Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Теория менеджмента(тесты) / ПК-6 / Тесты мин.уровень (А) (4)

.docx
Скачиваний:
90
Добавлен:
07.06.2015
Размер:
26.13 Кб
Скачать

ПК- 6 Конфликтология

1.Конфликт возникает, когда ролевое поведение…

В- соответствует ролевому ожиданию;

В- неопределенно;

В+ явно противоречит ролевому ожиданию;

В- недостаточно соответствует ролевому ожиданию.

2.Предмет конфликта – это…

В+ объективно существующая или воображаемая проблема, являющаяся причиной раздора между сторонами;

В- то, на что претендует каждая из конфликтующих сторон;

В- препятствие в достижении целей;

В- несовпадение интересов.

3. К проявлению межгруппового конфликта относится…

В- неопределенность позиций сторон;

В- усиление взаимодействия;

В- усиление сплоченности между группами;

В+ столкновение между различными группами.

4.Представляющий ценность для персонала конечный или побочный итог деятельности, связанный с удовлетворением его акту­альных потребностей…

В+ вознаграждение;

В- опыт;

В- связи;

В- конфликт.

5.Разновидность организационного конфликта, про­являющегося на уровне личности работника и обусловленного раз­личными ролевыми позициями…

В- международный;

В+ ролевой;

В- вневедомственный;

В- политический.

6.Конфликт, который происходит между двумя и более индивидами, находящимися в оппозиции друг к другу…

В- ролевой;

В- групповой;

В+ межличностный;

В- межорганизационный.

7.Метод Delphi подразумевает…

В+ генериро­вание альтернативных решений пу­тем проведения серии опросов;

В- генерирование идей в процессе свободной дискус­сии;

В- подражание успешным действиям окружающих;

В- иссле­дование индивидов и групп в орга­низациях.

8.Процесс выработки со­вместного решения в тех случаях, когда у заинтересованных сторон разные предпочтения…

В- конфликт;

В- совещание;

В+ переговоры;

В- управление.

9. Инициативность, информированность, защита своего мнения, принятие решений, разрешения конфликтных ситуаций, критический анализ являются элементами…

В- процесса коммуникации;

В- процесса реализации;

В+ процесса управления;

В- процесса адаптации.

10. Конфликт, порождаемый противоречивой неоднозначностью той роли, которую играет личность: с одной стороны – реально, с другой стороны – в восприятии самой личности, является…

В- межролевым;

В- личностно-ролевым;

В- межгрупповым;

В+ внутреннеролевым.

11. Конфликты, которые безразличны к объектам конфликта и держатся в основном на мотивах – это…

В- социальные конфликты;

В- психологические конфликты;

В+ эмоциональные конфликты;

В- организационные конфликты.

12. Отметьте два выхода из эмоционального конфликта:

В+ разъединение оппонентов;

В+ перестройка оппонентов, изменяющая их мотивы;

В- достижение своего интереса;

В- стремление к взаимному дополнению интересов.

13. "Замораживание" конфликта - его приостановка:

В+ не изменяет объективной ситуации;

В- ведет к разрешению конфликта;

В- устраняет конфликт;

В+ не ведет к разрешению конфликта.

14.Согласно теории менеджмента интегративная функция конфликта включает …

В- группообразование,  усиление взаимодействия;

В- усиление инновационной деятельности;

В+ изменение соотношений индивидуальных и групповых интересов;

В- расширение информационного потенциала сторон.

15Согласно теории менеджмента деструктивный конфликт может иметь следующие последствия…

В- повышение сплоченности;

В+ углубление  проблемы;

В- увеличение  текучести персонала;

В- разрешение проблемы.

16.Согласно теории  менеджмента понятию «деструктивный конфликт» соответствуют синонимы …

В- негативный

В- способствующий развитию

В- внутриличностный

В+ разрушительный

17.Согласно теории  менеджмента  конфликт как открытая форма противодействия возникает при наличии …

В- способов разрешения;

В- медиатора;

В+ конфликтной ситуации;

В- инцидента.

18.К межличностным стилям решения конфликтов относят…

В+ сглаживание;

В- тотальный контроль деятельности подчиненных;

В- уклонение;

В- разукрупнение.

19. В менеджменте под неконструктивным конфликтом понимается:

В- столкновение равных по силе, но противоположно направленных личностных мотивов, потребностей;

В- существование проблемы в деятельности организации, решение которой может эффективно способствовать развитию организации;

В+ столкновение интересов людей, наличие которого противоречит целям управления;

В+ противоречие между интересами личностей с применением некорректных форм борьбы.

20.В менеджменте событие или обстоятельство, представляющие собой вторую фазу конфликта и являющееся поводом к столкновению сторон, - это ...

В- конфликтная ситуация;

В- компромисс;

В- конфликт;

В+ инцидент.

21. С точки зрения теории и практики менеджмента эмоциональный конфликт связан с:

В- противоречиями в желаемом состоянии объекта в будущем;

В- противоречиями познания;

В+ антипатией сторон друг к другу;

В+ противоречиями бытия.

22. Конфликт в организации с точки зрения теории и практики менеджмента должен рассматриваться как ...

В- позитивное явление;

В- нежелательное явление;

В- свидетельство неблагополучия организации;

В+ явление, которое может, как разрушить организацию, так и способствовать ее развитию.

23. Определение, более всего подходящее к понятию конфликт...

В- столкновение противоположно направленных тенденций, обусловленное различием взглядов, позиций, интересов;

В- столкновение, спор;

В- недоразумение;

В+ любое столкновение сторон.

24. Отличительным признаком конфликта в организации является ...

В- невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон;

В- реальная борьба между действующими людьми или группами;

В- деятельность людей, преследующих различные цели;

В+ социально-психологическая напряженность, порождающая изменения в деятельности организации.

25. Характеризует взаимоотношение работников в коллективе...

В- психологическое состояние;

В- организованность;

В- сплоченность;

В+ внутренний психологический климат.

26. Современный руководитель должен рассматривать конфликт как … В-нежелательное явление, с которым надо бороться; В-реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя; В+ организационный инструмент помогающий осуществлять изменения; В-явление, которое следует приветствовать.

27. По поводу взаимосвязи между собой удовлетворенности трудом и его эффективности в настоящее время существуют три точ­ки зрения:

В+ удовлетворенность является причиной эффективности;

В+ эффективность является причиной удовлетворенности;

В- эффективность и удовлетворенность не зависят друг от друга;

В+ эффективность и удовлет­воренность обусловлены вознаграждением.

28. На восприятие оказывают влияние следующие обстоятельства:

В- невмешательство в дела;

В+ глубина видения реальной ситуации;

В+ личностные и социальные характеристики воспринимаемого объекта;

В+ стереотипы и предрассудки.

29.Критериальная основа личности складывается из следующих компонентов:

В+ расположение к людям, событиям, процессам;

В+ совокупность ценностей, разделяемых данным человеком;

В- маргинальность восприятия;

В+ принципы, которыми руководствуются люди в своем поведении.

30. К личным концептуальным чертам, отражающим то, что люди склонны думать о своем социальном и физическом положении относятся:

В+ локус контроля;

В+ макиавеллизм;

В- реваншизм;

В+ самоконтроль.