- •1. Понятие логистики
- •2. Показатели эффективности логистического подхода к управлению предприятием
- •3. Товар как объект логистической деятельности
- •4. Основные понятия логистических систем
- •5. Цели и задачи анализа логистических систем
- •6. Этапы анализа логистической системы
- •7. Методы системного анализа
- •8. Основные принципы логистики
- •9. Основные требования к формированию логистических систем
- •10. Логистическая стратегия
- •11. Прогнозирование в логистике
- •12. Планирование в логистике
- •13. Планирование продаж
- •14. Планирование потребности в закупках товаров, сырья и материалов
- •15. Планирование производства
- •16. Контроль в логистике
- •17. Организационные структуры логистического предприятия
- •18. Должностные обязанности логистического персонала
- •19. Управление логистическим персоналом
- •20. Принятие логистического решения
- •21. Выбор поставщика
- •22. Выбор перевозчика
- •23. Выбор местоположения предприятия
- •24. Основные понятия качества. Качество обслуживания потребителей
- •25. Циклы обслуживания потребителей. Сертификация систем обслуживания
- •26. Требования, предъявляемые к качеству товаров
- •27. Сертификация продукции и ее значение в организации товародвижения
- •28. Поступление и обработка заказа потребителя
- •29. Реинжиниринг процесса обслуживания потребителя
- •30. Управление заказами, подготовка заказов
- •31. Системы и методы управления запасами
- •32. Классификация запасов
- •33. Обоснование необходимой величины товарных запасов торгового предприятия
- •34. Основные понятия снабжения
- •35. Основные понятия закупок
- •36. Основные методы закупок
- •37. Организация поставок
- •38. Показатели поставок
- •39. Договор поставки
- •40. Организация производства
- •41. Сущность, содержание и виды рисков
- •42. Управление рисками
- •43. Организация страхования грузов
- •44. Процедура осмотра грузов и заявления претензий
- •45. Основные понятия транспортировки и экспедирования грузов
- •46. Виды транспортных перевозок грузов
- •47. Достоинства и недостатки отдельных видов транспорта
- •48. Основные показатели транспортных средств
- •49. Организация грузовых автомобильных перевозок
- •50. Технико-эксплуатационные показатели транспортировки
- •51. Правовое регулирование внутренних перевозок грузов
- •52. Правовое регулирование международных перевозок грузов
- •53. Транспортная документация
- •54. Условия транспортировки грузов
- •55. Основные понятия складской деятельности
- •56. Классификация складов
- •57. Складская документация
- •58. Складские свидетельства
- •59. Методы учета и контроля запасов продукции на складе
- •60. Принципы организации торгово-технологических процессов на складе
- •61. Планирование складских помещений
- •62. Условия хранения продукции на складе
- •63. Классификация грузов
- •64. Упаковка грузов
- •65. Маркировка грузов
- •66. Типы торговых предприятий
- •67. Ассортимент товаров
- •68. Формирование ассортимента
- •69. Устройство торгового предприятия
- •70. Структура торгово-технологических процессов в магазине и принципы ее организации
- •71. Технология обслуживания покупателей в магазинах
- •72. Формы продажи товаров в магазинах
- •73. Стимулирование сбыта
- •74. Показатели сбыта продукции
- •75. Каналы товародвижения
- •76. Посредники в торговой деятельности
- •77. Основные понятия экономического обеспечения логистики
- •78. Основные понятия информационного обеспечения логистики
- •79. Стоимость в цепи поставок
- •80. Методы ценообразования в логистике
- •81. Финансовые потоки в логистике
- •82. Оценка производительности логистической системы
- •83. Логистические затраты
- •84. Классификация затрат
- •85. Затраты на запасы продукции
- •86. Затраты, связанные с качеством продукции
- •87. Затраты на складскую деятельность
- •88. Затраты на транспортировку
- •89. Экспертиза товаров
- •90. Штриховое кодирование продукции
68. Формирование ассортимента
Этапы процесса формирования ассортимента:
1) установление ассортиментного профиля магазина – эта работа проводится на базе маркетингового исследования в области целевого рынка. В зависимости от этого будет определено место предприятия в общей системе торгового обслуживания населения города, района и т. п.;
2) расчет структуры группового ассортимента – определение количественного соотношения отдельных групп товаров. Структура торгового ассортимента устанавливается с учетом торговой площади магазина, его размещения и других факторов;
3) определение внутригруппового ассортимента – осуществление подбора конкретных разновидностей товаров в пределах каждой группы. Это наиболее ответственный этап, работа ведется с учетом ожидаемых изменений в спросе населения, а также исходя из имеющихся торговых и складских показателей, контингента обслуживаемых покупателей и других факторов.
На формирование ассортимента влияют следующие факторы:
1) исторические традиции и народные обычаи (например, под Новый год следует расширять ассортимент алкогольной продукции, сувениров);
2) сезонность спроса(например, июнь-июль – следует расширять ассортимент стройматериалов, август-сентябрь – ассортимент канцелярских товаров, средств для консервирования и т. д.);
3) местоположение магазина (например, вдоль автомагистрали следует расширить ассортимент продуктов быстрого приготовления, рядом со школой – канцелярских товаров и т. д.);
4) социальный состав населения (например, если основную часть населения составляют пенсионевых, макаронных изделий и других недорогих продуктов питания, если значительная часть – это молодежь, то следует расширить ассортимент парфюмерно-косметической продукции, товаров одеж-но-обувной группы и др.); 5)денежные доходы и цены (например, наличие группы населения с высоким доходом говорит о необходимости расширять ассортимент бытовой техники, ювелирных изделий).
Инструментом регулирования ассортимента товаров в магазине служит ассортиментный перечень товаров. Его рекомендуется устанавливать для каждого магазина индивидуально. Наличие таких перечней позволяет не только рационально регулировать ассортимент товаров, но и систематически контролировать его полноту и стабильность.
Полнота ассортимента – соответствие фактического наличия товаров на торговом предприятии разработанному ассортиментному перечню.
Стабильность ассортимента – бесперебойное наличие в продаже товаров, предусмотренных ассортиментным перечнем. Полнота ассортимента определяется с помощью коэффициента, который рассчитывают путем отношения фактического количества разновидностей товаров, имеющихся в продаже, к количеству товаров, предусмотренных ассортиментным перечнем.
Кп = Рф / Рн
где Кп – коэффициент полноты ассортимента магазина на конкретную дату; Рф – фактическое количество разновидностей товаров в момент проверки; Рн – количество разновидностей товаров, предусмотренное ассортиментным перечнем. Числовое значение коэффициентов полноты находится в пределах от 0 до 1. При этом чем ближе показатель к 1, тем полнее и устойчивее ассортимент товаров, представленных в торговой точке.