Начало формы

Question1

Баллов: 1

Уровень управленческой иерархии, приоритетным направлением деятельности которого является стратегическое управление:

Выберите один ответ.

	высший уровень
	средний уровень
	низший уровень
	уровень исполнителей

Question2

Баллов: 1

Стратегический менеджмент - это:

Выберите один ответ.

	совокупность основополагающих решений, призванных обеспечить соответствие фирмы среде ее развития и долгосрочную жизнеспособность
	функция отдела стратегического развития
	функция высшего управленческого состава организации
	совокупность решений, призванных обеспечить прибыль фирмы

Question3

Баллов: 1

Установите соответствие характерных черт среды и названия видов систем управления

В условиях повторяемости прошлых тенденций планы развития бизнеса сводились к разработке ежегодных финансовых смет - бюджетов по статьям расходов.
В условиях невысокой изменчивости внешней среды на основе экстраполяции тенденций развития фирмы устанавливается прогноз сбыта и разрабатываются показатели функциональных планов
В условиях высокой нестабильности разрабатывается комплекс управленческих решений, определяющих долговременное развитие организации, и конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование на изменение внешних факторов, которое может повлечь за собой пересмотр целей и корректировку общего направления развития.
В условиях когда прогнозирование методом экстраполяции не эффективно, главным в планировании является анализ ситуации и поиск путей использования внешних возможностей с учетом специфики организации с целью адаптации фирмы к внешним факторам.

Question4

Баллов: 1

Система стратегического управления может быть представлена в виде следующих блоков:

Выберите правильные варианты ответа:

	Организационное проектирование
	Нормативно-правовое проектирование
	Делегирование полномочий
	Формирование организационных структур с набором задач и функций
	Целеполагание

Question5

Баллов: 1

В теории стратегического менеджмента выделяют десять научных школ, в том числе следующие

Выберите правильные варианты ответа:

	предпринимательства
	когнитивная
	внешней среды
	конфигурации
	Майкла Портера
	Минцберга
	власти

Question6

Баллов: 1

Стратегический менеджмент осуществляется посредством...

Выберите один ответ.

	принятия высшими управленческими лицами организации масштабных решений, направленных на выживание и развитие организации
	выстраивания взаимовыгодных отношений с партерами и контролирующими органами
	полной передачи полномочий и ответственности на средний и низший управленческий уровень

Question7

Баллов: 1

Вид стратегического управления, при котором темп изменений ускорился и возникают неожиданные явления, но будущие тенденции возможно предусмотреть:

Выберите один ответ.

	управление на основе гибких экстренных решений
	управление на основе экстраполяции
	управление на основе контроля за исполнением
	управление на основе предвидения изменений

Question8

Баллов: 1

Применение методов стратегического менеджмента:

Выберите один ответ.

	приводит к тому, что руководству не хватает времени заниматься важными вещами
	повышает уважение к руководству фирме со стороны коллектива
	гарантирует отсутствие крупных непредвиденных негативных моментов в деятельности предприятия
	повышает лояльность покупателей

Question9

Баллов: 1

Какой принцип соответствует концепции "Стратегический менеджмент"

Выберите один ответ.

	от настоящего к будущему
	от прошлого к будущему
	от будущего к настоящему

Question10

Баллов: 1

Сущность стратегического менеджмента заключается в ответах на следующие вопросы:

Выберите правильные варианты ответа:

	в каком положении предприятие находится в настоящее время
	каким способом достигнуть желаемого положения
	имеются ли в организации сформулированные видение, миссия и стратегические цели
	в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет
	занимается ли руководство предприятия стратегическим планированием
	какие конкуренты в будущем могут создавать угрозу предприятию

Question11

Баллов: 1

К стратегическому менеджменту относятся следующие управленческие решения:

Выберите правильные варианты ответа:

	о подписании договоров с потребителями
	о внедрении новой продукция, новых технологий
	о реконструкции предприятия
	о составе совета директоров
	об изменениях во взаимодействии с поставщиками и потребителями
	о приобретении и слиянии предприятий
	о выходе на новые рынки сбыта

Question12

Баллов: 1

Процесс, определяющий последовательность действий по разработке и реализации стратегии это ....

Выберите один ответ.

	стратегический план
	стратегическое управление
	стратегическая программа
	стратегия организации

Question13

Баллов: 1

Установите соответствие видов стратегического управления и условий их применения в зависимости от степени нестабильности внешней среды

управление на основе экстраполяции тенденций (долгосрочное планирование)
управление на основе гибких экспертных решений (ранжирование стратегических задач; управление по слабым сигналам; управление в условиях стратегических неожиданностей)
управление на основе предвидения изменений (стратегическое планирование, выбор стратегических позиций)

Question14

Баллов: 1

Слабыми сигналами принято называть следующие проблемы:

Выберите один ответ.

	проблемы, известные по ранним и неточным признакам
	слишком медленно решаемые проблемы организации
	нерешенные, хронические проблемы организации
	выявленные в результате наблюдения конкретные проблемы

Question15

Баллов: 1

В теории стратегического менеджмента выделяют десять научных школ, в том числе следующие

Выберите правильные варианты ответа:

	предпринимательства
	Минцберга
	Майкла Портера
	обучения
	организационной культуры
	внешней среды
	дизайна

Question16

Баллов: 1

Историки бизнеса обычно выделяют этапы в развитии корпоративного управления:

Выберите правильные варианты ответа:

	долгосрочное планирование
	администрирование
	стратегический менеджмент
	бюджетирование
	позиционирование
	стратегическое планирование

Question17

Баллов: 1

Какой принцип соответствует концепции "Стратегическое планирование"

Выберите один ответ.

	от будущего к настоящему
	от настоящего к будущему
	от прошлого к будущему

Question18

Баллов: 1

Вид стратегического управления, при котором темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказать:

Выберите один ответ.

	управление на основе гибких экстренных решений
	управление на основе экстраполяции
	управление на основе предвидения изменений
	управление на основе контроля за исполнением

Question19

Баллов: 1

Установите соответствие видов систем управления и периода их появления

Бюджетирование, разработка смет
Стратегическое планирование
Стратегический менеджмент
Долгосрочное планирование

Question20

Баллов: 1

Вид стратегического управления, при котором многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть:

Выберите один ответ.

	управление на основе гибких экстренных решений
	управление на основе предвидения изменений
	управление на основе контроля за исполнением
	управление на основе экстраполяции

Question21

Баллов: 1

Процесс стратегического менеджмента включает в себя последовательность следующих действий:

Выберите один ответ.

	планирование, организация, мотивация, контроль
	постановка целей и задач, выбор мотивов, сбор и анализ информации, разработка рекомендаций
	анализ среды, разработка концепции бизнеса, стратегическое планирование, реализация, контроль и регулирование

Question22

Баллов: 1

К стратегическому управлению относятся:

Выберите правильные варианты ответа:

	управление маркетингом
	управление путем поиска инвестиций
	управление персоналом
	управление путем выбора стратегических позиций
	управление путем ранжирования стратегических задач

Question23

Баллов: 1

Укажите основные укрупненные этапа, составляющие процесс стратегического менеджмента:

Выберите правильные варианты ответа:

	анализ возможностей и угроз
	формирование целей и задач предприятия
	определение миссии предприятия
	стратегический контроль и регулирование
	реализация стратегии
	планирование и выбор стратегии
	анализ сильных и слабых сторон
	анализ и оценка ситуации
	анализ видов стратегии

Question24

Баллов: 1

В условиях динамично изменяющейся внешней среды и высокой конкуренции целесообразно использовать:

Выберите один ответ.

	Стратегический менеджмент
	Бюджетирование
	Стратегическое планирование
	Долгосрочное планирование

Question25

Баллов: 1

Система стратегического управления может быть представлена в виде следующих блоков:

Выберите правильные варианты ответа:

	Согласование
	Делегирование
	Формирование организационных структур, за которыми закрепляется определенный набор задач и функций.
	Организационное проектирование
	Нормативно-правовое проектирование
	Планирование
	Целеполагание

Question26

Баллов: 1

Вид стратегического управления, при котором реакция организации на изменения появляется после совершения событий:

Выберите один ответ.

	управление на основе контроля за исполнением
	управление на основе экстраполяции
	управление на основе гибких экстренных решений
	управление на основе предвидения изменений

Question27

Баллов: 1

Стратегическое управление как процесс может включать 7 этапов. Установите соответствие их названия и содержания.

Этап 1.
Этап 2.
Этап 7.
Этап 5.
Этап 4.
Этап 6.
Этап 3.

Question28

Баллов: 1

Исходным этапом процесса стратегического управления в организации является этап...

Выберите один ответ.

	выбор стратегии
	оценки стратегии
	анализ среды организации
	выполнения стратегии

Question29

Баллов: 1

Процесс принятия и осуществления управленческих решений, определяющих долговременное развитие, и конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование на изменение внешних факторов, пересмотр целей и корректировку направления развития организации

Выберите один ответ.

	Бюджетирование
	Долгосрочное планирование
	Стратегический менеджмент
	Стратегическое планирование

Question30

Баллов: 1

Объектами стратегического менеджмента являются:

Выберите правильные варианты ответа:

	потребители
	функциональные зоны организации
	стратегические зоны хозяйствования
	организация
	поставщики
	конкуренты

Question31

Баллов: 1

В теории стратегического менеджмента выделяют десять научных школ, в том числе следующие

Выберите правильные варианты ответа:

	организационной культуры
	планирования
	высшей школы экономики
	дизайна
	обучения
	позиционирования
	М.Портера

Question32

Баллов: 1

Установите соответствие характеристики этапа и методологии стратегического управления:

Этап развития методологии стратегического управления, при котором начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, но будущие тенденции возможно предусмотреть:
Этап развития методологии управления, при котором реакция организации на изменения появляется после совершения событий:
Этап развития методологии стратегического управления, при котором темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказать:
Этап развития методологии стратегического управления, при котором многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть:

Question33

Баллов: 1

К стратегическому управлению относятся:

Выберите правильные варианты ответа:

	управление маркетингом
	управление персоналом
	управление инвестициями
	управление в условиях стратегических неожиданностей
	управление по слабым сигналам

Конец формы

Тест по теме 2. Определение бизнеса - Попытка 1 Высшая оценка: 88.68/ 100.

Начало формы

Question1

Баллов: 1

Стратегическая единица бизнеса - это:

Выберите один ответ.

	отдельный рыночного сегмент окружения, на который организация имеет выход
	отношение высшего руководства к отдельным подразделениям фирмы
	структурные подразделение компании, действующие в стратегических сегментах рынка
	отношение высшего руководства к отдельным конкурентам

Question2

Баллов: 1

Стратегическую цель - это

Выберите один ответ.

	конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.
	предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом в заранее оговоренные сроки
	философия и предназначение, смысл существования организации

Question3

Баллов: 1

Система управленческих решений, определяющих перспективные направления развития организации:

Выберите один ответ.

	стратегия
	потенциал
	конкурентоспособность
	миссия и цели

Question4

Баллов: 1

Решающим из названных ниже ключевых пространств установления целей является:

Выберите один ответ.

	доходность (прибыльность)
	социальная ответственность
	управленческие аспекты
	ресурсы
	положение на рынке

Question5

Баллов: 1

По масштабам воздействия стратегические риски развития подразделяются на следующие виды:

Выберите правильные варианты ответа:

	критический
	катастрофический
	незначительный
	значительный
	случайный
	умеренный

Question6

Баллов: 1

В формулировке миссии нежелательно использовать следующие терминовы :

Выберите правильные варианты ответа:

	Потребности
	Результат, которого стремится добиться группа, работая вместе
	Прибыль
	Группы клиентов
	Индекс ликвидности
	Технологии обслуживания

Question7

Баллов: 1

Правило, согласно которому цели должны быть конкретными, измеримыми, согласованными, достижимыми и определенными во времени:

Выберите один ответ.

	SWOT
	SNW
	SMART
	принцип подчинения

Question8

Баллов: 1

Какие виды деятельности организации требуют установки для них целей?

Выберите один ответ.

	Все, которые назначит главный бухгалтер
	Только те, которые напрямую ведут к реализации миссии
	Только те, что прописаны в бизнес-плане
	Все виды деятельности, являющиеся важными для организации

Question9

Баллов: 1

В стратегическом менеджменте для определения бизнеса используются компоненты:

Выберите правильные варианты ответа:

	стратегии
	стратегические цели
	анализ среды
	планы
	миссия
	видение

Question10

Баллов: 1

Стратегические цели организации должны быть:

Выберите правильные варианты ответа:

	конкретными
	согласованными
	распределенными
	определенными во времени
	достижимыми
	измеримыми
	лигитимными

Question11

Баллов: 1

Установите соответствие названий групп стратегических целей по функциональным областям.

Обеспечение необходимого объема производства, ввод новых мощностей, разработка новой технологии
Строительство новых помещений, реконструкция действующих производственных мощностей, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов
Внедрение новых товаровг и технологий их производства , прогрессивных форм товародвижения, методов учета и технологий расчетов за приобретенные товары
Поиск новых рыночных ниш, повышение доли фирмы в рамках своего сегмента рынка, проникновение в другие сегменты потребительского рынка и на другие рынки
Снижение уровня издержек, повышение уровня рентабельности, снижение доли заемных средств, формирование собственных финансовых ресурсов
Переход на новую организационно-правовую форму деятельности, внедрение новых форм организации и оплаты труда персонала

Question12

Баллов: 1

Совокупность ресурсов организации , необходимых для выпуска продукции:

Выберите один ответ.

	конкурентоспособность
	организационная среда
	потенциал
	миссия и цели

Question13

Баллов: 1

Стратегическое видение представляет собой:

Выберите один ответ.

	мечту владельца о том, какой он хочет видеть свою фирму
	концептуальную модель (образ) бизнеса в будущем
	план менеджера по развитию фирмы
	набор стратегий фирмы

Question14

Баллов: 1

В чем основные различия между стратегическим управлением в коммерческом предприятии и государственном учреждении?

Выберите один ответ.

	в коммерческом предприятии можно организовать стратегическое управление, а в государственном учреждении - нельзя
	имеются различия в способах формирования целей, мониторинга и контроля, в характере ответственности и оценки деятельности
	в коммерческом предприятии есть миссия, а в государственном учреждении ее нет
	различий нет

Question15

Баллов: 1

В теории и практике стратегического менеджмента используются следующие виды миссии:

Выберите правильные варианты ответа:

	миссии-политика
	миссия- предназначение
	миссия - стратегия
	миссия-ориентация

Question16

Баллов: 1

Сопоставьте основные заинтересованные группы (стейкхолдеров) и их ожидания, определяющие постановку стратегических целей организации

Проценты, гарантии выплаты, сумма кредитов
Гарантия занятости, денежное вознаграждение, удовлетворение в работе
Дивиденды, рост капитала, надежность инвестиций
Качество продукции, обслуживание, ценность
Занятость населения, экономическая стабильность, налоги
Денежное вознаграждение, престиж, власть

Question17

Баллов: 1

Целевой ориентир организации, детализирующий общественный статус организации, используемый для определения стратегий на различных уровнях управления:

Выберите один ответ.

	генеральная цель
	видение
	функциональная цель
	миссия

Question18

Баллов: 1

Функциональная цель организации, предполагающая увеличение объема продаж в натуральном и в стоимостном выражении:

Выберите один ответ.

	производственная цель
	финансовая цель
	маркетинговая цель
	организационная цель

Question19

Баллов: 1

Миссии организации - это

Выберите один ответ.

	совокупность корпоративных усилий для удовлетворения потребностей общества
	формулировка основного направления деятельности организации
	главная цель организации, которая утверждена в ее бизнес-плане
	главная цель организации, которая определяет приоритетное направление деятельности и причину ее существования

Question20

Баллов: 1

К стратегическим проблемам относятся следующие ситуации:

Выберите правильные варианты ответа:

	уменьшение доли рынка
	отсутствие роста
	диверсификация организации
	отсутствие стратегического плана
	отсутствие равновесия между подразделениями
	снижение рентабельность

Question21

Баллов: 1

Какие из названных элементов входят систему стратегического управления предприятием:

Выберите правильные варианты ответа:

	миссия
	стратегические риски
	стратегии и цели
	разработка нового продукта
	решение высшего руководства предприятия
	видение

Question22

Баллов: 1

Строительство или приобретение новых складских помещений, реконструкция или модернизация действующих магазинов, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов - это:

Выберите один ответ.

	финансово-экономические цели
	организационные цели
	маркетинговые цели
	инвестиционные цели

Question23

Баллов: 1

Стратегические хозяйственные бизнес-единицы - это

Выберите один ответ.

	любые самостоятельные подразделения компании
	персонал, собственники, менеджеры, поставщики, посредники
	маркетинг, НИОКР, производство, сбыт, сервис
	подразделения компании, действующие в отдельных стратегических зонах хозяйствования

Question24

Баллов: 1

Установление видения, миссии, стратегических целей организации и стратегии их достижения является задачей:

Выберите один ответ.

	всего трудового коллектива
	органов государственной власти
	высшего руководства организации
	руководителей подразделений организации

Question25

Баллов: 1

Сратегическая зона хозяйствования фирмы - это

Выберите один ответ.

	внутриорганизационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций организации в зоне хозяйствования
	элемент корпоративной культуры, определяющий позицию персонала в системе стратегического планирования
	отдельный сегмент рыночного окружения, на который организация имеет выход

Question26

Баллов: 1

Соотнесите ответы на вопросы понятий, определяющих сущность основных категорий стратегического менеджмента

Что мы хотим достичь?
Как это можно достичь?
Для кого и для чего мы
Кто мы?

Question27

Баллов: 1

Когда отпадает необходимость в стратегии?

Выберите один ответ.

	Как только она будет полностью реализована
	Как только будет написан бизнес-план
	Как только предприятие открылось

Question28

Баллов: 1

Разработка миссии организации в первую очередь необходима для:

Выберите один ответ.

	обеспечения ориентира самой фирме в ее долгосрочном "движении" на рынке
	выделения фирмы среди других подобных фирм на рынке
	снижения неопределенности в отношении к организации со стороны лиц, имеющих с ней дело

Question29

Баллов: 1

Стратегическая зона хозяйствования - это

Выберите один ответ.

	зона наибольшего хозяйственного риска
	особо важное структурное подразделение предприятия
	свободная экономическая зона
	сегмент окружающей бизнес-среды, на который организация имеет или хочет получить выход

Question30

Баллов: 1

Функциональная цель организации, увязывающая между собой все цели в стоимостном выражении:

Выберите один ответ.

	производственная цель
	рыночная цель
	финансовая цель
	маркетинговая цель

Question31

Баллов: 1

Целевой ориентир, имеющий формулировку: "Обеспечение уровня прибыли не ниже 15%":

Выберите один ответ.

	стратегическая цель
	миссия
	видение
	функциональная цель

Question32

Баллов: 1

Под стратегическим риском понимают

Выберите один ответ.

	вероятность недостижения значения оценочных критериев в процессе реализации стратегии предприятия
	Несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям
	худшие в сравнении с конкурентами показатели внешней и внутренней среды

Question33

Баллов: 1

По степени чувствительности заинтересованных лиц выделяют следующие виды стратегических рисков:

Выберите правильные варианты ответа:

	косвенные
	приемлемый
	допустимые
	прямые
	недопустимый

Question34

Баллов: 1

Сопоставьте названия основных категорий стратегического менеджмента и их содержания

Способ, средство, путь достижения цели, набор правил, которыми руководствуется фирма, общий комплексный план достижения целей
Конкретное конечное состояние организации, желаемый результат, которого стремиться добиться группа, работая вместе
Идеальная картина того, что компания собирается делать и чем собирается стать
Философия и предназначение, смысл существования организации. Сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация.

Question35

Баллов: 1

Процесс установления целей предполагает прохождение следующих фаз:

Выберите правильные варианты ответа:

	построение иерархии целей
	опрос стейкхолдеров
	установление индивидуальных целей
	выявление и анализ тенденций во внешней среде фирмы
	установление целей для организации в целом
	анализ целей конкурентов

Question36

Баллов: 1

Способность организации вести успешную конкурентную борьбу и противостоять конкурентам:

Выберите один ответ.

	стратегия
	потенциал
	конкурентоспособность
	организационная среда

Question37

Баллов: 1

Стратегическими проблемами соответствуют следующие утверждения:

Выберите правильные варианты ответа:

	отсутствие сформулированной стратегии организации
	несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям
	отсутствие анализа деятельности конкурентов по основным сферам деятельности
	отсутствие равновесия между хозяйственными подразделениями в диверсифицированной организации
	недостаточная подготовка высшего персонала по вопросам стратегического управления

Question38

Баллов: 1

Определите соответствие между ориентирами деятельности компании, направленной на создание конкурентных преимуществ на отраслевом рынке, и их содержанием:

Конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе
Конкретные, количественно измеряемые ориентиры, описания работ и функций
Главная цель организации, которая определяет как приоритетное направление ее деятельности, так и основную причину ее существования
Концептуальную модель (образ) бизнеса в будущем, качественно определенная, вдохновляющая на движение вперед цель.
Гипотетическая ситуация, в которой бизнес развивается в наиболее благоприятных условиях

Question39

Баллов: 1

Целевой ориентир, представляющий собой идеальное представление, желаемый образ организации, комплексное осмысление событий и стратегической ситуации будущего:

Выберите один ответ.

	миссия
	видение
	стратегическаяя цель
	функциональная цель

Question40

Баллов: 1

Экономические риски предприятия включают следующие типы рисков:

Выберите правильные варианты ответа:

	техногенные катастрофы.
	снижения ликвидности и финансовой устойчивости предприятия
	снижения объема собственных средств и увеличения суммы заемного капитала
	изменения рыночной конъюнктуры на основное сырье и энергоносители
	потери активов предприятия
	снижения цен на реализацию продукции

Question41

Баллов: 1

В стратегическом менеджменте при определении направленности бизнеса организации следует ответить на следующие вопросы:

Выберите правильные варианты ответа:

	Что есть наш бизнес?
	Чем он будет?
	Как это сделать?
	Кто мы?
	Что мы можем достичь?
	Чем он долен быть?

Question42

Баллов: 1

Функциональная цель организации, предполагающая изменение структуры организации:

Выберите один ответ.

	маркетинговая цель
	рыночная цель
	организационная цель
	производственная цель

Question43

Баллов: 1

Стратегический разрыв - это

Выберите один ответ.

	несоответствие между ресурсами компании и ее целевыми устремлениями
	разница во взглядах директора и его замов на развитие компании
	необходимость интенсивной работы в период кризиса
	разница потенциалов компании и ее партнеров