Скачиваний:
73
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
3.01 Mб
Скачать
    1. Идентификация факторов риска и неопределенности

На первом этапе работы по управлению риском необходимо идентифицировать возможные области риска применительно к настоящему проекту. На этапе идентификации важно не только определить, какие виды риска существуют для данного проекта, но и качественно оценить степень их важности для проекта.

Обычно на этапе идентификации производится ранжирование риска в следующей последовательности:

  • установление экспертным путем вероятности данного риска;

  • квалификация опасности данного риска, т.е. определение последствий наступления неблагоприятного события (в баллах);

  • определение важности риска как произведение вероятности на опасность его наступления;

  • ранжирование риска по степени важности.

Ранжирование риска по степени важности представлено в таблице 8.1:

Таблица 8.1

Ранжирование риска

Изменение параметров

Важность,

баллы

Вероятность,

доли единицы

Ранг

1. Объем производства

17700

0,2

3540

3. Проектная цена

48500

0,05

2425

4. Текущие издержки

10900

0,2

2180

5. Инвестиционные издержки

7800

0,2

1560

6. Ставки налогов

9500

0,15

1425

7. Увеличение инвестиционной фазы

5424

0,15

814

8. Задержки платежей

500

0,25

125

    1. Определение барьерных значений изменения исходных параметров

Цель определения барьерных точек – установить границы изменения основных параметров, при которых проект сохраняет приемлемый уровень эффективности и финансовой состоятельности.

Так как проект предполагает вложение собственных средств, наибольший интерес представляет чувствительность чистой дисконтированной стоимости (NPV) проекта к изменению заложенных в расчет параметров.

Расчеты показывают, что для обеспечения положительных значений NPV и свободных денежных средств в течение всего горизонта рассмотрения необходимо, чтобы:

  • Уровень проектных цен на реализуемые закаленные валки не снижался более чем на 20,6% от расчетных (при сохранении текущих затрат и объемов реализации, заложенных в расчетах). Цена реализации опорных валков является самым рисковым параметром проекта, однако, результаты анализа рынка прокатных валков показывают, что при условии достижения заложенных в проект технических характеристик валков прирост цены закаленных валков должен составить не менее 15% к уровню текущей цены.

  • Объем реализации опорных валков не снижался более чем на 56,3% от расчетного (при сохранении цен на валки, текущих и инвестиционных затрат на уровне, заложенном в расчетах). Следует отметить, что при условии достижения заложенных в проект эксплуатационных характеристик валков, основной причиной значительного снижения объемов реализации является неблагоприятное геополитическое окружение проекта (см. Раздел 4. План маркетинга), повлиять на которое не представляется возможным.

  • Уровень текущих затрат (в данном случае под текущими затратами подразумевается их переменная часть, а так же абсолютный прирост операционных затрат, связанных с осуществлением проекта) не возрастал более чем на 91,8% от расчетного (при сохранении доходов на уровне, заложенном в расчетах).

  • Уровень инвестиционных затрат не возрастал более чем на 127,7% от расчетного (при сохранении уровня доходов и текущих затрат на уровне, заложенном в расчетах).

Вывод: Проект имеет значительный запас прочности к изменению уровня объема производства, текущих и инвестиционных затрат (при неизменности прочих параметров) и менее значительный запас к изменению уровня цены.

Соседние файлы в папке Организация участка ДТО опрных валков