1.2 Актуальность исследования. Определение требований к системе

Тема жилья всегда являлась актуальной. Всё больше людей стремятся улучшить своё жилищное положение, обращаются в строительные фирмы.

Сейчас открыто много строительных фирм, строящих различные дома, бани и гаражи. Если описать их работу на пакете прикладных программ BPwin и Erwin, то это поможет наглядно увидеть всю их деятельность в упорядоченном виде. Иными словами, это упростит получение информации о их деятельности.

В наше время строительные технологии шагнули далеко вперед по сравнению с прошлым веком. Нужно систематизировать всю работу строительных фирм: от бумажной волокиты до возведения каркаса дома. Создание имитационных моделей пошло бы на пользу в этом деле.Создание имитационных моделей опытов лабораторных работ было бы огромным плюсом в автоматизации обучения.

Так же имеется необходимость создания системы, в которой студенты или старосты групп могли бы дистанционно взаимодействовать с преподавателями. Создание интернет-кабинетов с возможностью обучения студентов, которые по разным причинам не могут посещать лекции в учебных корпусах.

Система должна быть гибкой, детально описывать процесс обучения и максимизировать свободное время студентов путем облегчения доступности информации.

1.3 Обоснование прикладного программного обеспечения для моделирования процессов деятельности учебного заведения

Для данной курсовой работы были выбраны CASE – средства разработки информационных систем ERwin, так как он позволяет проводить описание, анализ и моделирование модели данных – построитель метамоделей данных, а также занимает одно из лидирующих мест в своём сегменте рынка.

CA ERwin Data Modeler включает три стандартные методологии: IDEF0 (функциональное моделирование), DFD (моделирование потоков данных) и IDEF3 (моделирование потоков работ). Эти методологии по-своему уникальны. Каждая из них может быть выполнена отдельно с помощью BPwin, но их совокупность заключённая в модель даёт аналитику полную картину предметной области клиента.

Именно эти, вышеперечисленные факторы, повлияли на выбор данного продукта, поскольку необходимо дать полное представление моделей пользователю.

2. ПАРКТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

1. Структурно-функциональная модель «Как есть»

Для построения бизнес процессов, необходимо надёжное программное обеспечение, которое позволило бы быстро и качественно построить структурно-функциональную модель. Таким приложением является BPwin. BPwin - мощный инструмент моделирования, который используется для анализа, документирования и реорганизации сложных бизнес-процессов. Модель, созданная средствами BPwin, позволяет четко документировать различные аспекты деятельности - действия, которые необходимо предпринять, способы их осуществления, требующиеся для этого ресурсы и др. Таким образом, формируется целостная картина деятельности предприятия - от моделей организации работы в маленьких отделах до сложных иерархических структур. При разработке или закупке программного обеспечения модели бизнес-процессов служат прекрасным средством документирования потребностей, помогая обеспечить высокую эффективность инвестиций в сферу IT. В руках же системных аналитиков и разработчиков BPwin - еще и мощное средство моделирования процессов при создании корпоративных информационных систем (КИС).

Модели BPwin дают основу для осмысления бизнес-процессов и оценки влияния тех или иных событий, а также описывают взаимодействие процессов и потоков информации в организации. Неэффективная, высокозатратная или избыточная деятельность может быть легко выявлена и, следовательно, усовершенствована, изменена или устранена в соответствии с общими целями организации.

Внешние обстоятельства зачастую вынуждают вносить изменения в деятельность организации. Последствия этих изменений должны быть тщательно изучены и осмыслены перед тем, как система будет переделана с их учетом. BPwin может помочь пользователю на протяжении всего цикла, предоставив возможность оптимизировать бизнес-процесс, которого коснутся эти изменения.

13

С помощью BPwin пользователь может сделать свою работу более продуктивной. Действия и другие объекты создаются буквально несколькими щелчками мыши, а затем легко отбуксированы в нужное место. Интерфейс BPwin, выполненный в стиле "проводника" облегчает навигацию и редактирование сложных процессов с иерархической структурой. Развитые возможности изменения масштаба представления позволяют быстро найти и сосредоточиться на необходимой для работы части модели процесса.

BPwin позволяет:

• Обеспечить эффективность операций, рассматривая текущие бизнес-операции через мощные инструменты моделирования.

• Совершенствовать бизнес-процессы, формулируя и определяя альтернативные реакции на воздействия рынка.

• Быстро исключать непродуктивные операции, легко и интуитивно сопоставляя операционные изменения. Неэффективные, неэкономичные или избыточные операции могут быть легко выявлены и, следовательно, улучшены, изменены или вовсе исключены - в соответствии с целями компании.

Перейдём к построению структурно-функциональной модели «Как есть».

Целью построения функциональных моделей обычно является выявление наиболее слабых и уязвимых мест деятельности компании, анализе преимуществ новых бизнес-процессов и степени изменения существующей структуры организации бизнеса.

Анализ начинают с построения модели как есть (AS-IS), то есть модели существующей организации работы. Модель «как есть» может создаваться на основе изучения документации (должностных инструкций, положений о предприятии, приказов, отчетов), анкетирования и опроса служащих предприятия и других источников.

С помощью синтаксического анализа модели можно легко обнаружить «бесполезные» (не имеющие выхода), «неуправляемые» (не имеющие управления) и «простаивающие» функции. Более тонкий анализ позволяет выявить дублирующие, избыточные или неэффективные функции. Модель дает целостное представление о работе системы в целом и возможность понять взаимосвязи всех составляющих системы. При этом выясняется, что обработка информации и использование ресурсов неэффективны, важная информация не доходит до соответствующего рабочего места. Признаком неэффективности организации работ является, например, отсутствие обратных связей по входу и управлению для важных функций.

14

Рисунок 1

На рисунке 1 представлена деятельность строительной фирмы. Как видно, целью деятельности строительной фирмы является построенные объекты.

На втором рисунке представлена та же деятельность, но уже более подробно и в деталях. Первым шагом фирма должна заключить договор с клиентом.

Рисунок 2

Составление договоров строительного подряда происходит с учетом гражданского кодекса: клиент заказывает и оплачивает строительство, фирма обязуется и строит все по нормам и в назначенный срок сдает построенный объект.

Затем после этого начинается деятельность строительной фирмы: проектирование, составление сметы, закупка материалов и строительство объекта.

Рисунок 3

На рисунке 3 представлена декомпозиция работы «Составление сметы».

Так же как и все виды работ и все процессы строительной фирмы, составление сметы проводится по все нормам и правилам. Составляется список необходимых материалов. Проводится расчет стоимости затрат на услуги работников. Все подсчитывается и составляется смета.

На рисунке 4 представлен процесс закупки материалов. Специалист, отвечающий за покупку необходимых материалов, уже зная что надо ему, приобретает материал и транспортирует его на стройку. Средства он получает у бухгалтерии. Количество денег посчитано благодаря составленной смете.

Рисунок 4

На рисунке 5 представлена декомпозиция строительства. Первым делом привезенный из магазинов, материал подготавливают, и лишь затем он “участвует” в строительстве. На этом этапе в большей степени надо соблюдать СНиП и ГОСТ. Так как если дом разрушится можно получить штраф, административное или уголовное наказание. После подготовки материала его используют в строительстве.

Рисунок 5

Рисунок 6

На рисунке 6 представлена само построение объекта. Первым делом происходит заложение фундамента. Затем возводят основную часть. Потом строительство крыши. И наконец, внутренняя и внешняя отделки.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

программный моделирование bpwin

В качестве заключения следует сказать, что разработка и реализация с помощью средств BPWin модели деятельности учебного заведения проведена в полном объёме. Работа над данным курсовым проектом позволила глубже и полнее изучить возможности средств BPWin.

В процессе написания курсового проекта были решены следующие задачи:

1. Разработана модель учебного заведения «Как есть»;

2. Скорректирована модель «как есть» до модели «Как надо»;

Также последовательно были выполнены следующие этапы:

1. постановка задачи;

2. разработка структуры;

3. реализация модели;

4. корректировка модели;

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Маклаков Ф.В. Bpwin и Erwin. Case – средства разработки информационных систем. - М.: ДИАЛОГ – МИФИ, 2002.-256 с.

2. Черемных С.В., Ручкин В.С., Семенов И.О. Структурный анализ систем. IDEF-технологии. - М.: Финансы и статисткика, 2001. -208 с.

3. Методология функционального моделирования IDEF0. Руководящий документ. – М.:ГОССТАНДАРТ РОССИИ, 2000. – 62 с.

Размещено на Allbest.ru