5 Варианты тем курсовой работы и примерные планы теоретической части

Тема 1. Сравнительная характеристика японского и российского менеджмента

План:

1. Японский менеджмент на современном этапе

2. Системы «Канбан» или «Точно в срок» - оригинальное воплощение современного японского менеджмента

3. Японский стиль руководства – ставка на командную систему

4. Особенности российского менеджмента

Тема 2. Теоретические основы управленческой деятельности

План:

1. Основные понятия управления

2. Экономика как объект управления. Характеристика рыночной экономики

3. Проблемы управления 90х годов

Тема 3. Современные школы управления и их развитие

План:

1. Общая характеристика школ управления

2. Научное управление

3. Административная школа

4. Школа человеческих отношений

5. Подход с точки зрения науки о поведении

6. Подход с точки зрения количественных методов

Тема 4. Основные характеристики новой парадигмы управления организациями

План:

1. Эволюция и ретроспективный анализ систем управления предприятием.

2. Характерные черты и аспекты новой парадигмы управления.

3. Качественные изменения объектов управления, включение в их состав знаний и информации.

Тема 5. Менеджмент: наука и искусство

План:

1. Понятие менеджмента

2. Профессиональные управляющие-менеджеры

3. Что должен знать современный менеджер?

4. Чему должен научиться менеджер?

Тема 6. Организация – основа мира менеджеров

План:

1. Понятие организации. Формальные и неформальные организации

2. Общие характеристики организации

3. Открытые и закрытые системы. Организация – открытая система

4. Процесс управления с точки зрения открытой системы

Тема 7. Принципы управления

План:

1. Возникновение представления о правилах хозяйствования

2. Система принципов управления. Их характеристика

Тема 8. Функции управления

План:

1. Этапы обособления различных функций управления

2. Общие функции управления. Их характеристика

3. Группы конкретных функций. Взаимосвязь основных и конкретных функций управления

Тема 9. Методы управления

План:

1. Система методов управления

2. Характеристика основных групп методов управления

   1. Экономические методы управления

   2. Социально-психологические методы управления

   3. Организационно-распорядительные методы управления

Тема 10. Управленческое решение

План:

1. Понятие решения. Классификация управленческих решений

2. Этапы рационального решения проблем

3. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений

4. Модели и методы решений

Тема 11. Руководство: власть и партнерство. Источники власти в организации

План:

1. Понятия «Власть» и «Влияние»

2. Формы власти и влияния

3. Источники власти в организации

4. Методы влияния

Тема 12. Организация труда руководителя

План:

1. Содержание работы руководителя и ее характер

2. Требования к руководителю

3. Факторы, снижающие эффективность работы руководителя

4. Черты хорошего руководителя

Тема 13. Самоменеджмент руководителя

План:

1. Понятие самоменеджмента. Основные функции самоменеджмента

2. Краткая характеристика функций самоменеджмента

3. Самоменеджмент и эффективность труда руководителя

Тема 14.Воспроизводство управленческого потенциала

План:

1. Подготовка кадров управления

2. Подбор и расстановка кадров

3. Эффективность использования управленческого персонала

Тема 15. Организационные структуры управления

План:

1. Понятие организационной структуры управления. Ее элементы

2. Основные типы и виды организационных структур управления

Тема 16. Командообразование как метод развития малого структурного подразделения на предприятии

План:

1. Предпосылки, история, подходы к разработке командообразования как метода развития структурного подразделения. «Команда» и «Командный эффект».

2. Принципы работы команды, и ее преимущество и недостатки.

3. Классификация рабочих команд, их типы и основные методы управления.

4. Этапы командообразования.

5. Создание установки в команде на достижение общей цели.

Тема 17. Формирование команды.

План:

1. Уровни проведения процессов формирования команд.

2. Основные подходы к формированию команды.

3. Разработка стратегии формирования эффективной управленческой команды.

4. Интегративная модель процесса формирования команд.

5. Типология индивидуальных стилей руководителя в командоформировании

Тема 18. Человеческие ресурсы организации

План:

1. Формирование трудовых ресурсов на предприятиях связи, основные показатели их движения и анализа эффективности их использования.

2. Социальные характеристики и определение критериев оценки, анализ ресурсов технологии формирования малых трудовых коллективов.

3. Создание эффективных команд в организациях, подходы к формированию и анализ основных командообразующих признаков.

4. Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов.

Тема 19. Психологические основы управления.

План:

1. Основные понятия психологического компонента управленческой деятельности. Психологические закономерности управленческой деятельности.

2. Коллектив малого структурного подразделения как объект управления и его психологические характеристики.

3. Цели и задачи психологической диагностики и самодиагностики работников малого подразделения.

4. Методы анализа ситуаций в структурном подразделении (концепт анализ).

5. Психодиагностика в оценке управленческого персонала. Методы диагностики личностных качеств сотрудников. Система диагностики Майерс Григгс.