Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
33
Добавлен:
08.01.2014
Размер:
427.52 Кб
Скачать

Лекция №12.

( 02.12.98г.)

Раздел4.2.Примеры реальных систем логистики.

Торговая фирма «Детский мир» (США).

Рис 4.2.-1.

1-1. Главный вице-президент, директор складов и торговых магазинов

1-2. Вице-президент по человеческим ресурсам

1-3. Управляющий по национальным территориям

1-4. Директор по эксплуатации складов

1-5. Директор по внутренним территориям США

1-6. Главный вице-президент, директор по физическому распределению

1-7. Вице-президент, директор по предотвращению потерь

1-8. Директор по контролю за МТЦ

2-1. Директор по эксплуатации центров физического распределения (склады)

2-2. Управляющий по планированию физического распределения и по финансированию

2-3. Управляющий по закупкам

2-4. Руководитель по организации транспорта и транспортному обслуживанию

2-5. Руководитель по промышленным разработкам и проектированию

Компания по целевым продажам со скидкой.

Рис.4.2.-2.

1-1. Президент

1-2. Исполнительный вице-президент по эксплуатации складов

1-3. Вице-президент общего совета

1-4. Главный вице-президент по анализу рынка

1-5. Главный вице-президент по управлению персоналом, по PR, по работе с клиентами

1-6. Главный вице-президент по развитию собственности

1-7. Исполнительный вице-президент по администрированию (распорядительству) и физическому распределению.

2-1. Главный вице-президент по финансам и стратег. планированию

2-2. Главный вице-президент по информационным системам

2-3. Главный вице-президент по физическому распределению

2-4. Главный вице-президент по предотвращению потерь

2-5. Директор по внутренним ревизиям (аудиту)

3-1. Директор по контролю за МТЦ

3-2. Директор транспортно-экспедиционной службы

3-3. Директор по планированию, техническим разработкам и проектам

3-4. Директор по эксплуатации центров распределения

Глава 5.Основы транспортно-распорядительской логистики.

Раздел 5.1.Общая характеристика задач ртл.

Основные задачи:

  • складирование готовых к отправке продуктов

  • транспортировка готовой продукции в определенные точки доставки (склады, центры распределения, магазины)

Транспортировка- это изменение местонахождения товара с помощью различного рода транспортных средств (ТС).

Выделяют 2 класса транспортировки:

  1. Внутрипроизводственная

  2. Внешняя

Внутрипроизводственная транспортировка связана с транспортными операциями на складах, а также оперативная транспортировка внутри производственных подразделений.

Внешняя транспортировка- от поставщика к потребителю, между различными заводами, складами одного крупномасштабного предприятия.

Компоненты транспортных систем:

  • объект транспортировки

  • средство транспорта

  • операции перевозок

При выполнении внутрипроизводственных транспортировок для устранения процессов дополнительного складирования и перемещения необходимо использовать внешний транспорт. Внутрипроизводственный транспорт иногда может быть использован для перевозок на короткие расстояния.

Раздел 5.2.Внутрипроизводственная транспортировка.

Соседние файлы в папке Лекции - Мешалкин - 1998