менеджмент

I:

S: Неформальные группы возникают ….

-: по воле руководства

-: при создании новой структуры

-: в результате реорганизации

-: спонтанно

I:

S: Основная причина вступления в неформальную группу:

-: Чувство принадлежности

-: Реализация личных целей

-: Осуществление целей организации

-: Повышение зарплаты.

I:

S: Прибыль распределяется в соответствии с трудовым вкладом в ….

-: Товариществах

-: Открытом акционерном обществе

-: Закрытом акционерном обществе

-:Акционерных обществах

-: Кооперативах.

I:

S: Критериями при определении экономической эффективности менеджмента могут быть (2 варианта ответа) ….

-: сокращение численности работников

-: соотношение между доходами и суммарными издержками

-: соотношение объема продукции (услуг) за определенный период и затрат ресурсов, соответствующих данному объему продукции

-:повышении квалификации работников.

I:

S: В ситуации, когда персонал обладает достаточными профессиональными знаниями и навыками, но не ориентирован на работу в новых условиях, наиболее эффективно использование руководителем роли …..

-: администратора

-: организатора.

I:

S: Практика управления возникла:

-: вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена

-: в XX веке, в ходе индустриализации промышленности

-: вместе с созданием Ф. Тейлором Школы управления

-: вместе с возникновением системного подхода.

I:

S: Наилучшая форма преодоления конфликта через стратегию -: …

-: игнорирования

-: окончательного разрешения

-: компромисса

-: приспособления.

I:

S: Продуктом труда менеджера является …

-: информация

-: власть

-: решение

-: полномочия.

I:

S: Социотехнические системы – это …

-: Компьютерные системы, заменяющие определенное число работников

-: Станки с программным управлением

-: Компьютер

-: Люди, участвующие в процессе производства.

S: Максимальную ориентацию на заботу о производстве и минимизацию на заботу о людях предполагает … стиль управления.

-: либеральный

-: демократический

-: адаптационный

-: авторитарный.

I:

S: Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является …

-: баланс

-: заключение аудиторской организации

-: финансовый отчет за прошедший период времени

-: бюджет.

I:

S: Логистика – это теория и практика управления потоками (3 варианта ответа).

-: трудовыми

-: материальными

-: производственными

-: информационными.

I:

S: При производстве монопродукта наиболее предпочтительной является организационная структура:

-: ориентированная на потребителя

-: продуктовая

-: линейно – функциональная

-: матричная

I:

S: Универсальные принципы управления, применяемые к любому его объекту разработала школа:

-: психологии и человеческих отношений

-: науки управления (количественная)

-: классическая (административная)

-: научного управления (рационалистическая).

I:

S: Реальная власть – это власть…..

-: авторитета

-: подчиненных

-: администрации

-: должности.

I:

S: Виды корпоративной культуры(4 варианта ответа):

-: Бюрократическая

-: Органическая

-: Предпринимательская

-: Ориентированная на производство

-: Партиципативная

-: Ориентированная на человека.

I:

S: Процесс стимулирования самого себя и других для достижения индивидуальных и общих целей организации -: ….

-: обучение

-: координация

-: мотивация

-: организация.

I:

S: особенности принятия решений при коллегиальном руководстве -: …

-: Стратегические решения принимаются на высшем уровне управления

-: Стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в малой степени осуществляется делегирование полномочий вниз.

-: Решение принимается на всех уровнях, обсуждаются в коллективе по группам с привлечением других групп.

-:Стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в высокой степени осуществляется делегирование полномочий вниз.

I:

S: Служба материально – технического снабжения производственной фирмы в организационной структуре имеет … полномочия.

-: рекомендательные

-: консультативные

-: функциональные

-: линейные.

I:

S: Исследование неформальных групп было начато …

-: Файолем

-: Мейо

-: Эмерсоном

-: Тейлором.

I:

S: Сущность унитарного предприятия (2 варианта ответа) …

-: может быть акционировано

-: может быть разделено между работниками предприятиями

-: не может быть коммерческим

-: находится в оперативном управлении и считается неделимым.

I:

S: Наибольшую эффективность в современных условиях предлагает следующий подход к пониманию сути лидерства:

-: ситуационный

-: поведенческий

-: адаптивный

-: с позиций личных качеств.

I:

S: К социальной эффективности менеджмента относится…

-: снижение издержек обращения

-: рост прибыли

-: увеличение выручки от реализации продукции

-: улучшение условий труда работников.

I:

S: Потребности, не входящие в иерархию А. Маслоу -: …

-: самовыражения

-: власти

-: физиологические

-: безопасности

-: социальные.

I:

S: Основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля в (во) …

-: принципах

-: объеме

-: времени осуществления

-: методах.

I:

S: Специфические функции менеджмента …

-: сбыт продукции

-: мотивация и контроль

-: планирование, организация, координация

-: снабжение предприятия ресурсами.

I:

S: Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижения тактических целей …

-: низшего

-: высшего

-: рядовые сотрудники

-: среднего.

I:

S: Элементами инфраструктуры менеджмента являются (2 варианта ответа)…

-: система информационного обеспечения

-: функции управления

-: методы управления

-: рынок товаров и услуг

-: рынок трудовых ресурсов

-: мотивация персонала.

I:

S: Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет функция:

-: планирования

-: учет

-: организация

-: мотивация

-: регулирования

-: контроль.

I:

S: К повышению эффективности менеджмента относится (3 варианта)…

-: увеличение количества произведенной продукции и услуг

-: увеличение времени работы сотрудников

-: степень достижения целей организации

-: соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов.