- •Міністерство освіти і науки україни
- •Тема 1. Внутрівиробниче планування і його наукові основи в ринковій економіці план
- •1.1. Планування його сутність, задачі і мета. Об'єкти планування
- •1.2. Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці
- •1.2.1. Принципи планування
- •1.2.2. Функції планування
- •1.3. Наукові методи планування
- •1.4. Класифікація планів і їхні види
- •1.5. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.1. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.2. Показники річного плану
- •1.5.3. Функції планових служб, та їх структура
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 2. Загальні положення оперативного планування виробництва план
- •2.1. Оперативне планування, його призначення, мета і задачі
- •2.2. Види і системи оперативного планування. Процес планування і його схема
- •2.2.1. Види і системи оперативного планування
- •2.2.2. Процеси планування і його схеми
- •2.3. Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів
- •2.4. Показники оперативного планування
- •2.5. Планування випуску і реалізації продукції
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 3. Оперативне планування ресурсів і їхніх економічних показників план
- •3.1. Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •3.1.1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.1.2. Планування потреби в матеріальних запасах
- •3.1.3. Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах
- •3.2. Соціально-трудове планування
- •3.2.1. Планування продуктивності праці
- •3.2.2. Планування фонду оплати праці
- •3.2.3. Планування середньої заробітної плати
- •3.2.4. Планування чисельності і розвитку персоналу
- •Річний баланс робочого часу одного робітника
- •3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
- •3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
- •3.3.2. Планування прибутку
- •3.3.3. Планування рентабельності
- •3.4. Фінансове планування і його показники
- •3.4.1. Оперативне фінансове планування
- •Бюджет готівки
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 4. Розробка оперативних планів виробництва план
- •4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
- •4.2. Склад і зміст оперативних планів
- •4.3. Основні методи розробки оперативних планів
- •4.4. Порядок і розробка, розгляд і затвердження оперативних планів
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 5. Сіткові моделі планування план
- •5.1. Сутність сіткового планування
- •5.2. Визначення критичного шляху
- •5.3. Розрахунок планових параметрів сіткового графіка
- •5.4. Аналіз і оптимізація сіткових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 6. Оперативне планування і управління на основі сіткових графіків із застосуванням вузлового методу план
- •6.1. Сутність вузлового сіткового методу
- •6.2. Проектування складу і границь вузлів, їхнє формування
- •6.3. Вузлова система планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 7. Тижнево-добове і декадно-добове планування в будівельних організаціях план
- •7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.2. Склад і обсяг тижнево-добового і декадно-добового планування
- •7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.4. Підготовка до твердження тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 8. Методи контролю, диспетчерський контроль і оперативний облік виконання графіків план
- •8.1. Диспетчеризація, її цілі, задачі і форми
- •8.2. Структура і склад диспетчерської служби, вимоги, пропоновані до неї. Функції й обов'язки
- •8.3. Взаємини диспетчерських служб із виробничими підрозділами і відділами підприємства
- •8.4. Призначення, мети, обсяг і методи диспетчерського контролю й оперативного обліку виконання графіків
- •8.5. Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)
- •8.6. Карта прийняття рішень
- •8.7. Показники й економічна ефективність диспетчерського контролю й обліку
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 9. Оперативний аналіз виробничої програми і основних показників підприємства план
- •9.1. Аналіз виконання виробничої програми
- •9.2. Аналіз показників по праці й оплаті праці
- •9.3. Аналіз собівартості прибутку і рентабельності
- •9.4. Аналіз фінансової діяльності
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 10. Технічні і комп'ютерні засоби застосовувані в автоматизованих системах оперативного планування план
- •10.1. Технічні засоби, застосовувані диспетчерським управлінням і їхня класифікація
- •10.2. Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем
- •10.3. Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Рекомендована література
Міністерство освіти і науки україни
ДОНБАСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ БУДІВНИЦТВА І АРХІТЕКТУРИ
КАФЕДРА “МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ”
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
з дисципліни “Оперативне планування”
(для спеціальності 8.050201 “Менеджмент організацій”)
№ коду 3155
-
Склав: доцент Гавриленко О.Г.
Затверджено на засіданні кафедри “Менеджмент організацій”
Протокол № 1 від 30.08.2004р.
Зав. кафедрою Дорофієнко В.В.
Макіївка, 2004 р.
ЗМІСТ
|
ТЕМА 1. Внутрівиробниче планування і його наукові основи в ринковій економіці |
|
1.1. |
Планування, його сутність, мета і задачі. Об’єкти планування........................................... |
4 |
1.2. |
Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці........................................... |
6 |
1.2.1. |
Принципи планування............................................................................................................... |
6 |
1.2.2. |
Функції планування................................................................................................................... |
7 |
1.3. |
Наукові методи планування..................................................................................................... |
8 |
1.4. |
Класифікація планів і їхні види............................................................................................... |
8 |
1.5. |
Річне планування і його процес. Показники річного планування....................................... |
9 |
1.5.1. |
Річне планування і його процес................................................................................................ |
9 |
1.5.2. |
Показники річного плану.......................................................................................................... |
10 |
1.5.3. |
Функції планових служб і їхня структура.............................................................................. |
11 |
|
ТЕМА 2. Загальні положення оперативного планування виробництва |
|
2.1. |
Оперативне планування, його призначення, мета і задачі.................................................... |
13 |
2.2. |
Види і системи оперативного планування. Процес планування і його схеми.................... |
13 |
2.2.1. |
Види і системи оперативного планування.............................................................................. |
14 |
2.2.2. |
Процеси планування і його схеми............................................................................................ |
15 |
2.3. |
Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів.................................... |
16 |
2.4. |
Показники оперативного планування.................................................................................... |
19 |
2.5. |
Планування випуску і реалізації продукції............................................................................ |
19 |
|
ТЕМА 3. Оперативне планування ресурсів і їхніх економічних показників |
|
3.1. |
Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення виробництва................... |
23 |
3.1.1. |
Визначення потреби в матеріальних запасах......................................................................... |
23 |
3.1.2. |
Планування потреби в матеріальних запасах........................................................................ |
24 |
3.1.3. |
Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах..................................................... |
25 |
3.2. |
Соціально-трудове планування............................................................................................... |
26 |
3.2.1. |
Планування росту продуктивності праці............................................................................... |
26 |
3.2.2. |
Планування фонду оплати праці............................................................................................. |
27 |
3.2.3. |
Планування середньої заробітної плати................................................................................. |
28 |
3.2.4. |
Планування чисельності і розвитку персоналу..................................................................... |
29 |
3.3. |
Планування собівартості, прибутку і рентабельності........................................................... |
31 |
3.3.1. |
Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування.................................. |
31 |
3.3.2. |
Планування прибутку............................................................................................................... |
33 |
3.3.3. |
Планування рентабельності.................................................................................................... |
34 |
3.4. |
Фінансове планування і його показники................................................................................ |
34 |
3.4.1. |
Оперативне фінансове планування......................................................................................... |
35 |
|
ТЕМА 4. Розробка оперативних планів виробництва |
|
4.1. |
Вихідні дані для розробки оперативних планів.................................................................... |
39 |
4.2. |
Склад і зміст оперативних планів........................................................................................... |
40 |
4.3. |
Основні методи оперативних планів...................................................................................... |
42 |
4.4. |
Порядок розробки, розгляду і затвердження оперативних планів...................................... |
42 |
|
ТЕМА 5. Сіткові моделі планування |
|
5.1. |
Сутність сіткового планування................................................................................................ |
46 |
5.2. |
Визначення критичного шляху................................................................................................ |
48 |
5.3. |
Розрахунок планових параметрові сіткових графіків........................................................... |
49 |
5.4. |
Аналіз і оптимізація сіткових графіків................................................................................... |
51 |
|
Тема 6. Оперативне планування і управління на основі сіткових графіків із застосуванням вузлового методу |
|
6.1. |
Сутність вузлового сіткового методу..................................................................................... |
55 |
6.2. |
Проектування складу і границь вузлів, їх формування........................................................ |
58 |
6.3. |
Вузлова система планування................................................................................................... |
59 |
|
Тема 7. Тижнево-добове і декадно-добове планування в будівельних організаціях |
|
7.1. |
Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків......................... |
62 |
7.2. |
Склад і обсяг тижнево-добових графіків............................................................................... |
62 |
7.3. |
Порядок розробки тижнево-добових графіків....................................................................... |
64 |
7.4. |
Підготовка до затвердження тижнево-добових графіків, їх затвердження........................ |
65 |
|
Тема 8. Методи контролю, диспетчерський контроль і оперативний облік виконання графіків |
|
8.1. |
Диспетчеризація, її мета і форми............................................................................................ |
73 |
8.2. |
Структура і склад диспетчерської служби, вимоги до неї, функції..................................... |
74 |
8.3. |
Взаємини диспетчерських служб із виробничими підрозділами і відділами підприємств........................................................................................................... |
75 |
8.4. |
Призначення, мета, обсяг і методи диспетчерського контролю і оперативного обліку виконання графіків............................................................................. |
76 |
8.5. |
Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)........................................ |
78 |
8.6. |
Карта прийняття рішень.......................................................................................................... |
79 |
8.7. |
Показники і економічна ефективність диспетчерського контролю і обліку...................... |
80 |
|
Тема 9. Оперативний аналіз виробничої програми і основних показників підприємства |
|
9.1. |
Аналіз виконання виробничої програми................................................................................ |
83 |
9.2. |
Аналіз показників по праці і оплаті праці.............................................................................. |
83 |
9.3. |
Аналіз собівартості, прибутку і рентабельності.................................................................... |
84 |
9.4. |
Аналіз фінансової діяльності................................................................................................... |
85 |
|
Тема 10. Технічні і комп'ютерні засоби застосовані в автоматизованих системах оперативного планування |
|
10.1. |
Технічні засоби застосовані диспетчерським управлінням і їх класифікація.................... |
88 |
10.2. |
Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем.............................................. |
88 |
10.3. |
Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління......................... |
89 |
|
Рекомендована література...................................................................................................... |
93 |