- •1 Основы и основные понятия корпорации и кис
- •2 Общие вопросы проектирования и внедрения кис
- •2.1 Что даёт внедрение кис?
- •2.2 Принципы построения кис
- •2.3 Этапы проектирования кис:
- •Классический жизненный цикл
- •Макетирование (прототипирование)
- •Стратегии разработки по
- •Инкрементная стратегия
- •Эволюционная стратегия разработки по
- •Спиральная модель
- •Компонентно-ориентированная модель
- •Тяжеловесные и облегченные процессы
- •3 Классификация и характеристики кис
- •3.1 Классификация кис
- •3.2 Классификация автоматизированных систем
- •3.3 Характеристики кис
- •4 Архитектура кис
- •5 Требования, предъявляемые к кис
- •5. Гибкость
- •7. Эффективность
- •8. Безопасность
- •6 Выбор аппаратно-программной платформы кис
- •7 Международные стандарты планирования производственных процессов. Mrp/erp системы
- •7.1 Управление промышленными предприятиями в стандарте mrp II
- •7.2 Современная структура модели mrp/erp
- •7.2.1 Управление запасами
- •7.2.2 Управления снабжением
- •7.2.3 Управление сбытом
- •7.2.4 Управления производством
- •7.2.5 Планирование
- •7.2.6 Управление сервисным обслуживанием
- •7.2.7 Управление цепочками поставок
- •7.2.8 Управление финансами
- •8 Основные аспекты автоматизации деятельности предприятия на примере финансово-управленческих систем
- •9 Области применения и примеры реализации информационных технологий управления корпорацией
- •9.1 Бухгалтерский учет
- •9.2 Управление финансовыми потоками
- •9.3 Управление складом, ассортиментом, закупками
- •9.4 Управление производственным процессом
- •9.5 Управление маркетингом
- •9.6 Документооборот
- •9.7 Системы поддержки принятия решений, системы интеллектуального анализа данных
- •9.8 Предоставление информации о предприятии
- •10 Распределенные системы
- •10.1 Распределенные бд в Oracle и Oracle в распределенных бд
- •10.2 Администрирование распределенных систем на примере Oracle
- •11 Omg и её стандарт corba
- •11.1 История создания omg и стандарта corba
- •11.2 Брокер (посредник) объектных запросов orb (Object Request Broker)
- •11.3 Idl (Interface Definition Language - язык определения интерфейсов)
- •11.4 Object Services - объектные сервисы
- •11.5 Common Facilities - общие средства
- •11.6 Достоинства corba
- •11.7 Обзор протоколов giop и iiop
- •11.8 Безопасность в corba
- •11.8.1 Основные понятия corba Security Service
- •1. Принципал (principal)
- •2. Аутентификация (authentication)
- •3. Удостоверения (credentials)
- •4. Авторизация (authorization)
- •5. Делегирование (delegation)
- •6. Доверительные отношения (trust)
- •11.8.2 Структура corba Security Service
- •11.8.3 Делегирование в corba Security Service
- •11.8.4 Домены безопасности
- •11.8.5 Объектная модель обеспечения безопасности
- •11.8.5.1 Модель с точки зрения разработчика
- •11.8.5.2 Модель с точки зрения администратора
- •11.8.6 Основные политики безопасности
- •11.8.6.1 Управление политиками безопасности на уровне приложения
- •1. Доказательность (non-repudiation)
- •2. Интерфейс Current
- •12 Стандарт odbc
- •1. Назначение и отмена назначения
- •2. Соединение
- •13.1 Развитие сом-технологий
- •13.2 Терминология сом
- •14 Сравнительный анализ технологий corba и com
- •14.1 Концептуальный фундамент технологии
- •14.2 Комплексность системы
- •14.3 Используемые языки программирования
- •14.4 Уровень абстракции
- •14.5 Поддержка компонентной модели
- •14.6 Универсальный протокол обмена
- •14.7 Поддержка со стороны различных производителей и открытость
- •14.8 Развитость сервисной части
- •14.9 Самодокументирование системы
- •14.10 Технология и описание проекта
- •14.11 Виды объектов
- •14.12 Способы взаимодействия
- •14.13 Производительность
- •14.14 Масштабируемость
- •14.15 Устойчивость к сбоям
- •14.16 Управление транзакциями
- •14.17 Обеспечение безопасности
- •14.18 Взаимодействие с Internet
- •14.19 Скорость разработки систем
- •14.20 Простота использования
- •14.21 Взаимодействие с другими технологиями
- •14.22 Общие выводы
- •15 Обзор кис
- •15.1 Microsoft Business Solution Navision
- •15.2 Система SiteLine
- •15.3 Тб.Корпорация
- •15.4 Система Alfa
- •15.5 Система Парус
- •15.6 Прикладное решение для системы 1с:Предприятие 8.0 "Управление производственным предприятием"
- •15.7 Система "бэст-офис"
7 Международные стандарты планирования производственных процессов. Mrp/erp системы
MRP (Material Requirement Planning) – планирование потребностей в материалах и ресурсах
MRP II (Manufacturing Resource Planning) – планирование производственных ресурсов
ERP (Enterprise Resource Planning) – система планирования ресурсов организации
CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) – планирование ресурсов организации, синхронизированное на потребителя
ERP II (Enterprise Resource and Relationship Processing) – управление внутренними ресурсами и внешними связями организации
Внедрение
Классические ERP-системы, в отличие от так называемого «коробочного» программного обеспечения, относятся к категории «тяжелых» заказных программных продуктов, их выбор, приобретение и внедрение, как правило, требуют тщательного планирования в рамках длительного проекта с участием партнерской компании — поставщика или консультанта. Поскольку КИС строятся по модульному принципу, заказчик часто (по крайней мере, на ранней стадии таких проектов) приобретает не полный спектр модулей, а ограниченный их комплект. В ходе внедрения проектная команда, как правило, в течение нескольких месяцев осуществляет настройку поставляемых модулей.
Достоинства
Использование ERP системы позволяет использовать одну интегрированную программу вместо нескольких разрозненных. Единая система может управлять обработкой, логистикой, дистрибуцией, запасами, доставкой, выставлением счёт-фактур и бухгалтерским учётом.
Единая! система безопасности, включенная в ERP, позволяет противостоять как внешним угрозам (например, промышленный шпионаж), так и внутренним (например, хищения). Совместно в связке с CRM-системой и системой контроля качества, ERP позволяют максимально удовлетворять потребности клиентов.
Недостатки
Множество проблем, связанных с ERP, возникают из-за недостаточного инвестирования в обучение персонала, а также в связи с недоработанностью политики занесения и поддержки актуальности данных в ERP...
Ограничения:
Небольшие компании не могут позволить себе инвестировать достаточно денег в ERP и адекватно обучить всех сотрудников.
Внедрение может оказаться очень дорогим.
Иногда ERP сложно или невозможно адаптировать под документооборот компании и ее специфические бизнес-процессы.
Система может страдать от проблемы "слабого звена" -- эффективность всей системы может быть нарушена одним департаментом или партнером.
Сопротивление департаментов в предоставлении конфиденциальной информации уменьшает эффективность системы.
Проблема совместимости с прежними системами.
Зарубежные ERP-системы
В числе самых известных программных продуктов, реализующих концепцию ERP, следует назвать в первую очередь системы mySAP ERP, MySAP All-in-One и SAP BusinessOne компании SAP AG и Oracle E-Business Suite, JD Edwards и PeopleSoft Enterprise компании Oracle. На российском рынке в сегменте среднего и малого бизнеса (SMB) лидирует компания Microsoft с системами Microsoft Dynamics AX (Axapta) и NAV (Navision).
В числе других решений можно отметить системы infor:COM, MAX+, SSA ERP LN (Baan) и SyteLine от фирмы Infor.
Существуют также менее универсальные решения, делающие ставку на расширение функциональности с конкретной отраслевой спецификой. Пример — система IFS Applications компании IFS с расширенной функциональностью для производства и ремонтов.
Российские ERP-системы
Ряд российских программных систем также реализуют в той или иной мере функциональность вышеперечисленных ERP. Так, систему 1С:Управление производственным предприятием 8.0 некоторые считают полнофункциональной ERP-системой.
Еще примеры российских ERP системы Фрегат – Корпорация, АВА Системы.