Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
EDUCATION / АФО / РЕФЕРАТ 3.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
05.02.2016
Размер:
298.5 Кб
Скачать

Операционный леверидж

Операционный леверидж - это финансовый механизм управления прибылью предприятия за счёт оптимизации соотношения постоянных и переменных затрат.

Э ффект операционного левериджа – это показатель оценки результатов управления прибылью предприятия за счёт оптимизации соотношения постоянных и переменных затрат.

Коэффициент операционного левериджа – это часть постоянных затрат в себестоимости продукции.

2. Измеритель производственного риска -

3. Эффект изменения ОП при изменении цены и объёма производства одновременно:

ЭОЛц,n = ЭОЛц * Iц * (1+Iц/100) + ЭОЛn In

Iц – изменение цены, %, индекс цен

In – изменение объёмов производства, %, индекс изменения объёма

Например:

ЭОЛц = 5 – это значит что при изменении цены на 1%, ОП изменится на 5%

ЭОЛn = 3 – это значит что при изменении цены на 1%, ОП изменится на 3%

Методы снижения рисков

Наиболее распространённым способом борьбы с риском в инвестиционных проектах являются:

а) распределение риска;

б) страхование риска;

в) резервирование средств;

г) использование метода частных рисков.

Распределение риска осуществляется в процессе подготовки плана проекта и контрактных документов. Как правило, ответственность за конкретный риск возлагают на ту сторону, по чьей вине или в зоне чьей ответственности может произойти событие, могущее вызвать потери. Естественно, каждая из сторон при этом свои потери минимизирует. Страхование риска есть по существу передача определённых рисков страховой компании за определённую плату. Выигрышем в проекте является отсутствие непредвиденных ситуаций в обмен на некоторое снижение прибыльности. Резервирование средств на некоторые непредвиденные расходы, представляет собой разновидность страхования с той разницей, что деньги на покрытие остаются внутри фирмы. Этот метод пригоден лишь при исполнении небольших проектов. Все предшествующие методы относятся к проекту в целом. В то же время эффективным является метод управления частными рисками, суть которого заключается в нейтрализации каждого отдельного риска в частном порядке.

 

Использованная литература:

  1. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник / Л.Т. Гиляровская, Г.В. Корнякова, Г.Н. Соколова. – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2004. – 615 с.

  1. Годовой бухгалтерский отчет ОАО МК «Воронежского» за 2009 год.

  1. Миннибаева К.А. Экономический анализ: Учебно-практическое пособие / К.А. Миннибаева.- Б.: Изд-во БГТИ, 2008. – 220 с.

  1. http://allegri.org.ua/capital/408/

  1. http://www.risk24.ru/vidi.htm

  1. http://www.moluch.ru/archive/39/4688/

  1. http://cnit.ssau.ru/iatp/work/ushan_ganush/t55.htm

Соседние файлы в папке АФО