- •Теоретические основы логистики (тол).
- •Введение.
- •1.Логистика как наука и область руководящей деятельности человека..
- •2.Структура курса тол.
- •Лекция № 2.
- •Глава I. Основные понятия и определения логистики. Основные факторы развития логистики.
- •Раздел I.1. Определение, понятие, задачи и функции логистики.
- •I.1.1. Определение понятия «логистика».
- •Лекция № 3.
- •I.1.2.Понятие логистической цепи.
- •Лекция № 4.
- •I.1.4. Обобщенная функциональная схема системы логистики пхо (прототип для пхо).
- •I.1.5.Понятие заказа, запроса, предложения покупателя.
- •I.1.6. Рынок покупателя и рынок продавца.
- •Лекция № 5.
- •Раздел I.2. Исторические уровни развития систем логистики.
- •Раздел I.3.Краткая характеристика принципов организационно- структурного проектирования пхо.
- •Лекция № 6.
- •Раздел I.4. Информационно- вычислительные системы логистики. Экспертные системы.
- •1.4.3.Режимы функционирования и классификация эс.
- •Лекция № 7.
- •Глава 2. Основная сущность концепции логистики.
- •Раздел 2.1. Развитие концептуальных подходов в логистике и показатели эффективности логистики (лд).
- •Лекция №8.
- •Раздел 2.2. Понятие миссии системы логистики
- •Раздел 2.3. Виды конкретных показателей эффективности лд для различных функций логистики.
- •Лекция № 9.
- •Раздел 2.4. Краткая характеристика экономико-математических моделей и математических методов для планирования, организации и управления лд пхо.
- •Лекция №10.
- •Глава 3. Основы информационной логистики.
- •Раздел 3.1. Понятие информационной логистики и архитектура информационно-вычислительных систем планирования и управления логистической деятельностью.
- •Лекция №11.
- •Раздел 3.2. Место ивс в структуре пхо.
- •Раздел 3.3.Основные функции ивс планирования и управления лд.
- •Глава 4. Краткая характеристика организационно-функциональной структуры систем логистики.
- •Раздел 4.1. Общая характеристика традиционных структурно-функциональных систем логистики.
- •Лекция №12.
- •Раздел4.2.Примеры реальных систем логистики.
- •Глава 5.Основы транспортно-распорядительской логистики.
- •Раздел 5.1.Общая характеристика задач ртл.
- •Раздел 5.2.Внутрипроизводственная транспортировка.
- •5.2.1.Внутренние транспортные средства (внтс).
- •5.2.2.Предпосылки и выбор транспортных средств с учётом расстояний и транспортирования.
- •Раздел 5.3. Внешнезаводской транспорт.
- •Лекция № 13.
- •Раздел 5.4. Логистические система как средства принятия оптимальных решений по экономическим компромиссам.
- •Глава 6.Краткая характеристика распределительно-коммерческой логистики.
- •Раздел 6.1. Общая характеристика каналов распределения потребительских товаров.
- •Раздел 6.2. Каналы распределения средств производства.
- •Раздел 6.3. Характеристика оптовой торговли.
- •Раздел 6.4. Краткая характеристика типов оптовых посредников.
- •Раздел 6.5. Краткая характеристика розничных торговых предприятий.
- •Список сокращений.
- •Предметный указатель.
- •Дополнительная литература.
Лекция №12.
( 02.12.98г.)
Раздел4.2.Примеры реальных систем логистики.
Торговая фирма «Детский мир» (США).
Рис 4.2.-1.
1-1. Главный вице-президент, директор складов и торговых магазинов
1-2. Вице-президент по человеческим ресурсам
1-3. Управляющий по национальным территориям
1-4. Директор по эксплуатации складов
1-5. Директор по внутренним территориям США
1-6. Главный вице-президент, директор по физическому распределению
1-7. Вице-президент, директор по предотвращению потерь
1-8. Директор по контролю за МТЦ
2-1. Директор по эксплуатации центров физического распределения (склады)
2-2. Управляющий по планированию физического распределения и по финансированию
2-3. Управляющий по закупкам
2-4. Руководитель по организации транспорта и транспортному обслуживанию
2-5. Руководитель по промышленным разработкам и проектированию
Компания по целевым продажам со скидкой.
Рис.4.2.-2.
1-1. Президент
1-2. Исполнительный вице-президент по эксплуатации складов
1-3. Вице-президент общего совета
1-4. Главный вице-президент по анализу рынка
1-5. Главный вице-президент по управлению персоналом, по PR, по работе с клиентами
1-6. Главный вице-президент по развитию собственности
1-7. Исполнительный вице-президент по администрированию (распорядительству) и физическому распределению.
2-1. Главный вице-президент по финансам и стратег. планированию
2-2. Главный вице-президент по информационным системам
2-3. Главный вице-президент по физическому распределению
2-4. Главный вице-президент по предотвращению потерь
2-5. Директор по внутренним ревизиям (аудиту)
3-1. Директор по контролю за МТЦ
3-2. Директор транспортно-экспедиционной службы
3-3. Директор по планированию, техническим разработкам и проектам
3-4. Директор по эксплуатации центров распределения
Глава 5.Основы транспортно-распорядительской логистики.
Раздел 5.1.Общая характеристика задач ртл.
Основные задачи:
складирование готовых к отправке продуктов
транспортировка готовой продукции в определенные точки доставки (склады, центры распределения, магазины)
Транспортировка- это изменение местонахождения товара с помощью различного рода транспортных средств (ТС).
Выделяют 2 класса транспортировки:
Внутрипроизводственная
Внешняя
Внутрипроизводственная транспортировка связана с транспортными операциями на складах, а также оперативная транспортировка внутри производственных подразделений.
Внешняя транспортировка- от поставщика к потребителю, между различными заводами, складами одного крупномасштабного предприятия.
Компоненты транспортных систем:
объект транспортировки
средство транспорта
операции перевозок
При выполнении внутрипроизводственных транспортировок для устранения процессов дополнительного складирования и перемещения необходимо использовать внешний транспорт. Внутрипроизводственный транспорт иногда может быть использован для перевозок на короткие расстояния.