Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика.doc
Скачиваний:
87
Добавлен:
27.02.2016
Размер:
404.48 Кб
Скачать

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Санкт-Петербургский государственный морской технический университет

«СЕВМАШВТУЗ»

Кафедра № 16 «Экономики и менеджмента»

Расчет технико-экономических показателей цеха

Студент:

Учебная группа:

Преподаватель: Осипова Е.Э.

Северодвинск

2009

11. Расчет технико-экономических показателей цеха

  1. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

1.1 Расчет трудоемкости годовой производственной программы

Исходя из данных задания, в таблице 1 рассчитываются трудозатраты, в том числе, трудоемкость выполнения работ на станках.

Таблица 1

Трудоемкость годовой производственной программы

Наименование

видов

продукции,

работ, услуг

Кол-во

единиц,

шт.

Трудоемкость

на

1 изделие,

нормо-час.

Трудоемкость на годовую программу,

нормо-час.

Процент обработки на

станках,

%

Трудоёмкость

станочных работ,

нормо-час.

Изделие №1

10550

8

84000

100

84000

Изделие №2

16800

10

168000

100

168000

Изделие №3

6300

6

37800

100

37800

Изделие №4

12600

5

63000

100

63000

Запчасти

18000

80

14400

ТНП

20000

60

12000

Услуги производственного характера

50000

50

25000

Итого

годовая программа:

440800

404200

    1. Расчёт календарно-плановых величин

Расчёт фонда времени работы оборудования и времени одного рабочего на год рассчитывается на основе исходных данных, указанных ниже, и соответствующих формул.

Эффективный фонд времени работы оборудования:

Фэфоб. = Фном* Ксм *(1- Q / 100), час.

где Ф эфоб – эффективный фонд времени работы оборудования;

Ф ном - годовой номинальный фонд времени на 2000 год составляет 2016 часов;

Q – процент простоя оборудования в ремонте (7 - 10%), принимаем 10;

К см - коэффициент сменности, принимаем 2.

Фэфоб. =2016*2*(1-10/100)=3628,8 час.

Эффективный фонд времени одного рабочего:

Ф эфраб = Фном* (1 – А / 100), час.

где Ф эфраб – эффективный фонд времени одного рабочего;

А – планируемый процент невыхода на работу (20 – 25%), принимаем 20.

Ф эфраб =2016*(1-20/100)=1612,8 час.

1.3. Расчёт потребности в оборудовании

Общее число единиц оборудования рассчитывается:

N расч = В2 / Фэф об, шт.

где В2 – технологическая трудоёмкость по станкам, нормо -час;

Фэф об – эффективный фонд времени работы оборудования.

N расч =404200/3628,8=111,386 шт.

N прин =111 шт.

Рассчитываем на основе указанных процентов количество универсальных и станков с числовым программным управлением и станков по размерам: крупные, средние, мелкие.

В том числе:

Универсальных станков – 80% - 89 шт;

Станков с ЧПУ – 20% - 22 шт;

Из них:

Крупных станков – 15% - 17 шт;

Средних станков – 60% - 66 шт;

Мелких станков – 25% - 28 шт;

Определяем коэффициент загрузки оборудования (К3):

К3 = Nрасч / Nприн

К3 =111,386/111=1,003;