Типовая организационная структура машиностроительного предприятия.
Задание 2
Определите производственную мощность подразделения машиностроительного предприятия и коэффициент фактического использования производственной мощности. Сделайте выводы.
|
Показатели |
|
|
Количество станков, ед. |
40 |
|
Максимальная производительность станка в час, изд. |
9 |
|
Эффективный фонд времени единицы оборудования в год, час |
4200 |
|
Планируемый объем производства, тыс. изд. |
1200 |
Указания.
Производственная мощность определяется:
,
где N – количество станков, ед., Fд - действительный фонд времени работы единицы оборудования в год, ч., в – максимальная производительность станка в час, изделий.
Коэффициент использования производственной мощности рассчитывается:
,
где Vпл - планируемый объем производства, изделий.
Решение:
М=40*4200*9=1512000 изд.
kм = 1200000/1512000= 0,79
Задание 3
Определите тип производства на участке сборочного цеха. Режим работы участка двухсменный, продолжительность смены 8 часов, в месяце 20 рабочих дней.
|
Показатели |
|
|
Общее количество технологических операций, выполняемых по всем рабочим местам участка, тыс. ед. |
12,1 |
|
Суммарная трудоемкость производственной программы участка, тыс. нормоч |
340 |
|
Коэффициент выполнения норм |
1,15 |
|
Время на ремонт оборудования в % от номинального фонда времени |
5 |
Указания.
Тип организации производства характеризует степень постоянства загрузки рабочих мест одной и той же производственной работой (деталеоперацией):
,
где Ко – число деталеопераций, обрабатываемых на всех рабочих местах участка за период; Nоб – количество действующего оборудования, ед.
Количество действующего оборудования:
,
где Т – суммарная трудоемкость производственной программы участка; Fд –действительный фонд времени работы единицы оборудования (определяется с учетом времени плановых простоев на ремонт), kвн – коэффициент выполнения норм.
|
Показатель |
Тип производства |
||||
|
Массовый |
Крупно-серийный |
Средене-серийный |
Мелко-серийный |
Единичный |
|
|
Коэффициент загрузки |
=1 |
2-10 |
11-22 |
23-44 |
> 45 |
Решение:
Fн= 8*20*2=320 ч
Fд= Fн-5%=320-16=304 ч
Nоб = 340000/304*1,15=972,54 ед
Kзо= 12100/972,54=12,44
Тип производства средне-серийный.
Задание 4
Определите количество рабочих мест на линии и коэффициент загрузки рабочих мест.
|
Показатели |
|
|
Такт поточной линии, мин |
6 |
|
Продолжительность выполнения сборки изделия, мин. |
300 |
|
Плановый коэффициент выполнения норм |
1,1 |
Указания.
Расчетное число рабочих мест определяется:
,
где tшт – трудоемкость операции, мин., r – такт поточной линии, мин., kвн – коэффициент выполнения норм.
Коэффициент загрузки рабочих мест:
,
где Рпр – принятое количество рабочих мест, определяется исходя из значения расчетного числа рабочих мест путем округления его до наибольшего целого.
Решение:
Рр=300/6*1,1= 45,45 чел
kтр= 45,45/45= 1,01
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
1. Адамчук В.В., Кокин Ю.П. , Яковлев Р.А. Экономика труда: учебник; Под ред. В.В. Адамчука. - М.: ЗАО "ФИНСТАТИНФОРМ", 2002.
2. Бабосов Е.М. Социология управления. Изд-е 5-е. - М, 2006.
3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: изд-во "Экономика", 2002.
4. Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002.
5. Винокуров М.А., Горелов Н.А. Экономика труда. СПб.: Питер, 2004.
6. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.- 1996
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: 2000
8. Волгин Н.А., Одегов Ю.Г. Экономика труда «ЭКЗАМЕН», Москва 2004.
9. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. М.: 1997
10. Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.: 1997
11. Горфинкель В. Я., Швандэр В. А. Экономика предприятия, учебник для вузов, 4-е изд., Москва: Юнити-Дана, 2006.
12. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы. «Человек и труд» № 8, 2003.