- •Міністерство освіти і науки України
- •Навчально-тематичний план курсу “Менеджмент”
- •Програма курсу “Менеджмент”
- •Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
- •Тема 2. Прийняття управлінських рішень
- •Тема 3. Планування в організації
- •Тема 4. Організація як функція управління
- •Тема 5. Мотивація
- •Тема 6. Лідирування
- •Тема 7. Система і процес контролю
- •Тема 8. Комунікації
- •Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
- •Тема 2. Прийняття управлінських рішень
- •Тема 3. Планування в організації
- •Тема 4. Організація як функція управління
- •Тема 5. Мотивація
- •Тема 6. Лідирування
- •Тема 7. Система і процес контролю
- •Тема 8. Комунікації
- •Список рекомендованої літератури.
Навчально-тематичний план курсу “Менеджмент”
Теми курсу |
Форма навчання | ||||||||||||
Очна |
Вечірня |
Заочна | |||||||||||
Кількість годин на | |||||||||||||
лекції |
семінарсько-практичні заняття |
самостійну роботу |
консультаційно-реферативну роботу |
індивідуальну роботу |
всього |
лекції |
семінарсько-практичні заняття |
самостійну роботу |
всього |
лекції |
семінарсько-практичні заняття |
всього | |
Тема 1 Поняття і сутність менеджменту |
22 |
22 |
|
|
11 |
55 |
22 |
22 |
|
44 |
11 |
|
11 |
Тема 2 Прийняття управлінських рішень |
44 |
22 |
|
|
22 |
88 |
44 |
22 |
|
66 |
22 |
|
22 |
Тема 3 Планування в організації |
22 |
22 |
|
|
22 |
66 |
22 |
22 |
|
44 |
22 |
|
22 |
Тема 4 Організація як функція управління |
44 |
22 |
|
|
22 |
88 |
44 |
22 |
|
46 |
22 |
|
22 |
Тема 5 Мотивація |
22 |
22 |
|
|
11 |
55 |
22 |
22 |
|
44 |
11 |
|
11 |
Тема 6 Лідирування |
22 |
22 |
|
|
11 |
55 |
22 |
22 |
|
44 |
11 |
|
11 |
Тема 7 Система і процес контролю |
22 |
22 |
|
|
22 |
66 |
22 |
22 |
|
44 |
22 |
|
22 |
Тема 8 Комунікації |
22 |
22 |
|
|
11 |
55 |
22 |
22 |
|
44 |
11 |
|
11 |
Разом |
220 |
216 |
|
|
112 |
448 |
220 |
116 |
|
336 |
112 |
|
112 |
Програма курсу “Менеджмент”
Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
Поняття «менеджмент» і необхідність управління організаціями. Співвідношення категорій «управління», «менеджмент», «адміністрування», «керування». Організація, цілі її діяльності та критерії успіху. Поділ праці в організації та необхідність управління. Характеристика різних поглядів на сутність менеджменту. Поняття «менеджмент» у широкому та вузькому розумінні. Менеджмент як наука і мистецтво. Функції менеджменту, цикл менеджменту.
Менеджмент як вид професійної діяльності. Ознаки діяльності менеджера. Сфери менеджменту: виробництво, фінанси, кадри, нововведення, облік, маркетинг. Рівні менеджменту: вищий, середній, нижчий. Ролі менеджера в організації: міжособові; інформаційні; пов`язані з прийняттям рішень. Якості менеджера: технічні здібності; аналітичні здібності; здібності взаємодіяти з людьми; діагностичні здібності; концептуальні здібності. Співвідношення якостей, необхідних менеджеру на різних рівнях управління.
Еволюція управлінської думки. Передумови виникнення науки управління. Класична теорія менеджменту: школа наукового управління; адміністративна школа управління. Неокласична теорія менеджменту: школа поведінки та школа людських стосунків. Кількісна теорія менеджменту: школа науки управління. Інтегровані підходи до управління: процесний підхід до управління; системний підхід до управління; ситуаційний підхід до управління. Сучасні напрямки розвитку науки управління: тенденція підсилення технократичного аспекту менеджменту; орієнтація на технічні та технологічні нововведення; гуманізація управління; поєднання інтересів бізнесу, суспільства та людини; інтернаціоналізація менеджменту.