МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

КАЛУЖСКИЙ государственный университет имени К.э. ЦИОЛКОВСКОГО (ФГОУ ВО КГу имени К.Э. ЦИОЛКОВСКОГО)

Физико-технологический институт

Кафедра экономики и менеджмента

ОТЧЕТ

по производственной практике

в ООО «АГРОТОРГ»

студента 4 курса Лаврика Александра Максимовича

Направление 080200.62 «Менеджмент»

Руководители:

от организации Лаврик Н. В.

от кафедры КГУ Чаусова Л.А.

Калуга 2016

Аннотация

В настоящее время профессия «Менеджер» достаточно востребована. В любой организации есть люди, являющиеся представителями именно этого вида деятельности.

Менеджер – это профессиональный специалист, который занимается организаторской и управленческой деятельностью предприятия, в зависимости от направления деятельности и специализации.

К основным функциям менеджера относится: планирование, организация, мотивация, координирования и контроль.

На основе управленческой деятельности менеджера можно выделить следующие профессионально важные качества. Такие как: организаторские качества, коммуникативные качества, мотивационно-волевые качества.

Процесс управления состоит из четырех взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля.

Основными документами, регламентирующими предпринимательскую деятельность являются:

• Конституция РФ

• Гражданский кодекс РФ (часть 1,2,3)

• Налоговый кодекс РФ (часть 1,2)

• Федеральный закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ»

• Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»

• Федеральный закон «о несостоятельности (банкротстве)»

• Федеральный закон «О лицензировании отдельных видов деятельности»

• Трудовой кодекс РФ

Прохождение практики на ООО «АГРОТОРГ» показала сильные и слабые стороны предприятия, в ходе проделанной работы была рассмотрена структура и порядок рабочего процесса на предприятии, были сделаны выводы по проделанной работе и предложены возможные перспективы развития.

По структуре производства предприятие является многопрофильным (выпускают продукцию широкого ассортимента или различного назначения). По мощности производственного потенциала предприятие является малым.

По назначению готовой продукции предприятие делятся на предприятие, производящее предметы потребления. Создание продукции на заводе полностью автоматизировано.

ООО «АГРОТОРГ» - одно из ведущих предприятий автомобильной электроники России. Специализируется на разработке, производстве и реализации изделий автомобильной электроники. Высококвалифицированный персонал и гибкое производство, оснащенное современным импортным оборудованием, позволяют производить высококачественную продукцию.

Развитие рекламы, хорошо оформленный сайт, баннеры, надежные поставщики, активное использования ресурсов, автоматизированное производство и т.д. дают возможность выхода на первые позиции среди конкурентов.

Содержание

Введение…………………………………………………………….……………5

1.Общие сведения об организации……………………...…………………...…7

2.Организационно-правовые основы деятельности……………..…………....8

3.Состояние экономики (сфер деятельности)………………………………….9

4.Структура и система управления:……………………………………………12

5.Организация экономических отношений, производственных

связей с организациями……………………………………………………...…..15

6.Логистическая деятельность………………………………………………….22

7.Организационно-экономическая характеристика предприятия…………...26

8.Принятие решений в деятельности менеджера……………………………..30

9.Управление персоналом и трудовые отношения в организации………………………………………………………………………39

10.Стратегический менеджмент организации…………………….…………...50

11.Организация маркетинговой и логистической деятельности……………..53

12.Задание на практику 1. Анализ системы сервисного

обслуживания покупателей продукции и пути её совершенствования……………………………………………………………....64

13.Задание на практику 2. Курсовое проектирование по дисциплине «Управление проектами" выполнить на тему «Разработка проекта по повышению уровня мотивации персонала на примере ООО «АГРОТОРГ»………...........................................................................................86

Заключение…………………………………………………………….………....90

Список используемой литературы……………………………….………..……91

Приложения