- •1 Значение, задачи и источники информации для анализа
- •2 Анализ наличия и движения основных средств
- •3 Анализ эффективности использования основных средств
- •5 Относительная экономия основных фондов:
- •4 Анализ использования производственной мощности и технологического оборудования
- •5 Анализ резервов повышения эффективности использования основных средств
- •Литература
- •Содержание
- •Мушовец Антон Антонович Анализ наличия, использования и технического состояния основных средств предприятия
- •220086, Минск, ул. Славинского, 1, корп. 3.
4 Анализ использования производственной мощности и технологического оборудования
От уровня материально-технической базы предприятия, степени использования его производственного потенциала зависят все конечные результаты хозяйствования, в частности, объем выпуска продукции, уровень ее себестоимости, прибыль, рентабельность, финансовое состояние и др.
Если производственная мощность предприятия используется недостаточно полно, то это приводит к увеличению доли постоянных издержек в общей их сумме, росту себестоимости продукции и, как следствие, уменьшению прибыли. Поэтому в процессе анализа необходимо установить, какие изменения произошли в производственной мощности предприятия, насколько полно она используется и как это влияет на себестоимость, прибыль, рентабельность, безубыточный объем продаж, зону безопасности предприятия и другие показатели.
Под производственной мощностью предприятия подразумевается максимально возможный выпуск продукции при реально существующем объеме производственных ресурсов и достигнутом уровне техники, технологии и организации производства. Она может выражаться в человеко-часах, машино-часах или объеме выпуска продукции в натуральном или стоимостном выражении. Производственная мощность предприятия не может быть постоянной. Она изменяется вместе с совершенствованием техники, технологии, организации производства и стратегией предприятия.
Степень использования производственных мощностей характеризуется следующими коэффициентами:
общий коэффициент = объем производства продукции / среднегодовая производственная мощность предприятия;
коэффициент интенсивной загрузки = среднесуточный выпуск продукции / среднесуточная производственная мощность;
коэффициент экстенсивной загрузки = фактический или плановый фонд рабочего времени / расчетный фонд рабочего времени, принятый при определении производственной мощности.
Изучаются динамика этих показателей, выполнение плана по их уровню и причины изменения, такие как ввод в действие новых и реконструкция действующих предприятий, техническое переоснащение производства, сокращение производственных мощностей.
Факторы изменения величины производственной мощности можно установить на основании отчетного баланса производственной мощности, который составляется в натуральном и стоимостном выражениях в сопоставимых ценах по видам выпускаемой продукции и в целом по предприятию:
Мк = Мн + Мс + Мр + Мвн.о.т.м + Мизм.ас – Мв ,
где Мк, Мн – соответственно производственная мощность на конец и начало периода;
Мс – увеличение мощности за счет строительства новых и расширения действующих предприятий;
Мр – увеличение мощности за счет реконструкции действующих предприятий;
Мвн.о.т.м – увеличение мощности за счет внедрения оргтехмероприятий;
Мизм.ас – изменение мощности в связи с изменением ассортимента продукции с различным уровнем трудоемкости;
Мв – уменьшение мощности в связи с выбытием машин, оборудования и других ресурсов.
С целью нормального функционирования предприятия, устранения кратковременных сбоев в работе может предусматриваться резерв мощности. Причинами неполного использования производственной мощности могут быть:
– сверхплановые затраты времени на ремонт оборудования;
– сверхплановые целодневные и внутрисменные простои оборудования из-за отсутствия сырья, электроэнергии;
– недостаточно высокий уровень организации производства.
Обобщенный анализ этих показателей показан в табл. 5.
Таблица 5 – Анализ использования производственной мощности предприятия
Показатель |
Уровень показателя |
Изменение | |
прошлый год |
отчетный год | ||
Выпуск продукции, тыс. руб. |
94 100 |
100 800 |
+6 700 |
Производственная мощность, тыс. руб. |
100 000 |
120 000 |
+20 000 |
Прирост производственной мощности за счет: |
|
|
|
ввода в действие нового цеха |
|
|
+ 15 000 |
реконструкции действующих производств |
|
|
+2 200 |
внедрения оргтехмероприятий |
|
|
+2 800 |
Уровень использования мощности, % |
94,1 |
84 |
–10,1 |
На анализируемом предприятии уровень использования производственной мощности в отчетном периоде снизился по сравнению с прошлым на 10,1%.
Далее анализируется пассивная часть фондов предприятия.
Для характеристики степени использования пассивной части фондов рассчитывают показатель выхода продукции на 1 м2 (Фпл) производственной площади, который в некоторой степени дополняет характеристику использования производственных мощностей предприятия:
Фпл = ВП / S,
где S – производственная площадь предприятия.
Повышение уровня данного показателя способствует увеличению производства продукции и снижению ее себестоимости.
Анализ использования производственной площади предприятия приведен в табл. 6.
Таблица 6 – Анализ использования производственной площади предприятия
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год |
Изменение |
Объем производства продукции, тыс. руб. |
94 100 |
100 800 |
+6 700 |
Производственная площадь, м2 |
5000 |
5400 |
+400 |
в том числе площадь цехов |
4500 |
4914 |
+414 |
Удельный вес площади цехов в общей производственной площади |
0,9 |
0,91 |
+0,01 |
Выпуск продукции на 1 м2, тыс. руб.: |
|
|
|
производственной площади |
18,82 |
18,66 |
–0,16 |
площади цехов |
20,91 |
20,51 |
–0,4 |
Расчеты показывают, что на данном предприятии объем производства в отчетном году вырос на 6700 тыс. руб., в том числе за счет увеличения:
– производственной площади предприятия:
∆ВП = (5400 – 5000) ∙ 0,9 ∙ 20,91 = +7528 тыс. руб.;
– удельного веса площади цехов в общей производственной площади:
∆ВП = 5400 ∙ (0,91 – 0,90) ∙ 20,91 = +1129 тыс. руб.;
– выпуска продукции на 1 м2 площади цехов:
∆ВП = 5400 ∙ 0,91 ∙ (20,5128 – 20,911) = –1957 тыс. руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие недостаточно полно использует не только активную, но и пассивную часть фондов. Неполное использование производственной мощности приводит к снижению объема выпуска продукции, росту ее себестоимости, так как больше постоянных расходов приходится на единицу продукции.
При изучении использования площадей предприятия рассчитываются удельный вес производственных и непроизводственных площадей в общей площади, а также удельный вес площадей, занятых под основное и вспомогательное производства в общей площади производственных площадей.
Отдельной задачей анализа основных средств является анализ использования технологического оборудования.
Различают следующие группы технологического оборудования:
1) наличное и установленное (сданное в эксплуатацию);
2) фактически используемое в производстве;
3) находящееся в ремонте и на модернизации;
4) резервное.
Наибольший эффект в производстве продукции достигается, если по величине первые две группы технологического оборудования приблизительно одинаковы.
Для характеристики степени привлечения оборудования в производство рассчитывают следующие показатели:
– коэффициент использования парка наличного оборудования:
Кн = количество используемого оборудования / количество наличного оборудования;
– коэффициент использования парка установленного оборудования:
Ку = количество используемого оборудования / количество установленного оборудования.
Разность между количеством наличного и установленного оборудования, умноженная на плановую среднегодовую выработку продукции на единицу оборудования, – это потенциальный резерв роста производства продукции за счет увеличения количества действующего оборудования.
Для характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования изучается баланс времени его работы, который включает:
– календарный фонд времени – максимально возможное время работы оборудования (количество календарных дней в отчетном периоде умножается на 24 ч и на количество единиц установленного оборудования);
– режимный фонд времени (количество единиц установленного оборудования умножается на количество рабочих дней отчетного периода и на количество часов ежедневной работы с учетом коэффициента сменности);
– плановый фонд – время работы оборудования по плану. Отличается от режимного фонда временем нахождения оборудования в плановом ремонте и на модернизации;
– фактический фонд отработанного времени.
Сравнение фактического и планового календарных фондов времени позволяет установить степень выполнения плана по вводу оборудования в эксплуатацию по количеству и срокам; календарного и режимного – возможности лучшего использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и планового – резервы времени за счет сокращения затрат времени на ремонт.
Для характеристики использования времени работы оборудования применяются следующие показатели:
– коэффициент использования календарного фонда времени:
Кк.ф = Тф / Тк;
– коэффициент использования режимного фонда времени:
Кр.ф = Тф / Тр;
– коэффициент использования планового фонда времени:
Кп.ф = Тф / Тп;
– удельный вес простоев в календарном фонде:
Удпр = ПР / Тк,
где Тф, Тп, Тр, Тк – соответственно фактический, плановый, режимный и календарный фонды рабочего времени оборудования;
ПР – простои оборудования.
Под интенсивной загрузкой оборудования подразумевается выпуск продукции за единицу времени в среднем на одну машину (1 машино-час). Показателем интенсивности работы оборудования является коэффициент интенсивной его загрузки:
Кинт = ЧВф / ЧВпл ,
где ЧВф и ЧВпл – соответственно фактическая и плановая среднечасовая выработка.
Обобщающий показатель, комплексно характеризующий использование оборудования, – коэффициент интегральной нагрузки. Он представляет собой произведение коэффициентов экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования:
IK = Кэкст ∙ Кинт .
В процессе анализа изучаются динамика этих показателей, выполнение плана и причины их изменения.
По группам однородного оборудования рассчитывается изменение объема производства продукции за счет его количества, экстенсивности и интенсивности использования. Для этого используется следующая факторная модель:
ВПi = Кi ∙ Дi ∙ Ксм i ∙ Пi ∙ ЧВi ,
где Кi – количество i-го оборудования;
Дi – количество отработанных дней единицей оборудования;
Ксм i – коэффициент сменности работы i-го оборудования;
Пi – средняя продолжительность смены;
ЧВi – выработка продукции за один машино-час на i-м оборудовании.
Расчет влияния этих факторов производится способами цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц.