24

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Г.В. ПЛЕХАНОВА

Новосибирский филиал

Торгово – экономический факультет

Кафедра коммерции

ОТЧЕТ

о прохождении научно – исследовательской практики

Студента II курса, группы С37Т

Направления 100700.62 «Торговое дело»

Асланбекова Руслана Магомедовича

Место прохождения практики: г. Новосибирск, Октябрьский район, ИП Асланбеков Магазин «Продукты», ул. Никитина 130 к2.

Срок практики с «29» июня 2015 г. по «25» июля 2015 г.

Руководитель практики от организации: Морозова Т.И.

Руководитель от университета: Плотникова Т. В.

Оценка _______________________________________________

Дата _________________________________________________

Подписи проверяющих: _________________________________

_________________________________

_________________________________

Новосибирск 2015

Содержание

Введение……………………….…………………………………………...…….3

1. Изучение конкурентов…………………………………………………...5

2. Конкурентный анализ магазина «Продукты» ИП Асланбеков ........................................................................................................15

2.1. Характеристика магазина «Продукты» ИП Асланбеков …………...….15

2.2. Конкурентный анализ магазина «Продукты» ИП Асланбеков...............17

Заключение………………………………………………….…………………22

Список литературы……………………………………………….……..….23

Введение

Конкуренция - это соперничество между участниками рыночной экономики за лучшие условия производства, купли и продажи товара. Каждый предприниматель стремится увеличить прибыль и расширить масштабы своей хозяйственной деятельности. Это неизбежно приводит к взаимной борьбе предпринимателей за более выгодные условия производства и сбыта товаров, и они выступают по отношению друг к другу как соперники, конкуренты.

С развитием рыночных отношений, рассмотрение проблем конкуренции и конкурентоспособности становится все более актуальным вопросом для эффективного и прибыльного функционирования предприятий. Оценка отраслевой привлекательности и конкурентных возможностей фирмы на основе анализа цепочки ценностей, дает возможность определить позицию бизнеса в отрасли, а также определить ее реальное конкурентное преимущество, выражающееся в превышении среднеотраслевого уровня доходности. Конкурентное преимущество достигается исходя из того, как фирма организует и выполняет отдельные виды деятельности. Посредством этой деятельности фирмы создают определенные ценности для своих клиентов.

Значение управления конкурентоспособностью, позволяющего организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления деятельности, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения управления конкурентоспособностью.

Как показывает практика, не существует единого универсального управления конкурентоспособностью. Каждая организация уникальна в своем роде, и процесс выработки конкурентной политики для каждой организации уникален и зависит от ее позиции на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и многого другого.

Таким образом, управление конкурентоспособностью становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию, как между собой, так и с иностранными корпорациями.

Всем вышеизложенным обусловлена актуальность данной работы.

Цель работы – сбор, систематизация и анализ материалов, полученных в ходе практический исследований на примере конкретного предприятия.

Задачи исследования:

– произвести сбор информации;

– обработать данные исследования и провести их анализ;

– представить результаты в виде законченного торгово – экономического отчета.

Объектом исследования является магазин «Продукты» ИП Асланбеков.