Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Документ.rtf
Скачиваний:
11
Добавлен:
16.03.2016
Размер:
771.11 Кб
Скачать

http://go.mail.ru/search_video?q=%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5+%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%B0%D0%B6%D0%B8%D0%BD%D1%8B#s=youtube&i=4eyefkeYaco&d=1928308245&sig=289a7cd73d

видео

Система управления производственными фондами - инструмент организации и эффективной работы службы технического надзора предприятия.

У предприятий нефтехимии и нефтепереработки можно выделить следующие области основной деятельности:

1. Материально-техническое снабжение и ведение складского хозяйства, контроль производства и сбыт продукции.

2. Производственная деятельность.

3. Технический надзор, обеспечение требований безопасности и экологии.

Деятельность службы технического надзора тесно связана с такими процессами, как:

  • техническое обслуживание;

  • планирование и проведение ремонтов;

  • диагностика и мониторинг состояния оборудования;

  • ведение паспортно-нормативной базы.

Данные процессы являются ключевыми в управлении основными фондами и активами предприятия, поэтому для их автоматизации целесообразно использовать специализированные программные продукты класса EAM-систем (Enterprise Assets Management), которые относятся к числу систем управления предприятием и используются для повышения эффективности производства.

Организация и повышение эффективности работы службы технического надзора.

Для большинства подразделений нефтеперерабатывающего завода, в том числе и службы технического надзора, уровень организации своей деятельности и уровень информатизации и автоматизации можно заметно повысить при помощи передовых методов организации труда и использования информационных систем.

При этом подобные системы не оптимизируют процессы внутри службы автоматически и в большинстве своем не являются готовыми решениями для конкретного пользователя. Это, как правило, исполнительная среда, обладающая мощными инструментами для руководителей и специалистов службы, реализация которых позволит, в конечном счете, обеспечить повышение эффективности работы всей службы.

Деятельность службы технического надзора отличается от деятельности других подразделений предприятия большим объемом входящей и выходящей информации. Причем, информация в основном двух видов: либо нормативно-технического характера, либо контрольно-отчетная. Информация формализуется, и в настоящее время этот процесс не обходится без передовых информационных технологий и компьютеров.

Указанные выше недостатки состояния автоматизации решаются путем построения единой информационной среды на базе ЕАМ-системы.

Ниже приведено краткое описание основных функций службы технического надзора, автоматизируемых в подобной системе вместе с функциями других подразделений предприятия.

1. Паспортно-информационное обеспечение

В EAM-системе сбор и хранение информации организованы с привязкой к конкретной единице оборудования, техническому объекту, что позволяет создавать паспорта объектов, иерархические структуры объектов в системе, архив динамических показателей и т. д. Обычно в качестве исходной информации используются:

паспорта оборудования и систем – данные заводского паспорта, технические, технологические параметры, ремонтные журналы, инструкции по эксплуатации отдельных видов оборудования и другие данные;

графическая информация – схемы, чертежи, эскизы, планы;

текущие контролируемые параметры, привязанные к технологическим объектам – информация, вносимая вручную (например, результаты замеров и испытаний) из связанных систем.