- •Содержание
- •Тема 1. Понятие и сущность логистики...........................................................5
- •Тема 2. Принципиальное отличие логистического подхода от традиционного к управлению материальными потоками в экономике........17
- •Введение
- •Тема 1. Понятие и сущность логистики
- •1.1. Определения и понятия логистики
- •История развития логистики
- •Задачи логистики
- •1.2. Причины резкого возрастания интереса к логистике во второй половине XX века
- •1.3. Концепция логистики
- •2. Учет логистических издержек на протяжении всей логистической цепи.
- •3. Отказ от выпуска универсального технологического и подъемно-транспортного оборудования. Использование оборудования соответствующего, в основном, конкретным условиям.
- •4. Гуманизация технологических процессов, создание современных условий труда.
- •5. Развитие логистического сервиса.
- •6. Способности логистической системы к адаптации в условиях неопределенности окружающей среды.
- •1.4. Задачи службы логистики с другими службами предприятия
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 2. Принципиальное отличие логистического подхода от традиционного к управлению материальными потоками в экономике
- •Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике
- •Широкомасштабное применение логистики в экономике во второй половине XX века
- •Этапы развития логистического подхода к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения
- •Логистическая функция
- •Участники логистического процесса
- •Основные логистические функции транспортно-экспедиционных организаций, предприятий оптовой торговли, предприятий изготовителей товаров, коммерческо-посреднических организаций
- •2.1. Материальный поток
- •Представлена на схеме № 1
- •2.2. Свойства логистических систем
- •Определение логистической операции
- •Классификация логистических операций
- •Представлена на схеме № 2
- •Определение логистической системы
- •Финансы
- •2.3. Определения логистической модели и
- •Метод аналитического моделирования логистических систем
- •Имитационное моделирование логистических систем
- •Преимущества и недостатки экспертных систем
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ответы к тестам по темам:
- •Тема 1. 1-в; 2-б; 3-а; 4-б; 5-г.
- •Тема 2. 1-г; 2-е; 3-б; 4-г; 5-б. Вопросы для самоконтроля по всему курсу
- •Тест по дисциплине
- •Литература
- •Логистика. Коммерческая логистика.
- •Часть 1. Логистика.
Логистическая функция
Логистическая функция - это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.
Функции логистики можно классифицировать как общие и конкретные.
Общие функции представляют собой отдельные виды управленческой деятельности, основанные на разделении и кооперации управленческого труда и характеризующиеся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект и субъект управления.
Общие функции присущи любой управляющей системе, в том числе и логистическому управлению. К ним относят:
Планирование - постановку целей и разработку программ по их достижению;
Организацию - распределение работ между исполнителями;
Координацию - обеспечение согласованности действий;
Мотивацию - материальное и моральное стимулирование работников;
Учет и контроль выполнения хода работ.
Конкретные функции классифицируются по объектам управления. К основным конкретным функциям логистики относят:
Планирование потребности в перевозках продукции, их объемах и направлениях, последовательности передвижения продукции через места складирования;
Организация хозяйственных связей между структурными подразделениями фирмы и между фирмой ее контрагентами;
Координация оперативного управления поставками и перевозками;
Формирование и регулирование запасов продукции;
Контроль за выполнением операций, непосредственно предшествующих и завершающих перевозку продукции.
Участники логистического процесса
Материальные потоки образуются в результате деятельности различных предприятий и организаций, производящих и потребляющих ту или иную продукцию, оказывающих или пользующихся теми или иными услугами. При этом ключевую роль в управлении материальными потоками играют следующие предприятия и организации;
Транспортные предприятия общего пользования, различные экспедиционные фирмы;
Предприятия оптовой торговли;
Коммерческо-посреднические организации;
Предприятия-изготовители, чьи склады готовой продукции выполняют разнообразные логистические операции.
Силами этих предприятий и организаций формируются материальные потоки, непосредственно осуществляется и контролируется процесс товаропередвижения. Каждый из перечисленных участников логистического процесса специализируется на осуществлении какой-либо группы логистических функций.
Основные логистические функции транспортно-экспедиционных организаций, предприятий оптовой торговли, предприятий изготовителей товаров, коммерческо-посреднических организаций
Основные логистические функции:
Формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг, их развитие, корректировка и рационализация;
Определение объемов и направлений материальных потоков;
Прогнозные оценки потребности в перевозках;
Определение последовательности продвижения товаров через места
складирования, определение оптимального коэффициента складской звенности при организации товародвижения;
Развитие, размещение и организация складского хозяйства;
Управление запасами в сфере обращения;
Осуществление перевозки, а также всех других операций в пути следования груза к пунктам назначения;
Выполнение операций непосредственно предшествующих и завершающих
перевозку товаров;
Управление складскими операциями.
Каждая из этих функций представляет собой достаточно однородную (с точки зрения цели) совокупность действий. Отметим две характерные особенности приведенного комплекса логистических функций:
Все перечисленные функции взаимоувязаны и направлены на управление материальным потоком, то есть весь комплекс логистических функций, в совокупности, также подчинен единой цели;
Носителями перечисленных функций выступают субъекты, участвующие в логистическом процессе.
Критерием эффективности реализации логистических функций является степень достижения конечной цели логистической деятельности, выраженной шестью правилами логистики.