39

Зарегистрировано «___»___________20___г.

________________ Савенкова Н.А.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

СТАРООСКОЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ

(СОФ НИУ «БелГУ»)

Факультет экономики и управления

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

Службы управления персоналом и

их функции

Курсовой проект студента

очного отделения

3 курса 730 группы

Сорокиной Юлии

Евгеньевны

Научный руководитель

кандидат филологических наук, доцент Лунева Е.В.

СТАРЫЙ ОСКОЛ 2012

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………......…3

РАЗДЕЛ 1. СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ИХ ФУНКЦИИ …5

РАЗДЕЛ 2. СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ИХ ФУНКЦИИ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ПРИОСКОЛЬЕ»……………………………………......…...12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................22

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.....................................................................................24

ПРИЛОЖЕНИЕ.....................................................................................................26

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Управление организацией на любом уровне включает в себя известные функции, выполняемые менеджерами: планирование деятельности, её организация, мотивация людей, реализующих эту деятельность и контроль процессов и результатов. Эти функции связаны в единый цикл так называемого «традиционного менеджмента» процессами коммуникации и принятия решений. Но успешное выполнение функций традиционного менеджмента немыслимо без того основного ресурса, с помощью которого менеджер, собственно, и осуществляет свои функции — без людей.

Организация в целом представляет из себя не что иное, как объединение людей, совместно работающих для достижения определённых целей. Организации существуют дольше, а иногда и значительно дольше, чем в них работают конкретные люди. Таким образом, организации являются временным местом пребывания людей, которые в них работают. Несмотря на это, организация должна относиться к людям, присоединяющимся к ней и проводящим в ней существенную часть своей жизни, так, чтобы не только обеспечить достижение целей организации силами этих людей, но и содействовать хотя бы частичному удовлетворению их собственных интересов и целей.

Цель курсового проекта изучить службы управления персоналом и их функции на примере ЗАО «Приосколье».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. рассмотреть службы управления персоналом;

2. рассмотреть функции данных служб;

3. рассмотреть данные службы на примере предприятия ЗАО «Приосколье».

Объект курсового проекта – закрытое акционерное общество «Приосколье». Предмет - службы управления персоналом в ЗАО «Приосколье».

В написании работы использовались труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом, периодическая литература, при написании работы были использованы следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы, обзор интернет – изданий, а также документации анализируемого предприятия.

Ценный материал содержится в трудах авторов, таких как - Базаров Т.Ю., Малиновский П.В., Башмарин И.В., Гвишиани П., Евенко Л.И., Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Маслов Е.В., Тарасов В.К.. Уткин Э.А., Цыпкин Ю.А.

В соответствии с поставленной целью и задачами определена структура работы. Она стоит из введения, двух разделов, заключения и списка литературы.