- •Вопрос № 1. Сущность и функции рыночного планирования
- •Вопрос № 2.Предмет и метод внутрифирменного планирования
- •Вопрос №3. Виды и содержание внутрифирменного планирования
- •Вопрос № 4. Принципы и методы внутрифирменного планирования
- •Вопрос №5. Функции и структура плановых служб предприятия
- •Вопрос № 6. Понятие о плановых нормативах и нормах.
- •Вопрос №7. Классификация и характеристика нормативов и норм
- •Вопрос № 8. Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •Вопрос № 9. Материальные нормативы, их вилы и применение
- •Вопрос №10. Методы разработки плановых норм и нормативов
- •Вопрос№11. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей
- •Вопрос № 12. Выбор стратегии развития предприятия
- •Вопрос№13. Прогнозирование производства конкурентноспособной продукции
- •Вопрос № 14. Планирование развития потенциала предприятия
- •Вопрос № 15. Планирование потребности производственных ресурсов.
- •Вопрос № 16. Планирование и финансирование капитальных вложений
- •4. Строительство и реконструкция зданий и сооружений, 5. Предотвращение отрицательных социальных, экологических и других последствий, вызванных внедрением предлагаемых проектов.
- •Вопрос №17. Сущность сетевого планирования.
- •Вопрос №18. Построение сетевых моделей
- •Вопрос № 19.Расчет плановых параметров сетевых графиков
- •Вопрос №20. Анализ и оптимизация сетевых планов
- •Вопрос № 21. Содержание плана производства предприятия.
- •Вопрос № 22. Основные показатели плана производства
- •Вопрос № 23. Разработка производственной программы предприятия.
- •Вопрос № 24. Планирование производственной мощности предприятия.
- •Вопрос № 25. Составление плана продаж товаров и услуг.
- •Вопрос № 26. Планирование потребности персонала предприятия
- •Вопрос № 27 Планирование производительности труда.
- •Вопрос № 28 Планирование фонда оплаты труда.
- •Вопрос № 29. Развитие новых социально трудовых отношений.
- •Вопрос № 30. Сущность и содержание затрат и издержек производства, классификация внутрипроизводственных издержек.
- •Вопрос № 31. Планирование себестоимости продукции.
- •Вопрос № 32. Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции.
- •Вопрос № 33 Планирование и регулирование рыночных цен.
- •Вопрос № 34 Планирование прибыли на предприятии.
- •Вопрос № 35 Распределение плановой прибыли.
- •Вопрос № 36 Планирование рентабельности производства.
- •Вопрос № 37 Составление баланса доходов и расходов.
- •Вопрос № 38. Содержание бизнес – плана.
- •Вопрос № 39.Разработка бп:
- •Вопрос № 40.Реализация бп:
- •Вопрос № 41 Виды и системы оперативного планирования.
- •Вопрос № 42 Разработка оперативных планов производства.
- •Вопрос № 43 Оперативный учет и контроль производства.
- •Вопрос № 44 Показатели экономической эффективности.
- •Вопрос № 49 Совершенствование системы планирования
- •Вопрос № 50 Организация внутрифирменного планирования
- •Вопрос № 51. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
- •Основные задачи анализа:
- •Содержание анализа:
- •Вопрос № 52. Нтп и его влияние на организацию и планирование инноваций.
Вопрос № 8. Трудовые нормативы, их виды и назначение
Система трудовых нормативов — это совокупность регламентированных затрат труда на выполнение различных элементов и комплексов работы персоналом предприятия или фирмы. В рыночной экономике нормативы и нормы труда находят широкое распространение на предприятиях и в организациях всех форм собственности. Они выражают величину затрат труда на осуществление самых разнообразных видов производственной, хозяйственной, предпринимательской и иных сфер трудовой деятельности человека. В планово-экономической деятельности повсеместно используются разнообразные трудовые показатели, в состав которых входят следующие нормы и нормативы.
Нормы времени — выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или часах (мин/шт., ч/шт.).
Нормы выработки — устанавливают необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени. Величина нормы определяет в натуральных измерителях (штуках, метрах и других единицах) плановый результат работы за смену, час или иной отрезок времени.
Нормы обслуживания — характеризуют количество рабочих мест, размер площади и других производственных объектов, закрепленных щ одним рабочим, группой, бригадой или звеном персонала.
Нормы численности — определяют необходимое количество работников соответствующей категории для выполнения заданного объема работы или обслуживания производственных процессов.
Нормы управляемости — регламентируют число подчиненных работников у одного руководителя соответствующего подразделения предприятия.
Нормированные производственные задания — устанавливают одному работнику или бригаде плановые объемы и номенклатуру изготовляемой продукции, выполняемых работ или услуг за данный период рабочего времени (смену, неделю, месяц, квартал). Величина производственных заданий измеряется в натуральных, трудовых, стоимостных единицах
( штуках, тоннах, нормо-часах, нормо-рублях).
К нормам затрат рабочего времени относятся нормативы длительности трудовых процессов, трудоемкости работ и численности работников.
Норматив длительности определяет расчетную величину рабочего времени, в течение которого может быть выполнена единица работы на одном станке или рабочем месте. Измеряется она в единицах рабочего времени (минутах, часах и днях).
Норматив трудоемкости содержит плановую величину затрат живого труда на производство одного изделия, выполнение единицы работы или услуги, а также одного комплекта различных работ. Трудоемкость измеряется в человеко-часах, человеко-минутах или нор-мо-часах и является, в отличие от нормы длительности, двухмерной величиной.
Технологическая трудоемкость продукции выражает затраты труда основных рабочих, осуществляющих технологическое воздействие на предметы труда: получение и производство заготовок, разработка и изготовление деталей, сборка и монтаж машин и т.п. Технологическая трудоемкость изделия представляет собой суммарное штучное время в минутах или часах (мин/шт.).
Производственная трудоемкость продукции включает затраты труда основных и вспомогательных рабочих на производство единицы продукции, выполнение работы или услуги.
Полная трудоемкость продукции характеризует общую величину затрат труда промышленно-производственного персонала на производство единицы или определенного объема работ.
При планировании полной трудоемкости необходимо выделять прямые и косвенные затраты труда на производство продукции. Прямые затраты на единицу продукции определенного вида и качества устанавливаются соответствующими расчетами. Косвенные затраты на единицу изделия или работы распределяются в процентном отношении к прямым. В общем виде полная трудоемкость продукции равна сумме затрат труда на процессы изготовления, обслуживания и управления производством.
Нормы и нормативы затрат рабочего времени и рабочей силы служат основой для планирования самых разнообразных показателей производственно-хозяйственной и социально-экономической деятельности. Нормы затрат рабочей силы, характеризующие величину расхода умственной и физической энергии человека, находят практическое применение при планировании разнообразных социально-трудовых показателей.
Нормы затрат физической и умственной энергии определяют допустимые показатели темпа или скорости работы человека, интенсивности труда, расхода человеческой энергии, степени занятости работников, уровня их утомления, тяжести труда и т.п.
При использовании трудовых норм и нормативов для планирования, учета и стимулирования производства целесообразно учитывать существующие основные признаки сходства и принципиальные различия между затратами и результатами труда.
Следовательно, при наличии соответствующих нормативов создаются надлежащие экономические условия для научного соизмерения затрат и результатов на всех стадиях внутрифирменного планирования и тем самым для получения высоких реальных доходов на каждом предприятии.