- •45. Упр-е персоналом орг-ции: сущность, цели, концепции. Понятие, элементы, виды кадровой политики и их хар-ка.
- •46. Формирование персонала организации. Маркетинг и лизинг персонала.
- •47. Деловая оценка персонала. Методы оценки рез-тов труда персонала орг-ции. Аттестация персонала.
- •48. Развитие персонала организации.
- •49. Управление карьерой в организации.
- •50. Кадровый резерв: понятие, виды, задачи и источники формирования. Работа с кадровым резервом орг-ции.
- •56. Налоговая система и налоговое закон-во рб. Виды налогов и сборов.
- •57. Финансовый и операционный леверидж: сущность, количественная оценка, взаимосвязь с уровнем риска.
- •58. Финанс. Мен-т как управленческий комплекс: сущность, цели, принципы, функции финансового менеджмента. Орг-ция фин. Работы субъекта хозяйствования.
- •59. Нововведение как объект инновационного менеджмента. Формы и этапы инновационного процесса. Формы трансфера технологий.
- •60. Инновационный проект: фазы жизненного цикла, этапы создания и реализации.
- •61. Цикличность и кризисы как закономерность социально-экономического развития.
- •62.Система антикриз упр-я организациями: сущность, цели, принципы и элементы.
- •63. Институт банкротства и его роль в антикризисном управлении.
- •64. Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства.
- •65. Промышленная орг-ция, её роль и место в системе промышленного производства.
- •66. Стадии и механизм функционирования организации. Показатели эффективности её деятельности. Направления гос. Регулирования деятельности субъекта хозяйствования.
- •67. Производственная структура пром. Организации.
- •68. Производственный процесс и его организация во времени.
- •69. Типы пр-ва и их орг-экономическая хар-ка. Пр-ная мощность пром. Орг-ций.
- •70. Методы (формы) организации производства.
- •71. Организация оперативно-производственной и ритмичной работы.
- •72. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •73. Характеристика орг-ных форм производства в текстильной и легкой промышленности
- •74. Структура и содержание системы производственного менеджмента. Теоретические
- •75. Организация и управление специализированным производством продукции.
- •76. Организация и управление многоассортиментным производством продукции.
- •77. Проблемы гуманизации труда и совершенствование управления поточным
- •78. Синхронизация операций в производстве и координация производственных процессов во времени.
- •79. Орг-ция управления снабженческо-сбытовой деятельностью субъекта хозяйствования.
- •80. Организация и планирование материально-технического обеспечения субъекта
- •81. Обеспечение цехов предприятия материальными ресурсами.
- •82. Управление запасами материальных ресурсов организации.
- •83. Организация сбытовой деятельности субъекта хозяйствования.
- •84.. Концепция маркетинга.
- •85. Товарная политика предприятия.
- •86. Ценовая политика в маркетинге.
- •87. Каналы распределения товаров.
- •88. Продвижение товаров.
76. Организация и управление многоассортиментным производством продукции.
Многоасс-ное пр-во прод-и - пространственное совмещение нескольких специализированных проц-в изготовлен изделий с координацией функционир-ия во врем операций по обраб разл видов прод-ии.Технолог.пр-сс, лежащий в основе создания многоассортиментного пр-ва, д.обеспеч-ть выпуск технологически однородной, но конструктивно различающейся прод.. Прод.м.различаться по сложности, Тё, использ разл видов оборуд-я, разл-х технолог-х схем и маршрутов, режимов обработки.Эк.значение: создание орг. форм многоассортиментного пр-ва позволяет существенно расширить возм-ти по выпуску разл-х видов прод., делает пр-во мобильным, маневренным при запуске нов видов прод. в пр-во, смене ассортим, затраты на переключение <, чем в спец пр-ве.Вариация Тё при одноврем изготовл прукции min(±10%), при последоват-м изгот-и различия м.б. значит-ми. В пром-ти испол-ся 2 основн варианта вып широкого ассортим прод:1) одноврем;2) последов-ый. Одновремен выпуск прод осущ-ся на всех операциях. по всему ассортименту, закрепл-му за производст-ым проц так образ, что в люб момент вр на всех операц и раб местах обрабат-тся весь закрепленный за проц-м ассортимент прод-ии Для организации такого варианта м.б. использованы 3 формы запуска изделий в обработку:1) суммарный запуск: партия предм труда запускается в обработку содержит все виды прод-ии,в заданном соотношении, и запускается в теч смены: изделия А:В=3:1 —> партия b=4(АААВ);2) пропорциональные партии - каждая партия предметов труда, запускаемая в обработку, содержит изделия только 1-го вида, но подряд запускаемые партии выдерживают соотношение видов продукции: А:В = 3:1 —> b1=3(AA.A); b2=l(В);b3=3(ААА)ит.д.;3) циклический запуск, при нем партия предметов труда включает только одно изделие, но подряд запускаемые изделия выдерживают заданное соотношение видов продукции и циклически повторяются: 1 цикл: b1=1 (А); b2=1 (А); bз=1 (А); b4=1 (В); далее следующий цикл b5=1 (А); bб=1 (А) и т.д.При последовательном выпуске в люб мом врем в проц обраб-ся только 1 из закрепленных видов прод-ии, для выпуска всего ассортимента используется 2 вида переключений процесса с обраб одного вида продукции на другой:- частые переключ осуществляются в течение 1й смены;- редкие - по сменам, рабочим дням, неделям, декадам в завис-ти от конъюнктуры рынка и договоров с потреб-ми.Для так переключений (и частых, и редких) используется два способа:1 - одновременное перекл всех операций производст-го проц с 1го вида прод на 2ой;2 - последовательное перекл операций.Одноврем-е переключ всего производственного процесса может быть организовано по разл вариантам:- по общему сигналу. Для этого в процессе технической подгот произв-ва на каждом рабочем месте создается запас предметов труда всех видов продукции в размере передаточных партий. По общему сигналу каждый исполнитель завершает обработку, например, партии предметов труда А, укладывает их в запас, берет партию изделий В и далее обрабат партии эт изд;- использ-ся разл транспорт-щие машины. За кажд ярусом или линией закрепляется только 1 вид прод, тогда приведение в движение люб яруса или линии явл сигналом к обраб изделия данного вида. Остановка яруса - сигнал к завершению обработки данного вида изделий. Приведение в движение следующего яруса - сигнал к обработке изделия следующего вида.Последовательное переключение операций осуществляется методом вытеснения одного вида продукции другим, следующим за ним с пункта запуска изделий в обработку. Метод вытеснения одного вида продукции других, осуществляется последовательно по операциям.