- •1 Анализ как функция управления
- •2 Виды анализа хозяйственной деятельности
- •3 Сущность методики и методов комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности
- •4 Разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей
- •5 Способы обработки экономической информации ахд
- •6 Понятие, виды и задачи факторного анализа
- •7 Типы факторных моделей и их преобразование
- •8 Способы измерения влияния факторов в детерминированном факторном анализе
- •9 Анализ объема, ассортимента и структуры производства продукции
- •10 Анализ качества продукции
- •11 Анализ ритмичности производства
- •12 Анализ факторов, определяющих объем производства и реализации продукции
- •13 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения персонала
- •14 Анализ использования фонда рабочего времени
- •15 Анализ производительности труда и трудоемкости продукции
- •16 Методика анализа фонда заработной платы
- •17 Анализ обеспеченности предприятия основными средствами и эффективность их использования
- •18 Анализ обеспеченности материальными ресурсами и эффективность их использования
- •19 Анализ затрат производства в разрезе экономических элементов
- •20 Анализ затрат на 1 руб. Товарной продукции
- •21 Анализ себестоимости отдельного изделия по калькуляционным статьям
- •22 Анализ состава и динамики прибыли предприятия
- •23 Анализ прибыли от реализации продукции и прибыли от прочих видов деятельности
- •24 Анализ распределения и использования прибыли на предприятии. Анализ фондов, образуемых из чистой прибыли предприятия
- •25 Методика расчета и анализа показателей рентабельности
- •26 Цель анализа финансового состояния предприятия и комплексная методика его проведения
- •27 Экспресс-оценка финансового положения предприятия. Общая схема анализа фсп, действующая в рб на современном этапе
- •28 Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •30 Анализ деловой активности
- •29 Анализ платежеспособности предприятия и ликвидности банка
14 Анализ использования фонда рабочего времени
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности персонала (Ч), количества отработанных дней одним работником в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П): ______________ , (4.6) В процессе анализа изучается структура фонда рабочего времени. Различают следующие виды фондов рабочего времени: Пути улучшения обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами Экстенсивный Интенсивный Увеличение оборота по приему Сокращение текучести кадров Экономия рабочего времени от внедрения мероприятий научно- технического прогресса Сокращение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени Снижение трудоемкости продукции и повышение производительности труда персонала предприятия Календарный фонд времени включает следующие элементы: а) фактически отработанное время; б) неявки по уважительным причинам; в) потери рабочего времени; г) выходные и праздничные дни. Календарный фонд не может быть в полном объеме использован в производственной деятельности предприятия. Табельный фонд времени можно получить путем вычитания из календарного фонда числа праздничных и выходных дней. Максимально – возможный фонд меньше табельного на число дней очередных отпусков. Явочный фонд отличается от максимально возможного на число человеко-дней неявок. Укрупненная структура календарного, табельного и максимально возможного фондов времени В ходе анализа необходимо выявить причины образования потерь рабочего времени. Классификация потерь рабочего времени разделяет потери рабочего времени на резервообразующие и не резервообразующие. Резервообразующие – это потери, которые могут быть снижены при системной организации работы по снижению потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. Важнейшей составляющей такой работы является учет рабочего времени. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые за- висят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных инвестиций и позволяет быстро по- лучить отдачу. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции в от- четном периоде: _______________ (4.7) Однако следует иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому после изучения экстенсивности использования персонала предприятия переходят к анализу интенсивности его использования, т.е. к анализу показателей производительности труда.