2.4. Показатели Деловой активности
Показатель рентабельности продаж.
Рентабельность продаж используется в качестве основного индикатора для оценки финансовой эффективности компаний, которые имеют относительно небольшие величины основных средств и собственного капитала.
Крп = [2200] / [2110] *100%
Крп 2014 = 176849958/862599616 * 100% = 21%
Крп 2013 = 199671312/814187839 * 100% = 25%
Рентабельность всего капитала.
Рентабельность всего капитала всех активов показывает, сколько чистой прибыли без учета стоимости заемного капитала приходится на рубль вложенного в предприятие капитала.
Рентабельность всего капитала = чистая прибыль / среднегодовая стоимость активов
Рвк = [2400] / [1600 (среднее)]
Рвк 2014 = [2400] / ([1600] 2014г. + [1600] 2013г.) / 2 = 891679409 / ((5122015517) / 2) = 0,3481752
Рвк 2013 = [2400] / ([1600] 2013г. + [1600] 2012г.) / 2 = 256516510 / ((3902192056) / 2) = 0,131473
Рентабельность собственного капитала.
Рентабельность собственного капитала важнейший финансовый показатель отдачи для любого инвестора, собственника бизнеса, показывающий, насколько эффективно был использован вложенный в дело капитал.
Рск = прибыль / собственный капитал * 100%.
Собственный капитал = Валюта баланса - Обязательства предприятия
СК [1300] 2014 = 2823168931
СК 2013 = 1962065781
Чистая прибыль [2400] / СК * 100% 2014 = 31,5843448
Чистая прибыль / СК * 100% 2013 = 13,073798
2.5. Решения о возможных условиях выдачи кредита
ОАО “Сургутнефтегаз” относиться к заемщикам второго класса находящееся в предкризисном состоянии, предоставление кредита заемщикам второго класса требует от банка дополнительной проверки. Для заемщиков 2 класса банк устанавливает процентную ставку за кредит на 5-10% выше ставки рефинансирования в зависимости от рассчитанных дополнительных показателей. Ставка рефинансирования в России с 14 сентября 2012 года составляет 8,25%, следовательно, ставка рефинансирования по кредиту, выданному ОАО “Сургутнефтегаз” составит самая высокая - 18,25%.
Заключение
Нужно отметить, что спрос выступает одним из самых важнейших факторов при формировании экономической стратегии предприятия, так как только производство “нужных”, пользующихся спросом у покупателей товаров целесообразно и выгодно с экономической точки зрения.
Мною были проанализирована суть экономического анализа потребительского спроса посредством предложения методологии его анализа.
Анализ спроса необходим и важен, т.к. в настоящем мире важно оценивать ситуацию и производить только то, что необходимо покупателю. Но отмечу, что, несмотря на то, что данные анализа спроса, безусловно, важны, их явно недостаточно для разработки действительно конкурентной стратегии. Поэтому анализ потребительского спроса должен проходить в совокупности с комплексным анализом внешней и внутренней среды организации, в котором значительную часть будет занимать анализ потребительского спроса.
Список используемых источников
1. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. – М., Финансы и статистика, 2002.
2. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 349 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., -М.: Гадарики,2000;
4. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб: Издательство «Питер», 2000;
5. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для Вузов – М.: Юнити-дата, 2001;
6. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2000;
Приложение
