- •«Санкт-петербургский государственный экономический
- •«Санкт-петербургский государственный экономический университет»
- •Задание
- •Содержание
- •Введение
- •Аналитическая часть
- •Анализ факторов, определяющих мощность и конкурентоспособность предприятия
- •1.1.1 Демографические, социально-экономические и другие условия, влияющие на спрос разрабатываемых услуг в Тосненском районе Ленинградской области
- •1.1.2 Изучение парка автомобилей и состояния дорожной сети в выбранном регионе
- •1.2.3 Исследования и сравнительный анализ деятельности конкурентов.
- •Выбор предоставляемой услуги и целевого сегмента на основе изучения рынка
- •Технологическая часть
- •Описание технологического процесса выполнения услуги
- •Общее описание разрабатываемой услуги и ее основные характеристики. Блок-схема предоставления услуги. Инструкция по выполнению услуги
- •Выбор необходимого оборудования, инструмента и материалов для выполнения услуги. Требования к квалификации рабочих
- •Разработка технологической карты на услугу (маршрутной или (и) операционных)
- •Расчет нормы времени на выполнение услуги
- •Технологический расчет предприятия
- •Определение годового объема работ Расчет годового объема работ городских сц
- •Расчет количества основных и вспомогательных рабочих предприятия
- •Расчет количества основных и вспомогательных постов предприятия
- •Выбор оборудования предприятия
- •Расчет площади производственных и административно-хозяйственных помещений и земельного участка.
- •Организационно-правовая часть:
- •Организационно-правовая форма предприятия
- •Основные нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность автосервисного предприятия
- •Организационная структура управления предприятием, кадровая политика компании, необходимые навыки и квалификация сотрудников
- •Технический директор
- •Мастер участка
- •Заведующий складом
- •Механик (слесарь) по ремонту
- •Мастер-приемщик сц
- •Организация работы с клиентами, разработка медиа – плана
- •Экономическая часть
- •Расчет технико-экономических показателей проекта.
- •Расчет стоимости основных производственных фондов (капитальные вложения)
- •Определение текущих производственных затрат
- •Расчет прибыли и финансово-экономических показателей
- •Качественный анализ рисков.
- •Финансово-экономическое обоснование инвестиций
- •Заключение
- •Литература
- •Приложения
Расчет количества основных и вспомогательных рабочих предприятия
Расчет количества основных и вспомогательных рабочих в СЦ
Согласно [1] стр. 40, к производственным относятся рабочие постов и участков, непосредственно выполняющие работы по ТО и ТР автомобилей на СЦ. Различают технологически необходимое и штатное число рабочих.
Технологически необходимое число производственных рабочих рассчитывается следующим образом:
, чел. (2.13)
где: РТ – технологически необходимое число рабочих, чел.;
ТГ – годовой объем работ по постам или участкам, чел/час;
ФТ - годовой фонд времени технологически необходимого рабочего при односменной работе (номинальный), ч.
Фонд ФТ определяется продолжительностью смены (в зависимости от продолжительности рабочей недели) и числом рабочих дней в году. В соответствии с Трудовым кодексом РФ нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 ч в неделю (учет времени, фактически отработанного каждым работником, обязан вести работодатель).
При проектировании, для расчета технологически необходимого числа рабочих, годовой фонд времени ФТ принимают равным 2070 ч, 1820 ч для производств с вредными условиями труда.
чел.
Штатное число производственных рабочих РШ определяется как
, чел., (2.14)
где: ТГ – годовой объем работ по постам или участкам, чел/ час;
ФШ – годовой фонд времени штатного рабочего (эффективный), ч.
Таблица 2.6 – Номинальный и эффективный годовые фонды времени производственного персонала
-
Профессия работающего
Продолжительность
Годовой фонд времени
рабочих, ч
рабочей
недели, ч
основного отпуска, дни
номинальный
эффективный
Маляр
36
24
1830
1610
Все прочие профессии
40
24
2020
1800
чел.
Для расчетов принимаем 35 человек.
Штатная численность вспомогательных рабочих определяется по формуле:
, чел.
чел.
Определим штатное число производственных рабочих по услуге:
Для расчетов принимаем 1 человек.
Годовой объем работ по постам и участкам ТГ вычисляется исходя из годового объема работ (мощности) СЦ в соответствии с распределением трудоемкостей обслуживания и ремонта по видам работ.
Для выбора распределения объема работ проектируемого СЦ предварительно число рабочих постов можно определить из следующего выражения:
, постов (2.15)
где: ТГ – годовой объем всех видов работ СЦ по ТО и ТР, чел/час;
КН = 1,15 - коэффициент неравномерности загрузки постов, отражающий случайный характер возникновения потребности в технических воздействиях, обусловливающий колебания потребности в технических воздействиях как по времени возникновения, так и по трудоемкости выполнения, что вызывает простои автомобиля в ожидании очереди;
ДРГ – число рабочих дней в году;
КИСП – коэффициент использования рабочего времени поста, учитывающий потери рабочего времени, связанные с уходом исполнителей с постов (туалет, склад, другие участки и т.д.), а также из-за вынужденных простоев автомобилей в процессе выполнения работ, при расчетах принимается: коэффициент КИСП= 0,95 при одной смене работы СЦ, КИСП = 0,94 при двухсменной работе СЦ;
Тсм – продолжительность рабочей смены, ч;
Н – число смен работы в сутки;
Р – численность одновременно работающих на одном посту принимается равной:
2 работающих для постов моечно-уборочных работ, ТО и ТР;
1,5 работающего для кузовных и окрасочных работ;
1 работающий для приемки-выдачи автомобилей.
постов
Примерное распределение трудоемкостей приводится в таблицу 2.7.
Таблица 2.7 – Примерное распределение годового объема работ по ТО и ТР по видам в зависимости от числа рабочих постов в процентном отношении
Виды работ |
Распределение объема работ, % |
Годовой объем работ, чел/ час |
Диагностические |
10 |
6274 |
ТО в полном объеме |
50 |
31365 |
Смазочные работы |
10 |
6274 |
Регулировка углов управления колес |
10 |
6274 |
Ремонт и регулировка тормозов |
10 |
6274 |
Малярные и противокорозийные работы |
10 |
6274 |
Итого: |
100 |
62735 |
Распределение трудоемкости работ ТО и ТР легковых автомобилей на «постовые» и «участковые» показано в таблице 2.8.
Таблица 2.8 – Распределение трудоемкости работ ТО и ТР на «постовые» и «участковые»
Вид работ ТО и ТР |
Соотношение по видам работ |
Соотношение по видам работ | ||
Постовые |
Участковые | |||
Контрольно-диагностические работы (двигатель, тормоза, электрооборудование, анализ выхлопных газов) |
100 |
6274 |
- |
- |
Техническое обслуживание в полном объеме |
100 |
31365 |
- |
- |
Смазочные работы |
100 |
6274 |
- |
- |
Регулировка углов управления колес |
100 |
6274 |
- |
- |
Ремонт и регулировка тормозов |
100 |
6274 |
- |
- |
Окрасочные работы |
100 |
6274 |
- |
- |
Уборочно-моечные работы |
100 |
1936 |
- |
- |
Антикоррозийное покрытие автомобилей |
100 |
4647 |
- |
- |
Итого |
|
69318 |
|
- |
Таблица 2.9 – Численность производственных рабочих по профессиям в соответствии с распределением трудоемкости по видам работ
-
Виды работ
Распределение
объема работ, %
Количество производствен.
рабочих,чел
Количество вспомогател.
рабочих,чел
Диагностические
10
3
1
ТО В полном объеме
50
20
6
Смазочные работы
10
3
1
Регулировка углов управления колес
10
3
1
Ремонт и регулировка тормозов
10
3
1
Малярные и противокорозийные работы
10
3
1
Итого:
100
35
11
Штатная численность инженерно-технических работников и служащих СЦ, младшего обслуживающего персонала, пожарно-сторожевой охраны в зависимости от масштаба СЦ следует принимать в соответствии с требованиями ОНТП 01 — 91 (табл. 2.10).
Таблица 2.10 - Численность персонала СЦ
Наименование |
Численность персонала |
Общее руководство |
1 |
Технико-экономическое планирование |
- |
Организации труда и заработной платы |
- |
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность |
2 |
Комплектование и подготовка кадров |
- |
Общее делопроизводство и хозяйств. обслуживание |
- |
Материально-техническое снабжение |
1 |
Производственно-техническая служба |
6 |
Младший обслуживающий персонал |
2 |
Пожарно-сторожевая охрана (ПСО) |
4 |
Итого |
16 |