- •Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Институт бизнеса психологии и управления Самойлов Леонид Львович
- •Раздел I. Управленческий анализ в системе управления
- •Раздел II. Экономический анализ ресурсов производства 24
- •Раздел III. Экономический анализ объема и результатов
- •Раздел I. Управленческий анализ в системе управления коммерческой организацией
- •Основные вопросы к лекции
- •1.1. Предмет, метод, цели и задачи экономического управленческого анализа
- •1.2. Метод и задачи управленческого анализа
- •1.3. Информационное обеспечение управленческого анализа
- •1.4. Содержание и принципы экономического анализа
- •2. 1. Факторы рынка и их влияние на принятие управленческих решений
- •2.2. Ценообразование в системе управления
- •2.3. Взаимоотношения хозяйствующих партнеров в условиях рынка
- •2.4. Методы поиска резервов производства
- •Раздел II. Экономический анализ ресурсов производства
- •Основные вопросы лекции
- •3.1. Задачи, значение и информационное обеспечение анализа организационно-технического уровня
- •3. 2 Показатели технического уровня производства
- •3.3 Показатели уровня технологии и организации производства
- •Основные вопросы лекции
- •4.1.Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных средств организации
- •2. Безопасность оборудования;
- •4.2. Анализ наличия, состояния и движения основных производственных фондов
- •23135 23135
- •6158 14830
- •4.3. Показатели оценки эффективности использования основных фондов
- •4.4. Резервы повышения фондоотдачи
- •Увеличение времени
- •Основные вопросы к лекции
- •5.1. Показатели численности и движения рабочей силы
- •5.2. Показатели использования рабочего времени
- •5.3. Анализ производительности труда
- •5.4. Анализ оплаты труда
- •Основные вопросы к лекции
- •6.1. Значение и задачи анализа материальных затрат
- •6.2. Анализ обеспеченности материальными ресурсами
- •6.3. Анализ использования материальных ресурсов
- •6.4. Резервы экономии материальных ресурсов
- •Раздел III. Экономический анализ объема и резу льтатов производства
- •Основные вопросы к лекции
- •7.5. Анализ качества продукции.
- •7.1. Показатели продукции производства и реализации продукции
- •7.2. Анализ влияния численности работающих и производительности труда на объем производства
- •7.3. Анализ выполнения плана по ритмичности
- •7.4. Оценка выполнения поставок и плана по сбыту и отгрузке по номенклатуре
- •7.5.Анализ качества продукции
- •7.6. Анализ качества и конкурентоспособности продукции
- •7.7. Резервы роста объема производства и реализации продукции
- •Улучшение
- •Основные вопросы к лекции
- •8.1. Понятие, виды и структура себестоимости
- •8. Общехозяйственные расходы.
- •8.2. Постатейный анализ себестоимости
- •8.3. Анализ динамики себестоимости
- •8.4. Маржинальный анализ себестоимости
- •5) Фактическая сумма зарплаты:
- •8. 5. Анализ затрат с целью их контроля и регулирования
- •1. Организовать хозрасчет служб.
- •Вопросы для самоконтроля
- •9.1. Сущность маржинального анализа
- •9.2. Определение критической (безубыточной) точки
- •9.3. Сферы применения маржинального метода анализа
- •10.1. Цель и задачи анализа финансовых результатов
- •10.2. Классификация видов прибыли
- •5. По характеру использования:
- •2. Показатели, характеризующие прибыльность продаж
- •3. Показатели, в основе которых лежит ресурсный подход
- •10.4. Резервы увеличения прибыли и рентабельности
5.2. Показатели использования рабочего времени
Изучение использования трудовых ресурсов основывается на данных учета труда. В качестве меры труда могут использоваться единицы рабочего времени, измеряемые человеко-днями и человеко-часами. На промышленном предприятии основным источником данных об использовании рабочего времени в человеко-часах является табельный учет. В человеко-днях учитываются явки и неявки на работу. При этом человеко-дни явок распределяются на человеко-дни фактической работы и человеко-дни неявок (целодневных простоев).
Данные учета рабочего времени в человеко-часах используются для определения трех фондов рабочего времени: календарного, табельного и максимально возможного.
КАЛЕНДАРНЫЙ ФОНД определяется по формуле: Ткал = Тяв+Тня,
47
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
где
Тяв
- человеко-дни явки,
Тня
- человеко-дни неявки.
ТАБЕЛЬНЫЙ
ФОНД определяется по формуле:
где Твых - неявки в связи ст апб раздкналичнвыыхми и выходными днями. МАКСИМАЛЬНО ВОЗМОЖНЫЙ ФОНД определяется по формуле:
T = Т - Т
возм таб
где Тотп - человеко-дни пребывания рабочих в очередных отпусках.
По данным отчетности промышленного предприятия вычисляются относительные показатели использования рабочего времени, представляющие интерес для управленческого анализа. К числу таких показателей относятся:
коэффициент использования числа дней работы одного рабочего;
коэффициент использования продолжительности рабочего дня;
коэффициент использования числа часов работы одного рабочего. Наиболее полную характеристику использования рабочего времени
предприятий в целом можно получить на основе баланса рабочего времени, построенного в человеко-часах. Основу этого баланса составляет располагаемый фонд человеко-часов. Этот фонд (левая часть баланса) определяется следующим образом:из календарного фонда человеко-дней вычитается число человеко-дней неявок в связи с праздничными и выходными днями, в связи с очередными отпусками, а затем полученная величина (т.е. максимально-возможный фонд рабочих человеко - дней) умножается на установленную для данного предприятия среднюю продолжительность рабочего дня (например, при пятидневной рабочей неделе 41:5=8,2 час, а при шестидневной неделе- 41:6=6,83 часа).
Наиболее существенной аналитической частью баланса является его правая сторона, отражающая использование рабочего времени, т.е. распределение располагаемого фонда. В этой части баланса выделяют три раздела.
Все элементы использования рабочего времени 2 и 3 разделов правой части баланса, учтенные в человеко-днях, пересчитываются в человеко-часы путем умножения на установленную для данного предприятия среднюю продолжительность рабочего дня в часах ( при пятидневной неделе - 8,2 часа, при шестидневной неделе - 6,83 часа).
48
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Для анализа правой стороны баланса должны быть исчислены относительные показатели структуры расхода рабочего времени и средние показатели расхода рабочего времени (в расчете на одного списочного рабочего).
Пок азатели за о тчетный перио д сле дует сравнить с соответствующими показателями базисного периода или плана. Эти данные позволяют выявить неиспользованные резервы рабочего времени.
Одной из задач анализа труда на предприятии является изучение степени равномерности распределения рабочей силы по сменам, характеристика использования рабочих мест. Для этой цели используются следующие показатели.
КОЭФФИЦИЭНТ СМЕННОСТИ РАБОЧИХ МЕСТ, который определяется по формуле:
ТобщКсм = ,
Тмакс
где Тобщ - число человеко-дней, отработанных во всех сменах,
Тмакс - число человеко-дней, отработанных в наиболее заполненной смене.
Коэффициент сменности рабочих мест не может быть больше числа смен по установленному режиму работы предприятия.
При сравнении коэффициента сменности с установленным по режиму числом смен рассчитывается
КОЭФФИЦИЕНТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СМЕННОГО РЕЖИМА по формуле:
Ксм Креж = п ,
где п - число смен, установленных по режиму работы предприятия.
Изучив потери рабочего времени, необходимо определить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонением от технологического процесса.
Для определения непроизводительных потерь рабочего времени можно использовать данные о потерях от брака ( журнал-ордер № 10).