- •Частное образовательное учреждение
- •1 Общие положения
- •2 Рабочая программа производственной практики
- •2.1 Место производственной практики в структуре основной образовательной программы
- •2.4. Требования к результатам производственной практики
- •3 Объём, сроки и содержание проведения производственной практики
- •4. Формы проведения производственной практики
- •Место и время проведения производственной практики
- •6. Отчетность и оформление материалов по производственной практике
- •6.2. Дневник практики
- •7. Учебно-методическое обеспечение производственной практики
- •Основная рекомендуемая литература
- •Дополнительная рекомендуемая литература
- •(От академии)_____________________________
- •Глава 1 Социально-экономическая характеристика оао « »......................
- •Глава 2 Система управления персоналом оао «...»........................................
2.4. Требования к результатам производственной практики
В результате прохождения производственной практики студент должен:
- ознакомиться со структурой, основными подразделениями организации;
- познакомится с персоналом организации;
- ассистировать в выполнении основных видов работ по управлению персоналом: набор и высвобождение персонала, решение проблемных ситуаций при этом;
- изучить и самостоятельно оформлять кадровую документацию.
- провести подбор и обобщение собранного материала для выполнения заданий практики.
Приобрести следующие навыки и умения:
- работы в команде;
- сбора и анализа материалов, в том числе с применением современных информационных технологий;
- получения обратной связи и обработки полученных результатов профессионального развития персонала;
- выявления социально значимых задач организации по управлению персоналом;
- подготовки и презентации отчетов.
3 Объём, сроки и содержание проведения производственной практики
3.1 Производственная практика проводится в сроки, определённые базовым учебным планом, в течение трех недель на третьем курсе и четырех на четвертом курсе недель после завершения теоретического обучения.
3.2 Производственная практика студентов 3 курса организуется с целью за-крепить и углубить знания, полученные при теоретическом обучении, подготовить студентов к изучению последующих дисциплин. Производственная практика 3 курса продолжается три недели и подразумевает работу в качестве менеджера по персоналу, инспектора по кадрам (помощника менеджера, помощника инспектора по кадрам) и т.п.
Основными задачами производственной практики 3 курса являются:
- ознакомление практиканта со структурой, функциями и содержанием деятельности организации (предприятия);
- знакомство студентов с опытом деятельности службы управления пер-соналом;
- ознакомление с делопроизводством каждого организации (предприя-тия);
- освоение студентами профессии;
- расширение представлений о будущей профессиональной деятельности.
Студент на период прохождения практики получает следующее задание:
1. Дать характеристику предприятия (правовой статус, отраслевая принадлежность, функции и задачи).
2. Охарактеризовать внутреннюю и внешнюю среду предприятия (характеристика основных потребителей, поставщиков, конкурентов).
3. Изучить и обобщить опыт работы организации по управлению персоналом.
4. Познакомиться с организационной структурой предприятия. Изучить функции и должностные обязанности специалистов согласно штатному расписанию.
5. Изучить правовое пространство организации (решения, инструкции, постановления, приказы).
6. Ознакомиться с трудовыми договорами и контрактами, личными делами сотрудников и др. кадровой документацией.
7. Описать технологии набора, отбора и найма персонала в организации.
8. Провести анализ организационного опыта по адаптации персонала.
9. Познакомиться с практикой решения трудовых споров и конфликтов в организации.
10. Раскрыть сущность, цели и правила аттестации персонала.
11. Вести дневник практики.
12. Выполнить реферативную работу по материалам практики и соответствующей специальной литературе.
Виды учебной работы студентов |
Трудоемкость (часы/дни) |
Подготовительный этап | |
Установочная конференция, инструктаж по безопасности труда |
1/1 |
Основной этап | |
Краткая характеристика предприятия, правовой статус |
4/1 |
Внутренняя и внешняя среда организации |
8/2 |
Изучение организационной структуры организации и должностные обязанности сотрудников подразделения, где проходит практика |
8/2 |
Изучение правового пространства организации по управлению персонала |
8/2 |
Изучение личных дел сотрудников, трудовых договоров |
8/2 |
Изучение технологий подбора и отбора кадров в организацию |
8/2 |
Изучение процессов адаптации персонала |
8/2 |
Изучение процессов аттестации персонала в организации |
8/2 |
Изучение практики решения трудовых споров и конфликтов |
8/2 |
Итоговый этап | |
- Подготовка отчета по практике |
8/2 |
- Итоговая конференция |
2/1 |
Всего |
Вставить часы / дни (3 недели) |
3.3 Производственная практика для студентов 4 курса проводится в течение пяти недель, является профилирующей и должна соответствовать будущей профессиональной деятельности студента.
Основными задачами производственной практики являются:
- закрепление и углубление знаний, полученных в процессе обучения при прохождении производственной практики 3 курса;
- выработка у студентов практических навыков, необходимых для работы в качестве специалиста;
- закрепить знания, полученные в ходе обучения профилирующих дисци-плин: «Нормирование и оплата труда», «Кадровый аудит», «Рекрутмент», «Кадровый менеджмент» и др.
Студент на период прохождения практики получает следующее задание:
1. Дать характеристику предприятия (правовой статус, отраслевая при-надлежность, функции и задачи).
2. Охарактеризовать внутреннюю и внешнюю среду предприятия (ха-рактеристика основных потребителей, поставщиков, конкурентов).
3. Изучить и обобщить опыт работы организации по управлению персоналом.
4. Познакомиться с организационной структурой предприятия.
5. Изучить функции и должностные обязанности специалистов согласно штатному расписанию.
6. Изучить правовое пространство организации (решения, инструкции, постановления, приказы).
7. Ознакомиться с трудовыми договорами и контрактами, личными делами сотрудников и др. кадровой документацией.
8. Рассмотреть процесс организации рабочего места.
9. Выяснить способы анализа и оценку основных трудовых показателей.
10. Ознакомится с формами и системами оплаты труда и порядком начисления заработной платы.
11. Проанализировать внутренние и внешние источники обеспечения организации кадрами.
12. Описать технологии набора, отбора и найма персонала в организации.
13. Провести анализ организационного опыта по адаптации персонала.
14. Познакомиться с практикой решения трудовых споров и конфликтов в организации.
15. Раскрыть сущность, цели и правила аттестации персонала.
16. Дать анализ причин увольнения работников.
17. Проанализировать применяемые в организации методы мотивации персонала.
18. Изучить состояние имиджа и корпоративной культуры.
19. Вести дневник практики.
20. Выполнить реферативную работу по материалам практики и соответствующей специальной литературе.
Виды учебной работы студентов |
Трудоемкость (часы/дни) |
Подготовительный этап | |
Установочная конференция, инструктаж по безопасности труда |
1/1 |
Основной этап | |
Дать характеристику предприятия (правовой статус, отраслевая принадлежность, функции и задачи). |
8/1 |
Охарактеризовать внутреннюю и внешнюю среду предприятия (характеристика основных потребителей, поставщиков, конкурентов). |
8/1 |
Изучить и обобщить опыт работы организации по управлению персоналом. |
10/1 |
Ознакомиться с организационной структурой предприятия. Изучить функции и должностные обязанности специалистов согласно штатному расписанию. |
8/1 |
Изучить правовое пространство организации (решения, инструкции, постановления, приказы). |
|
Рассмотреть процесс организации рабочего места. |
|
Характеристика найма, отбора и подбора персонала в организации |
10/1 |
Характеристика состояния деловой оценки (в том числе аттестации) персонала |
12/1 |
Описание работы по обучению и развитию персонала |
10/1 |
Характеристика системы адаптации |
16/2 |
Дать анализ причин увольнения работников. |
8/1 |
Исследование системы мотивации сотрудников |
8/1 |
Изучить состояние имиджа и корпоративной культуры. |
10/1 |
Итоговый этап | |
- Подготовка отчета по практике |
16/1 |
- Итоговая конференция |
2/1 |
Всего |
часы/дни (5 недель) |