3. Проект мероприятий по улучшению технического обслуживания и ремонта основных средств и экономическая оценка их влияния на технико-экономические показатели предприятия

3.1 Исходные данные для расчета влияния мероприятий на основные технико-экономические показатели предприятия

Исходные данные, на основе которых выполняются расчеты, приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Исходные данные для экономического моделирования

Наименование показателя	Величина показателя
1	2
1 ПРОДУКЦИЯ
1.1 Объём продажи продукции, шт.	5000
1.2 Средняя цена продукции, руб.	3552
2 ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
2.1 Численность персонала, чел.	10
2.2 Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	15,0
3 ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
3.1 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	15000
3.2 Первоначальная (восстановительная) стоимость основных средств, тыс. руб.	17000
4 ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА. МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ
4.1 Средний остаток основных средств, тыс. руб.	1480
5 ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ
5.1 Сырьё и материалы, тыс. руб.	8800
5.2 Топливо, тыс. руб.	900
5.3 Энергия, тыс. руб.	300
5.4 Заработная плата, тыс. руб.	1800
5.5 Страховые взносы в государственные внебюджетные фонды и на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний, тыс. руб.
5.6 Амортизация, тыс. руб.	2250
5.7 Прочие, тыс. руб.	1780

Таблица 2 – Проект мероприятий по повышений эффективности производства в организации

Мероприятие	Цель мероприятия	Экономический результат мероприятия
1	2	3
ПРОДУКЦИЯ
Повышение качества продукции за счёт применения более дорогих, эстетичных материалов для производства продукции	Рост спроса на продукцию	Увеличение цены на продукцию. Рост объёмов продаж и выручки от продажи продукции. Рост затрат на материалы на производство продукции. Снижение условно-постоянных затрат на единицу продукции. Повышение фондоотдачи.
ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ
Рост квалификации персонала за счёт обучения без отрыва от производства	Повышение производительности труда персонала	Повышение квалификации персонала. Рост затрат на обучение персонала. Увеличение объёма продаж, качества продукции и выручки от продаж. Рост фондоотдачи.
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
Внедрение станка по улучшенной обработке кромок изделия	Повышение качества изделий	Рост качества, цены продукции, объёмов продаж и выручки от продаж. Увеличение стоимости основных средств. Рост затрат на электроэнергию, заработную плату рабочих, амортизацию. Увеличение выручки от продажи более высокими темпами, чем рост затрат. Рост фондоотдачи и фондорентабельности. Рост прибыли и рентабельности продукции.
ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА. МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ
Внедрение новых, более экономичных источников освещения	Снижение затрат на освещение	Снижение себестоимости продукции
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Внедрен6ие средств сотовой связи для менеджеров по продаже продукции	Улучшение качества обслуживания клиентов	Увеличение объёма продаж и выручки от продаж. Ускорение оборачиваемости оборотных средств организации. Рост фондоотдачи и фондорентабельности.