- •1. Описание предприятия и отрасли
- •1.1 Основные сведения о предприятии
- •1.2 Основные виды деятельности предприятия
- •1.3 Характеристика отрасли
- •1.4. Экономические показатели
- •1.5 Миссия и цели оао «Агентство недвижимости «Консул»
- •2. Характеристика услуг и продукции
- •2.1 Структура услуг оао «Агентство недвижимости «Консул»
- •3. Исследование и анализ рынка сбыта
- •3.1 Исследование положения предприятия на рынке
- •3.2 Оценка рынка и объема продаж
- •4. Оценка конкурентоспособности
- •5. План маркетинга
- •5.1 Стратегии развития предприятия
- •5.2 Рекламная политика предприятия
- •5.3 Бюджет маркетинга
- •6. Финансовый план .1 Организационная структура управления предприятием
- •6.2 Система оплаты труда работников
- •.3 Анализ долгосрочных активов
- •.4 Финансово - экономические результаты деятельности предприятия
- •.5 Планирование основных финансовых показателей
- •.6 Расчет экономической эффективности от внедряемых мероприятий
- •7. Юридический план
2.1 Структура услуг оао «Агентство недвижимости «Консул»
Структура оказываемых услуг представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Структура услуг по видам деятельности
Наименование сделки |
2009 год |
2010 год |
Темп роста, % | ||||
|
Сумма, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
| ||
Продажа |
4870,0 |
68 |
6390,0 |
68 |
131 | ||
Обмен |
890,0 |
12 |
1040,0 |
11 |
117 | ||
Оформление документов |
840,0 |
12 |
1270,0 |
14 |
151 | ||
Прочие услуги |
580,0 |
8 |
670,0 |
7 |
116 | ||
Итого |
7180,0 |
100,0 |
9370,0 |
100,0 |
131 |
Анализ структуры и динамики объема реализации по видам деятельности отметим, что за анализируемый период произошло увеличение объема реализации в целом по предприятию на 31%. Вырос спрос на услуги по оформлению документов - 51%, продажу, обмен и прочие услуги. Структура значительно не изменилась, наибольший удельный вес принадлежит продажи недвижимости - 68%, оформлению документов - 14% и обмену - 11% .
Немаловажное значение для данного предприятия играет структура видов недвижимости, так как это главный показатель спроса на товар и услуг. Услуги по продажи недвижимости занимают 68% всего объема реализации, в таблице 2.2 представлена структура объектов купли-продажи.
Таблица 2.2 - Структура объектов при совершении сделок продажи
Вид объекта |
2009 год |
2010 год |
Темп роста, % | ||||
|
Сумма, тыс. руб. |
Уд вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
| ||
Квартиры |
1690,0 |
35 |
2490,0 |
39 |
147 | ||
Земельные участки |
1080,0 |
22 |
1480,0 |
23 |
137 | ||
Коммерческая недвижимость |
790,0 |
16 |
630,0 |
10 |
80 | ||
Дома |
1310,0 |
27 |
1790,0 |
28 |
137 | ||
Итого |
4870,0 |
100 |
6390,0 |
100 |
131 |
Как видно из таблицы 2.2 наибольший удельный вес в структуре выручки занимают операции с куплей-продажей квартир - 39%, операции с домами занимают 28% всего объема, спросом так же пользуются и сделки с земельными участками. Однако в 2010 г наблюдается снижение спроса на коммерческую недвижимость, темп роста данной категории составил 80%, а удельный вес снизился с 16% до 10.
Операции по обмену объектов недвижимости занимает значительное место в структуре выручки. В таблице 2 .3. представлена структура по объектам.
Таблица 2.3 - Структура объектов недвижимости при совершении обмена.
Вид объекта |
2009 год |
2010 год |
Темп роста, % | ||
|
Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
|
Квартиры |
617,0 |
69 |
750,0 |
72 |
122 |
Коммерческая недвижимость |
28,0 |
3 |
|
0 |
0 |
Дома |
245,0 |
28 |
290,0 |
28 |
118 |
Итого |
890,0 |
100 |
1040,0 |
100 |
117 |
Как видно из таблицы чаше всего обменивают квартиры - 69% и дома 35% Рост сделок по обмену домов в 2010 г составил 18%, а квартир - 22%.
Отсюда можно сделать вывод, что предприятию необходимо уделять особо внимание развитию операций с коммерческой недвижимостью и поддерживать на прежнем уровне спрос на квартиры, дома и земельные участки.