1.3 Порядок направления студента на преддипломную практику

Преддипломная практика осуществляется на основе договоров между Институтом и организациями (предприятиями, учреждениями, объединениями).

Студенты имеют право самостоятельно найти место прохождения практики, проходить практику по месту работы или в структурных подразделениях Института. В случае самостоятельного выбора организации для прохождения практики, или прохождения ее по месту работы, студент обязан не позднее, чем за месяц до ее начала, представить на кафедру «Экономики и управления СКС» письменное заявление о месте прохождения практики (см. приложение 2).

Студенты имеют право просить деканат факультета культурологии о переносе сроков прохождения практики при наличии уважительных причин (состояние здоровья, семейные обстоятельства и т.п.).

Студенты, имеющие стаж практической работы (работающие) по профилю подготовки, не позднее, чем за месяц до начала практики, должны представить на кафедру заявление (см. приложение 2), заверенную выписку из трудовой книжки или справку с места работы с указанием занимаемой должности.

До начала практики студент совместно с руководителем практики от Института составляют в соответствии с программой и с учетом места прохождения практики календарный план прохождения практики. Календарный план составляется для каждого студента отдельно, применительно к конкретным условиям работы и включает все виды работ, которые надлежит выполнить студенту. В нем указывается рабочее место, содержание работы и сроки ее выполнения (см. приложение 3). С учетом содержания научной и исследовательской работы студента руководитель практики от института может составить индивидуальную программу и соответствующий ей календарный план прохождения практики.

В период практики руководитель практики от Института консультирует студента по всем вопросам ее организации и проведения, по индивидуальным заданиям и сбору материалов для написания дипломной работы; при посещении мест практики – проверяет дневник прохождения практики (см. приложение 1) с целью подтверждения соответствия выполняемой студентом работы программе и календарному плану практики.

Перед убытием к месту прохождения практики студент должен ознакомиться с программой, изучить рекомендуемую справочную и специальную литературу, проконсультироваться у руководителя практики; получить в кафедре управления и экономики СКС направление на практику и, в случае необходимости, программу практики.

1.4 План – график прохождения преддипломной практики

№	Мероприятия (направления работы)	Сроки
1.	Зачисление на практику в предприятие	1 день
2.	Работа в предприятии по выполнению всех пунктов задания	7 недель
3.	Систематизация и анализ информации	2 дня
4.	Составление отчета о практике	3 дня
5.	Защита отчета о практике	1 день

2. Основное содержание преддипломной практики

В период прохождения практики студент обязан изучить систему управления и руководства организацией (объединением, фирмой), ее структуру, планирование работы, факторы внешнего воздействия, принципы оперативного руководства деятельностью организации:

2.1. Анализ внутренней и внешней среды организации:

2.1.1. Миссия, цели и стратегия поведения организации;

2.1.2. Взаимосвязь внутренних факторов, характеристика основных сильных и слабых сторон организации;

2.1.3. Среда прямого и косвенного воздействия – характеристика основных возможностей и угроз;

2.1.4. SWOT – анализ среды организации.

2.2. Система управления организацией и ее основные элементы:

2.2.1. Состав, структура и особенности системы управления;

2.2.2. Основное содержание элементов системы;

2.2.3. Общие принципы управления;

2.2.4. Цели и задачи управления;

2.2.5. Функции в системе управления;

2.2.6. Методы управления;

2.2.7. Информация в системе управления;

2.2.8. Наличие современных технических средств системы управления;

2.2.9. Технология управления;

2.2.10. Оптимизация и совершенствование системы управления.

2 3. Планирование и контроль работы организации:

2.3.1. Виды, элементы и функции планирования;

2.3.2. Периоды времени, методы, структура и порядок осуществления (регламент) планирования;

2.3.3. Организация ведения учета. Виды учета;

2.3.4. Информация в системе управления. Наличие современных технических средств системы управления.

2.4. Организация работы:

2.4.1. Состав функций (работ) организации, состав ее структурных подразделений;

2.4.2. Порядок закрепления функций (работ) за структурными подразделениями, тип организационной структуры;

2.4.3. Порядок распределения обязанностей между работниками и делегирование полномочий;

2.4.4. Тип организационной структуры, ее преимущества и недостатки

2.5. Управление персоналом:

2.5.1. Система оплаты и премирования труда в организации;

2.5.2. Внешняя и внутренняя мотивация. Моральная и материальная мотивация;

2.5.3. Система подготовки персонала для организации;

2.5.4. Меры по «восстановлению сил» сотрудников;

2.5.5. Работа по определению содержания «психологического портрета» сотрудника;

2.5.6. Значимость командной работы в организации;

2.5.7. Требования к группе, претендующей на роль команды;

2.5.8. Рекомендации по формированию команд.

2.6. Управление маркетингом:

2.6.1. Организация службы маркетинга;

2.6.2. Товарная политика;

2.6.3. Ценовая политика;

2.6.4. Политика распределения продукции;

2.6.5. Политика стимулирования сбыта.

2.7. Управление финансами:

2.7.1. Имущественное положение организации (внеоборотные и оборотные активы и источники их формирования);

2.7.2. Финансовая устойчивость, ликвидности и платежеспособность организации;

2.7.3. Деловая активность, прибыль и рентабельность организации;

2.7.4. Финансовая структура организации. Система финансового контроля и управления деятельностью.

2.8. Операционное управление:

2.8.1. Управление производством;

2.8.2. Управление запасами;

2.8.3. Управление качеством.