100_testov_OsnMen_ves_kurs_dlya_GEKa

90	С чем связано усовершенствование процессов обновления организации?
	а) с процессами решения проблем в организации
	б) с коммуникациями
	в) с процессами принятия решений
	г) с процессами адаптации подчиненных к «новинкам»

91	Под юридической ответственностью понимается…
а)	следование конкретным законам и нормам государственного регулирования
б)	определенный уровень добровольного отклика на социальные проблемы
в)	определенный уровень добровольного отклика на экономические проблемы
г)	определенный уровень добровольного отклика на экологические проблемы

92	Социальная ответственность- это
а)	следование конкретным законам и нормам государственного регулирования
б)	определенный уровень добровольного отклика на социальные проблемы
в)	определенный уровень добровольного отклика на экономические проблемы
	определенный уровень добровольного отклика на экологические проблемы

93	Какой из перечисленных ниже аргументов свидетельствует в пользу социальной ответственности?
а)	нарушение принципа максимизации прибыли
б)	долгосрочные перспективы, благоприятные для бизнеса
в)	расходы на социальную вовлеченность
г)	недостаточный уровень отчетности широкой публики

94	Что является наиболее распространенными вариантами неэтичной деловой практики?
а)	взятки и тайные сговоры о ценах
б)	подделка документов и недостоверные финансовые отчеты
в)	искусственное завышение цен
г)	все верно

95	Стрессоустойчивость – это …
а)	самообладание и трезвость мышления при принятии коллективных решений; интеллектуальная и эмоциональная защищённость в проблемных ситуациях
б)	игнорирование авторитетов; самоуважение, соседствующее с высокой самооценкой; завышенным уровнем притязаний; смелость, волевой характер
в)	высокий уровень притязаний в сфере межличностных отношений, умение взглянуть на конфликтную ситуацию глазами собеседника
г)	самообладание, предприимчивость; нетерпимость к косности; консервативным проявлениям; стремление учить других, готовность к обоснованному риску; стремление к нововведениям

96	Структурное разделение труда …
а)	учитывает виды и сложность выполняемых работ (три категории работников: руководители, специалисты и служащие)
б)	построено на выделении трёх уровней управления – низового, среднего и высшего
в)	строится исходя из таких характеристик управляемого объекта, как организационная структура, масштабы, сферы деятельности, отраслевая или территориальная специфика
г)	основывается на формировании групп работников управления, выполняющих одинаковые функции менеджмента

97	Вертикальное разделение труда …
а)	основывается на формировании групп работников управления, выполняющих одинаковые функции менеджмента
б)	построено на выделении трёх уровней управления – низового, среднего и высшего
в)	учитывает виды и сложность выполняемых работ (три категории работников: руководители, специалисты и служащие)
г)	строится исходя из таких характеристик управляемого объекта, как организационная структура, масштабы, сферы деятельности, отраслевая или территориальная специфика

98	Организационно-техническое направление менеджмента …
а)	отражается в законодательстве и других правовых актах, вырабатываемых государственными, экономическими и политическими структурами
б)	заключается в создании тёплых, дружественных производственных отношений между коллективами и отдельными работниками, при которых их способности могли бы наиболее полно реализоваться
в)	предполагает постановку целей и задач, обеспечение ресурсами, организацию работы, стимулирование труда работников, проектирование новых производственных процессов
г)	это управление производственным процессом

99	Правовое направление менеджмента …
а)	отражается в законодательстве и других правовых актах, вырабатываемых государственными, экономическими и политическими структурами
б)	обеспечение ресурсами, организация работы, непосредственные контакты с исполнителями и контроль за их деятельностью, стимулирование труда работников, проектирование новых производственных процессов
в)	координация материальных и трудовых ресурсов таким образом, чтобы достичь поставленных целей при наименьших затратах
г)	создание тёплых, дружественных производственных отношений между коллективами и отдельными работниками, при которых их способности могли бы наиболее полно реализоваться

100	В чем различие понятий «культура организации» и «организационная культура»?
а)	эти понятия тождественны
б)	«организационная культура» направлена на внешнюю среду, «культура организации» – на внутреннюю
в)	«организационная культура» направлена на внутреннюю среду, «культура организации» – на внешнюю
г)	«организационная культура» - общепринятые ценности и нормы, «культура организации» – комплекс разделяемых членами организации мнений, эталонов поведения, настроений.