- •Ноу впо «Санкт-Петербургский институт
- •Внешнеэкономических связей, экономики и права»
- •Филиал ноу впо «Санкт-Петербургский институт
- •Внешнеэкономических связей экономики и права» в г. Перми
- •Содержание
- •Введение
- •1. Источники и виды неопределенности.
- •1.1. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости
- •2. Содержание и виды рисков при реализации управленческих решений
- •2.1 Классификация рисков
- •2.2 Способы оценки степени риска
- •2.3 Управление рисками при принятии управленческих решений
- •Заключение
- •Список использованной литературы:
Заключение
В данной работе даны определения понятий «риск» и «неопределенность» и показана взаимосвязь между ними. Неопределенность является необходимым и достаточным условием риска. Это означает, что риск возникает только в условиях неопределенности. В условиях определенности риск отсутствует. Выявление источников и природы неопределенности необходимо для разработки адекватных моделей выбора и методов оценки риска в задачах принятия управленческих решений.
Одно из главных правил управленческой деятельности гласит: не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня. Это требует грамотного управления рисками, т.е. своевременного предвидения, заблаговременного выявления неопределенностей и их последствий на деятельность организации для разработки и реализации управленческих решений по их уменьшению.
Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. Каждое решение сопряжено с компромиссами, негативными последствиями и побочными эффектами, значение которых руководитель должен соотнести с ожидаемой выгодой.
Лицо принимающее решение должено широко использовать различные методы науки управления; оценивать среду принятия решений и риски; знать и уметь применять различные модели и методы прогнозирования для принятия решений.
Список использованной литературы:
1. Весенин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007
2. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2007
3. Фатхутдинов, Р. А. Управленческие решения : учебник / Р. А. Фатхутдинов. - 6-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2011. - 344 с. - (Высшее образование). - Г / МО.
4. Лифшиц, А. С. Управленческие решения : учеб. пособие / А. С. Лифшиц. - М. : КНОРУС, 2009. - 248 с. - Г / УМО. |
5. Лапыгин, Ю. Н. Управленческие решения : учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. - М. : Эксмо, 2009. - 448 с. - (Высшее экономическое образование). - Г / УМО. |
6. Соколова, Л. Е. Разработка управленческого решения : конспект лекций / Л. Е. Соколова. - М. : Высшее образование, 2009. - 188 с. - (Хочу все сдать!). |
7. Литвак, Б. Г. Управленческие решения : учебник / Б. Г. Литвак. - М. : Московская финансово-промышленная академия, 2012. - 512 с. - (Академия бизнеса. МВА. Международный стандарт). - Г / УМО. |
8. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения. - СПб.: Питер, 2007
9. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений : учебник / В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В. В. Чувикова. - М. : ИТК "Дашков и К", 2011. - 324 с. - (Учебные издания для бакалавров).