- •Часть 1. Аналитическая часть для зао «Мэри Кэй» 3
- •Введение
- •Часть 1. Аналитическая часть для зао «Мэри Кэй»
- •1.1 Общая характеристика предприятия
- •Принцип организации бизнеса компании «Мэри Кэй»
- •Карьерное развитие
- •Производство
- •Международная филиальная сеть компании
- •Зао «Мэри Кэй» в Москве
- •Организационная структура зао «Мэри Кэй»
- •Ассортимент компании
- •1.2 Оценка эффективности системы управления
- •Часть 2. Практическая часть для зао «Мэри Кэй»
- •2.1 Построение дерева целей (дц) для достижения целей системы управления
- •2.2 Исследование результативности труда
- •1. Организационно-технологический уровень производства
- •Рис 3. Диаграмма («роза») оту-пп
- •2. Технико-технологический уровень изделия
- •Рис 4. Диаграмма («роза») тту-пп
- •2.3 Использование программы Business Plan m для обоснования расширения направления «Декоративная косметика»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Рис 3. Диаграмма («роза») оту-пп
2. Технико-технологический уровень изделия
Такое товарное направление компании как «Декоративная косметика» занимают около 6% от общей выручки компании. В основном это происходит из-за того, что потребители не доверяют качеству декоративной косметики. Они привыкли к другим известным брендам: Летуаль, например. Необходимо расширить ассортимент продукции в данном направлении. Для этого необходимо проанализировать причины непопулярности данного направления.
Таблица 3.Измерительные шкалы и оценка критериальных показателей
№ |
Наименование показателей |
Шкальные значения |
Признаки идентификации шкальных значений |
Краткое описание существующего на предприятии положения |
Информация о современном значении |
Оценка показателя для НХК |
1 |
Качество продукции |
Низкий |
вызывает аллергию, плохо ложится на кожу и т.д. |
На заводе проводится тестирование продукта на аллергичность, имеется штат разработчиков продукции |
Высокое качество |
Высокий уровень (ВУ) |
Средний |
не вызывает аллергии ,но долго не держится | |||||
Высокий |
отлично ложится на кожу и придает здоровый вид | |||||
2 |
Уровень цен |
Низкий |
доступна по цене всем категориям покупателей |
Уровень цен - средний |
средний |
Средний уровень (СУ) |
Средний |
доступна по цене среднему классу покупателей | |||||
Высокий |
доступна по цене обеспеченным покупателям | |||||
3 |
Цветовая гамма |
Широкий ассортимент |
Наличие материалов различных цветов |
Есть возможность заказать товар с экзотическим цветом |
Полная цветовая гамма |
Широкий ассортимент (Ш) |
Узкий ассортимент |
Не соответствует | |||||
4 |
Совершенство товарного портфеля |
Широкий ассортимент |
Большой выбор любого вида продукции |
Компания имеет возможность заказать любую косметику с завода |
У компании большое разнообразие видов декоративной косметики |
Широкий ассортимент (Ш) |
Узкий ассортимент |
Незначительный выбор | |||||
5 |
Уровень спроса со стороны клиентов |
Низкий |
До 0,3 |
Клиенты предпочитают покупать другую косметику, .т.к. они не знают всех преимуществ косметики "Мэри Кэй" по сравнению с другими |
0,25 |
Низкий уровень (НУ) |
Средний |
0,3-0,7 | |||||
Высокий |
0,7-1,0 | |||||
6 |
Уровень валовой рентабельности, % |
0 |
Отсутствие прибыли |
Достаточно высокий уровень валовой рентабельности |
40% |
Высоко-рентабельная деятельность |
35% и более |
Высокая эффективность производства |
На основе полученных данных рассчитаем показатель ОТУ-ПП. Все результаты сведены в таблицу 4.
Таблица 4. Расчет ТТУ-ПП
|
Оцененные значения | ||
№ |
Наименование показателей |
Текущее значение |
Максимальное значение |
1 |
Качество продукции |
1 |
1 |
2 |
Уровень цен |
0,7 |
1 |
3 |
Цветовая гамма |
1 |
1 |
4 |
Совершенство товарного портфеля |
1,00 |
1 |
5 |
Уровень спроса со стороны клиентов |
0,25 |
1 |
6 |
Уровень валовой рентабельности, % |
40,00% |
35% |
|
| ||
FОТУПП |
FОТУИП | ||
0,0700 |
0,35 | ||
| |||
ТТУ-ПП |
0,200 |
Показатель ТТУ-ПП получили на уровне 0,2, что является очень низким показателем. Компании необходимо расширять данное направление. Главное направление развитие – это повышение спроса со стороны клиентов, проведение презентаций, где клиентам будут объясняться преимущества декоративной косметики «Мэри Кэй» по сравнению с другими декоративными косметиками (других марок и производителей).
На рисунке ниже представим Диаграмму «роза».