Примеры проектов (О`Коннел)
Управление программными проектами (О`Коннел)
АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ
1.Наглядное представление цели
2.Сделайте список задач
3.Должен быть 1 руководитель
4.Распределите задач по людям
5.Управляйте ожиданиями.
Управление программными проектами (О`Коннел)
КОНТРОЛЬ И ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА
6.Используйте подходящий стиль руководства
7.Знайте, что происходит
8.Сообщайте людям, что происходит
9.Повторяйте пп. 1-8 до достижения п. 10
10.Приз
1.Наглядное представление цели
•1.1. Точное определение цели
•1.2. Обоснование цели (самомотивация)
•1.3. Мотивация команды
•1.4. Изменения цели и их контроль
1.1.Точное представление цели
•Цель Амундсена – быть первым на Южном полюсе
•Цели Скотта – достижение полюса; научные исследования; удовлетворение интересов членов команды…
•«узкая» цель запускает процесс планирования в условиях ограничений
1.2.Самомотивация
•«Приз»…
1.3. Мотивация команды (Мартин Лютер Кинг, 1963 г.)
1.Наглядное представление цели
•1.1. Точное определение цели
•1.2. Обоснование цели (самомотивация)
•1.3. Мотивация команды
•1.4. Изменения цели и их контроль
1.4 Изменения цели и их контроль
•Первый закон руководства проектом (Puttnam, Mayers):
•В любом проекте существует
F(X1, X2, X3, X4) = const.
Треугольник
компромиссов
Свойства требований |
© Ю.A. Маглинец |
21 |