МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ, МОЛОДЕЖИ И СПОРТА
ХАРЬКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра СТ
Контрольная работа № 1
Выполнил: Проверила:
Сметанкин В.С. Колесник Л. В.
Харьков 2015
1 Документ об образе и границах проекта
Бизнес-требования
1.1.1 Исходные данные, возможности бизнеса и нужды клиентов
В настоящее время, комендант общежития №4 ХНУРЭ тратит в среднем 2 часа времени для получения списка должников по оплате за проживание, 1 час для получения списка должников по отработкам, 30 минут для заселения нового пользование и внесение его во все списки, 5 минут на проставление отметки об отработке дежурства, 30 минут на выселение студента. Таким образом комендант и студент тратят огромное количество времени, которое может потратить на другие дела. Так же комендант общежития хранит огромные стопки тетрадей, имея возможность потерять одну из них, утратив информацию о студентах.
Комендант общежития хочет хранить все данные в компьютере, иметь возможность сохранять резервную копию, быстро вносить и изменять данные о студенте, удалять студента из всех списков, ставить отметки. Наше приложение позволит реализовать все функции, необходимые коменданту, уменьшить количество хранимых бумаг, увеличить продуктивное рабочее время коменданта и студента, автоматически выводить список должников. Составлять статистику для деканата.
1.1.2 Бизнес-цели и критерии успеха
Бизнес-цель-1. Уменьшить время пребывания коменданта на рабочем месте.
Масштабы: время, которое ежедневно комендант тратит на заполнение всех изменений, и проставление отметок, вывод писка должников
Способ измерения: исследование журналов посещения.
Показатели в прошлом (2014г., первоначальное исследование): 4 часа
Планируемые показатели: менее 1 часа.
Обязательные показатели: менее 2 часов.
Бизнес-цель-2.Уменьшить расходы на журналы/тетради/ручки для внесения данных и проставление отметок через 12 месяцев после выпуска приложения.
Бизнес-цель-3. Увеличить среднее эффективное рабочее время коменданта на 3 часа через 3 месяца после выпуска программы.
Бизнес-цель-4. Уменьшить время пребывания каждого студента в кабинете коменданта для получения информации на 10 минут/день в течении 3 месяцев после выпуска приложения.
Критерий успеха-1. Комендант должен начать пользоваться системой до начала следующего учебного года.
Критерий успеха-2. Достичь увеличения среднего рейтинга по ежеквартальному опросу об удовлетворенности работой коменданта на 0,5 балла в течение 3 месяцев после первого выпуска системы и на 1,0 балла в течение 12 месяцев после первого выпуска системы.
1.1.3 Факторы бизнес-риска
Факторы бизнес-риска-1. Профсоюз может потребовать пересмотра контракта коменданта общежития, чтобы он отражал новое распределение обязанностей и график работы коменданта. (Вероятность = 0,6; ущерб =3.)
Факторы бизнес-риска-2. Комендант может не принять новую систему, ли же не суметь разобраться с её работой. (Вероятность = 0,1; ущерб = 10.)
2.1 Образ решения
1.2.1 Положение об образе проекта
Для коменданта общежития №4 ХНУРЭ, желающего тратить меньше журналов/тетрадей для записей, и экономить время на заполнение и поиск отметок и изменений студентов, это приложение «ОБЩАГА». В отличии от нынешней системы заполнения и изменения данных о студентах, наше приложение способно хранить резервную копию всех данных, автоматически выводить списки должников по оплате и отработкам, контролировать дежурства по общежитию, быстро просматривать все данные о студенте.
1.2.2 Основные функции
Основные функции-1. Внесение нового студента.
Основные функции-2. Изменение данных о студенте.
Основные функции-3. Просмотр отметок студента.
Основные функции-4. Выведение списка должников по оплате за проживание.
Основные функции-5. Выведение списка должников отработки дежурств.
Основные функции-6. Авторизация коменданта.
Основные функции-7. Авторизация студента.
Основные функции-8. Составление статистики для деканата.
1.2.3 Предположения и зависимости
Предположения и зависимости-1. В общежитии будет установлен компьютер, который позволит коменданту пользоваться приложением.
Предположения и зависимости-2. Проживающие в общежитии будут иметь возможность получать данные от коменданта по долгам в течении 5 минут.
Масштабы и ограничения
1.3.1 Объем первого и последующих выпусков системы
Таблица 1.1 – Объем версий системы
|
Функция |
Выпуск 1 |
Выпуск 2 |
Выпуск 3 |
|
Основные функции-1 |
Реализовано полностью |
|
|
|
Основные функции-2 |
Реализована полностью |
|
|
|
Основные функции-3 |
Реализована полностью |
|
|
|
Основные функции-4 |
Реализована, если позволит время (средний приоритет) |
Реализована полностью |
|
|
Основные функции-5 |
Реализована, если позволит время (средний приоритет) |
Реализована полностью |
|
|
Основные функции-6
|
Не реализовано |
Реализована, если позволит время (средний приоритет) |
Реализована полностью |
|
Основные функции-7 |
Не реализовано |
Реализована, если позволит время (средний приоритет) |
Реализована полностью |
|
Основные функции-8 |
Реализована полностью |
|
|
1.3.2 Ограничения и исключения
Ограничения и исключения-1. Для некоторых исключений (штрафные дежурства, наряды) система не предназначена.
Ограничения и исключения-2. Приложение предусмотрено только для студентов и коменданта общежития №4 ХНУРЭ
Бизнес-контекст
1.4.1Профили заинтересованных в проекте лиц (таблица 1.2)
Таблица 1.2 – Профили заинтересованных лиц
|
Заинтересованные в проекте лица |
Понимание основной ценности проекта |
Отношение |
Основные интересы |
Ограничения |
|
Комендант |
Увеличивает продуктивность работы |
Сильная поддержка вплоть до выпуска 1, полная поддержка после выпуска 2 |
Сокращение расходов на тетради и журналы должно превысить затраты на разработку и использование, |
Не определены |
|
Проживающий в общежитии |
Более эффективное использование рабочего времени студента. |
полная поддержка |
Не придётся стоять в очереди для получения информации у коменданта. |
Необходимость обучения студентов. |
|
Деканат |
Получение достоверной статистики о проживающих в общежитии(их возрасте, курсе, поле) |
полная поддержка |
Более быстрое получение статистики. |
Не определены |
4.2. Приоритеты проекта
|
Область |
Движущая сила |
Ограничения |
Степень свободы |
|
Сроки |
|
|
Выпуск 1 планируется на 01.12.2015, выпуск 2 ‑ на 29.12.15, до З- х недель опоздания допустимо без пересмотра сроков заказчиками |
|
Функции |
|
Все функции, запланированные к выпуску 1.0, должны быть полностью реализованы |
|
|
Качество |
|
95% проверочных испытаний, проводимых пользователями, должны быть выполнены; ВСЕ тесты на защищенность должны быть выполнены; соответствие корпоративным стандартам безопасности должно быть показано для всех защищенных транзакций |
|
|
Персонал |
Планируемый размер команды: менеджер проекта, 2 разработчика и тестировщик |
|
|
|
Расходы |
|
|
До 15% процентов перерасхода по бюджету возможны без пересмотра заказчиками |
Контекстная диаграмма
Рисунок 1.1 – Контекстная диаграмма