Тема 7. Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия

Цель лекции: ознакомить с комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия

План: Диагностика банкротства. Механизм диагностики финансового состояния предприятия

Литература:

1. Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление.- М.: Юнити-Дана, 2010.- 416 с.

2. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Гапоненко Н.П., ЗверевВ.С. Антикризисное управление финансами предприятия. – М.:МПСИ,МОДЭК, 2009.- 336 с.

3. Ряховская А.Н., Арсенова Е. В., Крюкова О. Г. Зарубежная практика антикризисного управления. – М.: Магистр, Инфра-М, 2010.- 272 с.

Тема 8. Инновационные аспекты в основе антикризисного управления

Цель лекции: ознакомить с инновационными аспектами в основе антикризисного управления

План: Организационные механизмы оздоровления предприятия и повышения его устойчивости. Санация предприятий. Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

Литература:

1. Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление.- М.: Юнити-Дана, 2010.- 416 с.

2. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Гапоненко Н.П., ЗверевВ.С. Антикризисное управление финансами предприятия. – М.:МПСИ,МОДЭК, 2009.- 336 с.

3. Ряховская А.Н., Арсенова Е. В., Крюкова О. Г. Зарубежная практика антикризисного управления. – М.: Магистр, Инфра-М, 2010.- 272 с.

2. Практические занятия

Занятие 1. Кризисы: в тенденциях макро- и микро-развития.

Кризисы в тенденциях развития экономики.

Занятие 2. Цикличность кризисных явлений: закономерность и повторяемость

1. Кризисное состояние, его уровни и типы.

2. Виды кризисов на предприятии.

Занятие 3. Процессный подход в антикризисном управлении

Подготовка к функционированию предприятия в кризисных ситуациях.

Занятие 4. Механизм государственного антикризисного управления

Диагностика кризисов в процессах управления.

Занятие 5. Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия

Методы прогнозирования кризисных ситуаций.

Занятие 6. Реструктуризация как метод антикризисного управления

Процедура реструктуризации.

Занятие 7. Инвестиционный менеджмент как метод антикризисного управления

Специфика осуществления в современных условиях.

Занятие 8. Консалтинговый менеджмент как метод антикризисного управления

Трансформация организационных форм управления.

Занятие 9. Организационные механизмы оздоровления предприятия и повышения его устойчивости

Специфика осуществления в современных условиях.

Занятие 10. Инновационные аспекты в основе антикризисного управления

Специфика осуществления в современных условиях.

3. Контроль овладения компетенциями

Перечень названий и шифров компетенций в соответствии с ФГОС ВПО:

• оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);

• готовность участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций (ПК-21);

• способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);

• способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43).

Табл. 3.1 - Перечень практических заданий для контроля степени овладения компетенциями

№	Задание	Содержание задания	Компетенции
1	Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия	См. раздел 2 УМК	ПК-12
2	Организационные механизмы оздоровления предприятия и повышения его устойчивости		ПК-21
3	Инновационные аспекты в основе антикризисного управления		ПК-42
4	Инвестиционный менеджмент как метод антикризисного управления		ПК-43