- •Тематика контрольних робіт та методичні рекомендації до їх виконання
- •Методичні вказівки щодо написання контрольної роботи
- •Вимоги до змісту контрольної роботи
- •Рекомендовані типові плани контрольних робіт
- •Задача 1
- •Фактори, які впливають на розмір загального матеріального потоку на складі
- •Групи матеріальних потоків на складі і питома собівартість робіт з їх виконання
- •Задача 2
- •Постановка задання:
- •Задача 3
- •Вихідні дані для розрахунку завдання 3.2
- •Задача 4 Завдання 1. Проектування логістичного рішення стосовно вибору технологій виготовлення частин
- •Вихідні дані для проведення розрахунків
- •Завдання 2. Оптимізація обсягів виробництва та розмірів партій продукції,
- •2. Важливість кожного критерію задано в табл.1.
- •Розрахунок інтегрального критерію оцінки постачальників
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
Задача 3
За підсумками аналізу показників фінансово-господарської діяльності виробничо-комерційної фірми її правління дійшло висновку про необхідність підвищення рівня управління запасами і здійснення цієї діяльності відповідно до принципів концепції логістики. У зв’язку з цим у фірмі була організована група логістики, перед якою поставлені такі завдання:
Завдання 1. Вивчити суть, переваги та недоліки основних систем управління запасами в логістичних системах
Завдання 2. Вивчити методику розрахунку параметрів системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення, з фіксованим інтервалом часу між замовленнями, системи управління запасами з установленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня і системи управління запасами “мінімум – максимум”. Визначити ці параметри за умови, що річний обсяг попиту на продукт А, що реалізовується даною виробничо-комерційною фірмою, становить 10 тис. од.; витрати, пов’язані з доставкою продукта А,– 20,0 грн.; ціна одиниці продукції – 1,5 грн.; витрати на зберігання одиниці продукції – 40 % ціни одиниці продукції; середня кількість робочих днів у році – 255 днів; середній (за минулий період) час поставки – 5 днів; допустимий термін затримки у виконанні поставки – 2 дні; на момент проведення розрахунку поточний запас становить 180 од.
Завдання 3. Вивчити основні моделі розрахунку оптимального розміру закуповуваної партії товарів. На основі нижченаведених вихідних даних:
3.1. Визначити оптимальний розмір закуповуваної партії при негайному поповненні запасів товару Б, при затримці поповнення запасів цього ж товару через визначений період часу, при поповненні запасів в умовах дефіциту; побудувати графік рівня загальних витрат на формування та зберігання запасу при можливих варіантах розмірів закуповуваної партії; визначити максимальний запас товарів за наявності дефіциту і збільшення внаслідок цього циклу поповнення запасу. На основі отриманих результатів розробити рекомендації та надати їх керівництву фірми.
Вихідні дані для розрахунку завд. 3.1.: річний обсяг попиту на продукцію /S/ - 3000 од.; варіанти розміру партії поставки /q/: 250; 500; 750; 1000; 1500; 3000 од.; річний обсяг загального виробництва товару Б на виробничому підприємстві /Р/ - 15000 од.; витрати на поставку однієї партії продукції /С0/ - 15,00 грн.; річні витрати на зберігання одиниці продукції /t/ - 0,2 грн.; витрати, обумовлені дефіцитом,/h/ - 0,3 грн.; 3.2. Визначити оптимальний розмір партії продукта В за оптової знижки; за критерієм мінімуму загальних річних витрат обрати оптимальний варант закупівель цього продукта.
Таблиця 1
Вихідні дані для розрахунку завдання 3.2
Параметри |
Розмір партії | ||
5000-9999 од. |
10000-14999 од. |
15000 і більше од. | |
Витрати на утримання запасів, грн. (t) |
0,65 |
0,60 |
0,55 |
Закупівельна ціна за одиницю продукції (із знижкою за розмір закупівель), грн.од. (Cu) |
2,50 |
2,45 |
2,40 |
Витрати на виконання замовлення (на закупівлю і поставку), грн. (Co) |
40,00 |
40,00 |
40,00 |
Річний обсяг попиту, тис.од. (S) |
750,0 |
750,0 |
750,0 |
Завдання 4. Вивчити суть і послідовність проведення Парето-аналізу товарної номенклатури виробничо-комерційної фірми, на основі наданої викладачем статистичної звітності фірми /форма 3-торг/ провести Парето-аналіз її товарної номенклатури.