Раздел 3. Производственный потенциал

Определение производственного потенциала предприятия имеет большое значение, так как увязывает прогнозы спроса с ограниченностью ресурсов на производство конкретной продукции и величиной инвестиционных (капитальных) затрат. Взаимозависимость между прогнозируемыми объемами продаж, номинальной мощностью предприятия и низкими капитальными и текущими (эксплуатационными) издержками определяет эффективность проекта освоения нового производства.

Годовой производственный потенциал цеха или предприятия по производству древесных плит определяется по ведущему оборудованию участка прессования плит. В производстве плит ДСтП, твердых ДВП, МДФ и OSB могут использоваться прессы многоэтажные, одноэтажные или ленточные проходного типа.

Многоэтажные гидравлические прессы периодического действия заслужили хорошую репутацию благодаря своей высокой надёжности, равномерному нагреву плиты, безотказной гидравлической системе, автоматической системе управления. Количество этажей современных прессов колеблется от 4 до 30.

Одноэтажный горизонтальный пресс периодического действия спроектирован для увеличения окупаемости капитальных затрат по линиям малой производительности. Особенностями пресса этого типа является: быстрое изменение производственных параметров, проведение изменений длины и ширины плит, обеспечение точной ширины плит и быстрого цикла прессования.

Прессы ленточные проходного типа непрерывного действия одинаково пригодны для производства плит ДСтП, МДФ и OSB. Их достоинства: увеличение производительности на 10-20%, снижение разнотолщинности готовой продукции, повышение качества, упрощённое техобслуживание, минимальные затраты на монтаж.

Мощность предприятия (цеха) по производству древесных плит может быть установлена по часовой или сменной производительности пресса, заявленной в техническом паспорте производителем оборудования либо расчетным путем.

Расчетная мощность М предприятия (цеха) по производству древесных плит, работающих с многоэтажными гидравлическими прессами периодического действия, определяется

,

где Пч − техническая часовая норма производительности оборудования по выработке конкретного вида продукции, м 3/час; Тэф − нормативное время работы оборудования, час в год.

Часовая производительность прессовой установки учитывает использование рабочего времени оборудования:

,

где 60 − продолжительность часа в минутах; Ки − коэффициент использования рабочего времени прессовой установки (для цеха по производству ДСтП принимается в рамках от 0,80 до 0,85, для цеха по производству ДВП, МДФ, OSB - от 0,90 до 0,95); n − число рабочих промежутков пресса (для ДСтП принимается в рамках 15−22, для ДВП, МДФ, ОСП − 25−30); S, L, B − толщина, длина и ширина готовых плит, м; Тв и Твс − продолжительность выдержки плит в прессе и продолжительность вспомогательного времени на смыкание и размыкание плит пресса, загрузку и выгрузку плит, мин. Сумма времени выдержки плит в прессе и вспомогательного времени составляет продолжительность технологического цикла.

В производстве ДСтП время выдержки плит в прессе обычно устанавливается в минутах на мм толщины плиты, вспомогательное время принимается равным 1,0 − 3,0 мин на запрессовку.

В производстве ДВП, МДФ, OSB обычно задается общая продолжительность технологического цикла (7 − 10 минут).

В свою очередь, или,

где 8760 (5840) − годовой календарный фонд времени работы оборудования при трехсменном (двухсменном) режиме производства, час (8∙3∙365 или 8∙2∙365); Кэ − коэффициент экстенсивной часовой загрузки оборудования, учитывающий нерабочие дни (праздничные дни в прерывных производствах, дни простоя оборудования, простои в капитальном и текущем ремонтах). Может приниматься в рамках 0,85 − 0,95.

По желанию студент может предусмотреть величину внутризаводского оборота плитной продукции, запланировав удельный вес ее использования в прочих производствах предприятия (на собственные нужды), а также объем, отвлекаемый на испытания прочности продукции (до 10 процентов).

Товарный выпуск в натуральном выражении определяется как разность между годовой производственной программой (валовым выпуском) и внутризаводским оборотом (ВО):

.

Распределение продукции по виду и качеству производится студентом самостоятельно.

Товарная продукция цеха (ТП) в стоимостном выражении учитывает прогнозируемые цены реализации на продукцию различного качества.

,

где − выпуск плит каждого сорта или вида в натуральном выражении, м3; Цi − цена реализации за единицу i - го вида продукции.

Объем продаж (ОП) равен товарному при отсутствии остатков на начало (Он) и конец (Ок) планируемого периода. По желанию студента можно предусмотреть величину остатков в размере до 5-8% объема товарной продукции:

,

Продолжение примера

Цех по производству OSB-3 будет специализироваться на выпуске нешлифованных плит следующего размера: толщина 8 – 18 мм; длина – 2800 мм; ширина – 1250 мм.

Основное оборудование – однопролетный пресс типа Class1 Press фирмы Dieffenbacher, Germany. Производительность – 13,47 м3 в час. Установка оборудования малой производительности обусловлена определенными преимуществами по сравнению с использованием линий большой мощности:

-менее проблематичны вопросы снабжения производства сырьем, материалами, энергоресурсами;

-объемы производства продукции соответствуют региональному спросу, что обеспечивает установленный проектом уровень цены реализации продукции;

-размер инвестиций на порядок меньше, чем при проектировании завода большой мощности, что обеспечивает быструю их окупаемость.

При трехсменном непрерывном режиме работы оборудования и коэффициенте экстенсивной загрузки оборудования − 0,90, мощность производства составит

М =13,47 ∙ 8760 ∙ 0,9 =106189 м3.

Внутризаводский оборот и использование выпущенной продукции в целях испытания ее качества составляет 4189 м3 (порядка 4%).

Товарный выпуск цеха в натуральном измерении:

ТПнат= 106189 − 4189 =102 тыс. м3,

что соответствует прогнозируемым объемам производства для удовлетворения регионального спроса на продукцию, величина которого определена в разделе 2.

Товарная продукция цеха в стоимостном выражении учитывает прогнозируемые конкурентоспособные цены реализации продукции без учета НДС. Цена импортных (Польша) плит аналогичного качества, реализуемых крупным оптом на рынке Северо-Запада, оценивается в 340 евро. При курсе 41 руб./евро цена реализации импортных плит в рублевом эквиваленте составляет 13940 руб. Конкурентоспособность плит на внутреннем рынке будет обеспечена при снижении цен в сравнении с зарубежной продукцией как минимум на 10%.

ТП = 13940руб ∙·0,9 ∙ 102000=12546·102000=1279692 тыс. руб.

Осуществление гибкой ценовой политики предусматривает изменение цен на протяжении горизонта расчетов в соответствии с теорией жизненного цикла спроса на продукцию. Поэтому при выводе продукции на рынок цены могут быть снижены для повышения конкурентоспособности продукции, в дальнейшем, при освоении определенной рыночной ниши – незначительно повышаться. В перспективе, при появлении множества конкурентов – снижаться

В примере предусмотрено равенство остатков на начало и конец планируемых расчетных лет. Следовательно, объем продаж равен объему товарной продукции − 1279692 тыс. руб.

График выхода производства на проектную мощность представлен в таб.3.1. Горизонт расчетов принят в рамках нормативного срока службы основного оборудования производства древесных плит – 10 лет.

Таблица 3.1

Наименование позиций	Горизонт расчетов
t0	t1	t2- t5	t6- t8	t9- t10
Объем продаж, тыс. м3	-	61,2	102	102	102
Цена реализации, руб./м3	-	12300	12546	13600	13400
Объем продаж, тыс. руб.	-	752760	1279692	1387200	1366800