Змістовий модуль 4. Функціональні аспекти проектного аналізу Тема 10. Маркетинговий аналіз

1. Маркетинговий аналіз інвестиційного проекту не спрямовано на вирішення наступних завдань.

   1. Вивчення характеристик ринку, на який спрямовано продукт проекту.

1. Вивчення конкурентів та споживачів проекту.

1. Складання виробничої програми.

2. Оцінка вигод за проектом та витрат на маркетинг.

1. Екстраполяцію не можна використовувати для прогнозування ємності …

   1. ринку, на якому підприємство працює вже давно.

   2. нового або дуже нестабільного ринку.

   3. ринку, для якого точно відомі рівні продаж за декілька років.

2. Насиченість ринку – це показник, що характиризує …

   1. обсяг продажу на ринку за рік.

   2. пропозицію на ринку за рік.

   3. попит на ринку за рік.

   4. наскільки пропозиція продукції на ринку задовольняє попит

3. До 5 факторів конкуренції М. Портера не відносяться:

   1. ринкова влада кредиторів.

   2. ринкова влада споживачів.

   3. ринкова влада постачальників.

   4. ступінь суперечності між конкурентами на ринку.

4. Чим більш сильна дія п’яти конкурентних факторів М. Портера, тим …

   1. більш вигідна робота на ринку.

   2. менш приваблива робота на ринку.

   3. швидше окупаються інвестиції.

   4. сильніша конкурентна позиція підприємства.

5. Рухаючі сили конкуренції – це …

   1. характеристики продукту, без яких неможлива успішна робота на ринку.

   2. характеристики підприємства, без яких неможлива успішна робота на ринку.

   3. зміни, що підсилюють конкурентну позицію підприємства.

   4. зміни на ринку, які можуть призвести до перерозподілу ринкових часток підприємств.

6. Стратегія преміального ціноутворення реалізується у тому випадку, коли ціни на продукцію проекту встановлюються …

   1. на рівні, який вище за рівень цін на ринку.

   2. на рівні середньоринкових цін.

   3. на рівні, який нижче рівня цін на ринку.

   4. командою проекту.

7. Метод ціноутворення, при якому не враховують ні витрати, ні попит називається …

   1. затратним методом.

   2. методом на основі попиту та пропозиції.

   3. методом на основі беззбитковості.

   4. методом середньоринкових цін.

8. При використанні методу цінотворення на основі беззбитковості, ціна визначається за наступною формулою: В

В

10. Кумулятивна знижка – це …

    1. знижка від обсягу.

    2. сезонна знижка.

    3. знижка за прискорення оплати.

    4. знижка для престижних клієнтів.

Тема 11. Технічний аналіз

1. Виробничий план проекту – це …

1. послідовний та системний опис та аналіз всіх аспектів організації виробництва за проектом.

2. детальний опис бізнес-процесів виробництва та реалізації продукту проекту.

3. детальний кошторис виробництва продукції проекту.

4. календарний план виробництва та реалізації продукції проекту.

1. Опис бізнес-процесів виробництва та реалізації повинен включати…

   1. тільки основні процеси виробництва та реалізації продукту проекту.

   2. послідовність та вартість основних процесів виробництва та реалізації продукту проекту.

   3. весь ланцюжок створення вартості, починаючи від закупки сировини та матеріалів до продажу споживачу, обов’язково включаючи і допоміжні процеси.

   4. немає правильної відповіді.

2. Вартість володіння місцем розташування проекту – це категорія, яка включає …

   1. вартість земельної ділянки і витрати на підготовку та освоєння ділянки.

   2. вартість земельної ділянки або орендну платню за її використаннї.

   3. вартість земельної ділянки або орендну платню за її використання, витрати на підготовку та освоєння ділянки, податки.

   4. вартість земельної ділянки або орендну платню за її використання, витрати на підготовку та освоєння ділянки, витрати на побудову споруд та пристосування їх до вимог проекту, податки.

3. При виборі місцезнаходження проекту необхідно ураховувати ...

   1. попит на продукцію проекту.

   2. наявність сировини та ресурсів необхідної кількості та якості.

   3. вибрану виробничу програму.

   4. стандарти якості.

4. Витрати на якість …

   1. повинні бути не менші за витрати у конкурентів.

   2. не повинні перевищувати втрати від того, що якість буде нижчою, ураховуючи непрямі втрати.

   3. нормуються законодавством країни.

   4. повинні бути як найбільш можна високими, з тим щоб максимально підсилити конкурентну позицію підприємства.

5. При обґрунтуванні масштабу проекту не враховуються …

   1. витрати на виробництво та реалізацію продукції проекту.

   2. рівень попиту на продукцію проекту.

   3. екологічні обмеження.

   4. ставка дисконтування проекту.

6. За інших рівних умов, в процесі освоєння виробничих потужностей, витрати на одиницю продукції у порівнянні з проектними будуть тим більшими, чим …

   1. менша ціна одиниці продукції.

   2. більша частка змінних витрат в загальних витратах.

   3. більша частка постійних витрат

   4. більша ставка дисконтування.

7. Основні вимоги до технології – це …

   1. Відповідність бізнес-процесам.

   2. можливість отримати продукцію з запланованими характеристиками.

   3. можливість та доцільність вироблення певної продукції на певному обладнанні у запланованому масштабі та з урахування природних умов.

   4. можливість вироблення продукції у запланованому масштабі з урахуванням обмежень по наявності ресурсів, елементів інфраструктури та екологічних вимог.

8. Календарний план – це …

   1. розклад, в якому бізнес-процеси координуються в порядку послідовності виконання операцій з урахуванням їх забезпечення необхідними матеріально-технічними і трудовими ресурсами.

   2. розподіл витрат за проектом у часі.

   3. розподіл використання ресурсів у часі.

   4. послідовність робот за проектом, яку прив’язано до календарних дат.

9. До завдань виробничого плану відносять …

   1. обґрунтування ціни одиниці продукції.

   2. прогнозування виручки від реалізації продукції по роках проекту.

   3. аналіз макроекономічних чинників, що впливають на хід реалізації проекту та його результат.

   4. вибір масштабу проекту.