Использование платных материалов

Одна из распространенных ошибок, совершаемых дизайне- рами—использование нелегальных фотографий,иллюстра- ций и шрифтов при создании дизайна.Нередки случаи,ког-

да такие материалы обнаруживаются на уже выпущенном проекте. Случаются скандалы, отношения с заказчиком мо- гут портиться,в общем,ничего хорошего в этом нет.Не под- вергайте риску свою репутацию.

Во избежание таких проблем необходимо предупреждать о том, какие конкретно материалы были использованы. Менеджер проекта должен позаботиться о том, чтобы офи- циально приобрести их. Если же по каким-либо причинам заказчик не хочет тратить лишние средства, вы можете обойтись бесплатными материалами: например, скачать бесплатный шрифт или использовать фотографию, распро- страняемую по лицензии Creative Commons.Если вы сомне- ваетесь в легальности использования материалов,рекомен-

дую проконсультироваться с юристами.

Что же теперь,вообще не использовать фотографии,найден- ные в поисковых системах? Не совсем так. Вы можете брать небольшие фрагменты изображений и подвергать их значи- тельной обработке. Однако более высоким классом для ди- зайнера является создание собственной графики и использо- вание фотографий,сделанных специально для проекта.

15

Если вы используете платные материалы, клиент должен	резюме
их официально приобрести. Не забывайте о бесплатных ле-
гальных материалах. В случае необходимости консульти-
руйтесь с юристами.

16

Работа для друга

Работа для друга или хорошего приятеля — довольно дели- катный момент. Обычно начинается все гладко: вы догова- риваетесь о создании небольшого сайта за разумное воз- награждение и принимаетесь за работу, планируя немного

подзаработать без сверхусилий («Петя — свой, он не будет сильно придираться»). Хорошо еще, если вы и ваш друг от- носитесь к поставленной задаче с известной долей легко- сти. Однако часто оказывается что ваш друг заинтересован

ввесьма качественном результате, которого надо достичь

впоставленные сроки — это же его бизнес. Он придумы- вает новые «фишки» для сайта, добавляет в каталог това- ров десяток новых рубрик, по пятьдесят товаров в каждой: «предусмотришь это в дизайне, хорошо?» (а ведь одно по- добное исправление может занять приличное количество времени).

Со мной случались подобные истории. Хороший знакомый заказал мне сайт,мы договорились о цене,работа шла отно-

сительногладко.Новодинпрекрасныймоментвыяснилось, что мы не рассчитали объем проекта и требуются доработ- ки, которых никто не предполагал. Когда их количество на- чало увеличиваться,я предложил знакомому доплатить.Ко- роткий разговор по этому вопросу закончился в негативном эмоциональном ключе, хотя мое предложение было впол- не правомерным. Впоследствии острые углы удалось сгла- дить, сайт был запущен, однако приятельских отношений

17

как не бывало.Я сделал важный вывод: проблемы в рабочих вопросах имеют свойство переноситься на человеческие от- ношения.

В данной ситуации можно посоветовать следующее: если вы дорожите хорошими отношениями с другом или близ- ким родственником, сделайте работу, о которой вас просят, бесплатно (при условии что ее объем невелик). Если же вам предлагают взяться за большой коммерческий проект, в ко- тором близкий вам человек будет выступать в качестве за- казчика, лучше откажитесь от работы. По крайней мере, сто раз подумайте, готовы ли вы проверять прочность вашей дружбы долговременной работой, трения и острые вопро- сы в ходе которой, скорее всего, возникнут. Принимая ре- шение, не думайте о деньгах, вы всегда сможете заработать на других заказах. Я сам следую вышеописанному правилу,

и мои друзья об этом знают.

Вы спросите меня: а как же партнерство? Безусловно, су- ществует такая форма деловых отношений, и она тесно связанная с такими понятиями как «доверие», «честность», «взаимовыручка». Однако это совершенно отдельная тема, которую я не рассматриваю в рамках этой мини-книги. Здесь я сделал акцент на выполнении работы за деньги для друга,а не на партнерстве.

Беритесь за работу для друзей и близких бесплатно, или	резюме
не беритесь вовсе. Не проверяйте дружбу долгими и слож-
ными проектами.

18

Дизайн,убитый версткой

«Кто так верстает?» — один из самых распространенных во- просов, возникающих у дизайнеров. Открывая присланную вамссылкунаужепрактическизапущенныйсайтвывидите, что на странице фон вовсе не зациклен, как было задумано,

а «приклеился» где-то сверху, колонки текста не растягива- ются пропорционально, с съезжают вправо и т. п. «О, сколь- ко нам открытий чудных..» готовит мир верстки!

Но не спешите рвать на себе волосы и проклинать предста- вителей профессии верстальщиков. Лучше подумайте, все ливыпоясниликасательносвоегомакета?Еслихорошенько подумать, иногда можно вспомнить, что это далеко не так. Радикальный вариант неверной стратегии — когда к маке- ту вообще никаких комментариев не прилагается.Чья тогда это ошибка? Не спешите возмущаться: «и так понятно было как тут верстается, это же стандартный дизайн поисковой формы!». Поймите, другой человек не может предвидеть, что вы имели в виду, к тому же всегда мыслит по-своему.

Поэтому существует правило: всегда поясняйте, как нужно верстать ваш макет.

Хорошо еще, если верстальщик просто не реализовал то, что было задумано вами. Бывают случаи посложнее, когда он сам придумывает функционал и реализует его, даже не поинтересовавшись вашим мнением. Это уже неадекватное поведение,лучше,по возможности,не сотрудничать стаки- ми горе-специалистами. Однако, комментарии по дизайну

19

вы предоставить должны, хотя бы для того, чтобы выпол- нить свою работу профессионально и, при необходимости, отчитаться перед заказчиком.

Основные рекомендации при проектировании и комменти- ровании макета сайта или приложения таковы:

—— Рассматривайте все возможные варианты поведе-
ния пользователя, случаи отсутствия контента или
слишком большого его количества в тех или иных бло-
ках и т. д. Как правило верстальщик или програм-
мист, при работе с реальным содержанием сайта,
сталкивается с ситуацией, которая отличается от
изображеннойнамакете.Будьтемудрееипредусмо-
трите такие ситуации заранее, в идеале вам следует
работать с тем содержанием, которое будет непо-
средственно размещено на сайте.
—— Комментируйте свои работы письменно. В какой
форме вы будете это делать, не столь важно. Пре-
доставить дополнительную информацию по макету
— ваша профессиональная обязанность, если угод-
но.Подумайте отом,какие элементы дизайна могут
показаться неочевидными в реализации.
—— Контролируйте процесс верстки. Задавайте вопросы
верстальщику, например о том, все ли ему понятно
по макету. Попросите показать промежуточные ре-
зультаты.
Рассматривайте все возможные варианты поведения пользо-	резюме
вателя на сайте и случаи с разными объемами контента. Ком-
ментируйте свои работы.Контролируйте процесс верстки.

20