Исходные данные для анализа, млн. Руб.
|
Показатель |
Предшествующий год |
Отчетный год |
|
Численность работников, чел. |
451 |
396 |
|
Розничный товарооборот |
48835,4 |
52109,3 |
|
Валовые доходы |
84550 |
93300 |
|
Чистая продукция |
89700 |
95750 |
|
Прибыль |
500000 |
545000 |
Тема №12: Стратегическое планирование
Теоретическая часть. Стратегическое планирование. Сущность и процесс стратегического планирования. Тактика стратегического планирования. Практическая политика стратегического планирования. Процедуры стратегического планирования. Распределение ресурсов стратегического планирования. Реализация стратегического плана. Стратегическое управление торговым бизнесом.
Практическая часть. Провести анализ выполнения плана и динамики прибыли и рентабельности торговой организации исходя из данных таблицы 12.
Таблица 12.
Прибыль и рентабельность торговой организации за отчетный период, млн. Руб.
|
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год | |
|
План. |
Факт. | ||
|
Прибыль |
618,0 |
702,4 |
809,0 |
|
Розничный товарооборот |
12510,3 |
13079,0 |
13205,1 |
ТЕМА №13: Деловая репутация в торговом бизнесе
Теоретическая часть. Деловая репутация в торговом бизнесе. Сущность и понятие деловой репутации в торговом бизнесе. Репьютинг. Цель репьютинга. Основные составляющие деловой репутации фирмы. Паблик Рилейшнз, паблисити.
Практическая часть. Проанализировать динамику изменения прибыли в расчете на одного работника и влияние на нее различных факторов на основании таблицы 13.
Таблица 13.
Исходные данные для анализа, млн. руб.
|
Показатель |
Предшествующий год |
Отчетный год |
|
Численность работников, чел. |
350 |
400 |
|
Розничный товарооборот |
9630,0 |
10950,0 |
|
Валовые доходы |
914,3 |
954,9 |
|
Чистая продукция |
567 |
667 |
|
Прибыль |
717,8 |
911,3 |
ТЕМА №14: Тактика торгового бизнеса. Финансы в торговом бизнесе
Теоретическая часть. Тактика бизнеса в торговле. Финансы в торговом бизнесе. Источники финансирования торгового бизнеса. Финансовый менеджмент. Основные источники финансирования торгового бизнеса. Лизинги. Факторинг. Франчайзинг. Венчурный капитал. Планирование финансов. Оборотный капитал и управление денежными средствами.
Практическая часть. Провести анализ выполнения плана и динамики прибыли и рентабельности торговой организации исходя из данных таблицы 14.
Таблица 14.
Прибыль и рентабельность торговой организации за отчетный период, млн. руб.
|
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год | |
|
План. |
Факт. | ||
|
Прибыль |
879,0 |
970,0 |
1100,0 |
|
Розничный товарооборот |
15710,2 |
16002,0 |
16700,1 |
ТЕМА №15: Кадры в торговом бизнесе
Теоретическая часть. Кадры в торговом бизнесе. Критерии подбора персонала в бизнесе (физические данные, образование и опыт, интеллект, личные черты, дисциплина). Подбор и обучение кадров. Формирование работоспособных групп. Факторы, влияющие на эффективность работы группы.
Практическая часть. Провести анализ выполнения плана и динамики прибыли и рентабельности торговой организации исходя из данных таблицы 15.
Таблица 15.
Прибыль и рентабельность торговой организации за отчетный период, млн. руб.
|
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год | |
|
План. |
Факт. | ||
|
Розничный товарооборот |
839,0 |
890,5 |
900,3 |
|
Прибыль |
14,4 |
15,1 |
15,9 |
ТЕМА №16: Социально- психологические аспекты бизнеса в торговле
Теоретическая часть. Социально - психологические аспекты торгового бизнеса. Условия, формирующие человеческий фактор в торговом бизнесе. Деловое общение. Умение убеждать. Оптимизация вербального общения. Вариационный метод. Метод интеграции. Метод уравновешивания. Компромиссный метод.
Практическая часть. Проанализировать динамику изменения прибыли в расчете на одного работника и влияние на нее различных факторов на основании таблицы 16.
Таблица 16.
Исходные данные для анализа, млн. руб.
|
Показатель |
Предшествующий год |
Отчетный год |
|
Численность работников, чел. |
70 |
65 |
|
Розничный товарооборот |
200000 |
240000 |
|
Валовые доходы |
450300 |
500900 |
|
Чистая продукция |
17300 |
17950 |
|
Прибыль |
9050 |
10000 |
ТЕМА №17: Культура торгового бизнеса
Теоретическая часть. Культура бизнеса. Внутренняя культура торгового бизнеса. Внешняя культура торгового бизнеса. Развитие отечественной культуры бизнеса в торговле.
Практическая часть. Провести анализ выполнения плана и динамики прибыли и рентабельности торговой организации исходя из данных таблицы 17.
Таблица 17.
Прибыль и рентабельность торговой организации за отчетный период, млн. руб.
|
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год | |
|
План. |
Факт. | ||
|
Розничный товарооборот |
15000 |
15700 |
16005 |
|
Прибыль |
5000 |
5700 |
6002 |
ТЕМА №18: Организация управления бизнесом в торговле
Теоретическая часть. Организация управления бизнесом в торговле. Цели и задачи системы управления бизнесом в торговле. Ключевой аспект организации управления. Организационная структура торгового предприятия. Принципы построения структуры управления в торговых предприятиях.
Практическая часть. Проанализировать динамику изменения прибыли в расчете на одного работника и влияние на нее различных факторов на основании таблицы 18.
Таблица 18.
Исходные данные для анализа, млн. руб.
|
Показатель |
Предшествующий год |
Отчетный год |
|
Численность работников, чел. |
23 |
20 |
|
Розничный товарооборот |
7008 |
8000 |
|
Валовые доходы |
11002 |
11900 |
|
Чистая продукция |
3050 |
4000 |
|
Прибыль |
8000 |
8500 |
ТЕМА №19: Структура управления торговым предприятием
Теоретическая часть. Основные характеристики структур управления. Линейная структура управления. Функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура управления. Дивизиональная (отделенческая) структура управления. Административные структуры управления (адаптивные, органические). Проектные структуры управления.
Практическая часть. Провести анализ выполнения плана и динамики прибыли и рентабельности торговой организации исходя из данных таблицы 19.
Таблица 19.
Прибыль и рентабельность торговой организации за отчетный период, млн. руб.
|
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год | |
|
План. |
Факт. | ||
|
Розничный товарооборот |
280000 |
300000 |
350000 |
|
Прибыль |
9000 |
10050 |
10500 |
ТЕМА №20: Управление по результатам в торговом бизнесе
Теоретическая часть. Управление, направленное на результаты. Руководители по результатам и их основные свойства. Руководители по вкладам и их основные свойства. Основных элементов управления по результатам (сущность концепции, цели, стадии процесса управления, развития).
Практическая часть. Проанализировать динамику изменения прибыли в расчете на одного работника и влияние на нее различных факторов на основании таблицы 20.
Таблица 20.
Исходные данные для анализа, млн. р.
|
Показатель |
Предшествующий год |
Отчетный год |
|
Численность работников, чел. |
90 |
100 |
|
Розничный товарооборот |
400000 |
450000 |
|
Валовые доходы |
63700 |
72500 |
|
Чистая продукция |
38200 |
47850 |
|
Прибыль |
20000 |
23100 |
ТЕМА №21: Предпринимательское управление
Теоретическая часть. Предпринимательское управление. Концепции внимания на рынке. Финансовое предвидение. Заблаговременное создание управленческого звена. Определение участков наиболее эффективного применения сил. Менеджер-организатор эффективного управления в торговле. Пять базовых операций менеджера и их характеристики.
Практическая часть. Провести анализ выполнения плана и динамики прибыли и рентабельности торговой организации исходя из данных таблицы 21.
Таблица 21.
Прибыль и рентабельность торговой организации за отчетный период, млн. руб.
|
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год | |
|
План. |
Факт. | ||
|
Розничный товарооборот |
1020,0 |
1050,0 |
1200,0 |
|
Прибыль |
17,4 |
18,0 |
19,1 |
8. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Для анализа выполнения плана и динамики прибыли рентабельности торговой организации необходимо определить рентабельность товарооборота в прошлом году, планового и фактического периодов, рассчитать влияние изменения розничного товарооборота на сумму прибыли и влияние изменения уровня рентабельности на прибыль.
Рентабельность товарооборота определяется как соотношение прибыли за рассматриваемый период к розничному товарообороту за период:
,
где
R
– рентабельность товарооборота, П –
прибыль,
Т – розничный
товарооборот.
Влияние изменения розничного товарооборота на сумму прибыли рассчитывается по формуле:
,
где
Т1
Т0
– розничный товарооборот соответственно
в отчетном и базисном периодах; R0
– рентабельность продаж в базисном
периоде (прошлый год).
Увеличение (снижение) розничного товарооборота обеспечивает увеличение (снижение) роста прибыли на полученную в результате вычислений величину.
Влияние изменения уровня рентабельности на прибыль рассчитывается по формуле:
,
где R1
R0
– рентабельность продаж отчетного и
базисного
периода; T1
– товарооборот в отчетном периоде.
Увеличение (снижение) уровня рентабельности влияет на увеличение (уменьшение) суммы прибыли на рассчитанную величину.
После проведения всех расчетов делаются выводы и разрабатываются предложения по увеличению прибыли и рентабельности.
Анализ динамики изменения прибыли в расчете на одного работника и влияние на нее различных факторов.
Для расчетов используется следующая формула:
,
где П – прибыль, ЧПр
– чистая продукция, ВД – валовые
доходы,
Т – розничный товарооборот, Ч –
численность работников, чел.
Расчеты проводятся по формулам:
Прибыль на одного работника = П:Ч
Доля прибыли в чистой продукции = П: ЧП
Доля чистой продукции в валовых доходах = ЧПР:ВД
Уровень валовых доходов = ВД:Т
Производительность труда = Т:Ч
При расчетах значком «1» помечаются отчетные показатели, значком «0» – базисные. Темп роста прибыли на одного работника рассчитывается по формуле:
Отклонение вычисляется путем разности между отчетным годом и предшествующим:
С помощью метода цепных подстановок изменяется влияние факторов на исследуемый показатель.
1. Влияние изменения доли прибыли в чистой продукции вычисляется по формуле:
Увеличение (уменьшения) доли прибыли в чистой продукции на % определяемый как разница доли прибыли в чистой продукции отчетного и базисного периода, повлияло на увеличение (уменьшении) прибыли на одного работника на рассчитанную величину.
2. Влияние изменения доли чистой продукции в валовых доходах определяется по следующей формуле:
3. Влияние изменения уровня валового дохода рассчитывается по формуле:
4. Влияние изменения производительности труда торговых работников определяется следующим образом:
По итогу расчетов необходимо сделать выводы и разработать предложения по повышению прибыли на одного работника.