170

196111

192770

4515

-

-

-

-

1000

10771

176544

104232

Проанализировать данные о выполнении плана организации на основе статичного и гибкого бюджета. В табл. 10 отражен порядок нормирования переменных затрат.

Таблица 10

Нормы затрат

Статьи затрат

Норма затрат

Фонд оплаты труда

Налоги на ФОТ и начисления

Закупка материалов

Оплата услуг сторонних организацией

20% от выручки

39,5% от ФОТ

1% от выручки

2% от выручки

Вариант 9

1. Анализ затрат с учетом международных стандартов. Производственный леверидж. Определение резервов снижения себестоимости продукции.

2. Система учета затрат по центрам ответственности.

Задача.

Результаты распределения накладных расходов между производственными подразделениями представлены в табл. 11.

Таблица 11

Распределение накладных расходов

Подразделение

Машинная обработка, тыс. руб.

Сборка, тыс. руб.

Окрасочный цех, тыс. руб.

Инженерный отдел, тыс. руб.

Склад, тыс. руб.

Столовая, тыс. руб.

Распределение

Общие накладные расходы

180

276

160

225

130

180

84

52

75

Для работы указанных центров издержек составлена смета.

Таблица 12

Исходные данные

Центр машинной обработки

Сборочный цех

Окрасочный цех

Работа оборудования, ч

Труд производственных работников, ч

Затраты на труд производственных работников, тыс. руб.

9200

8300

40

8100

11250

88

6600

9000

45

Определить заранее установленные ставки начисленных накладных расходов для трех производственных центров издержек на основе следующих баз распределения:

центр машинной обработки – часы работы оборудования;

сборочный цех – часы труда основных работников;

окрасочный цех – затраты на труд основных работников.